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神奇現金流
金控時代流行風，了解投資理財性格及投資理財傾向、創造更多筆收入、降低負債、倍增投資獲利收益、成功致富的爆炸性工具－神奇現金流。 大部分的人會把錢存在銀行或郵局，存款是一般人理財最樂…
施玟如 · 2005.01.01
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李久慈
跨足兩岸做直銷，機會有多少？
機會在哪裡呢？首先是成長的機會，無庸置疑，連續三年台灣直銷產業都維持了高成長，大陸直銷市場雖然還未開放，但是幾家轉型公司加上其他較具規模的直銷公司都已在大陸札下了堅實的基礎。200…
李久慈 · 2005.01.01
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當個輕鬆的領導者
最近我受邀到馬來西亞進行一場演講，很高興的是遇到了許多老朋友，這些老朋友都是當地相當優秀的華商，其中有一位女士是NESH品牌董事經理蘇意琴女士，她也是這次活動的主講者之一。 她私下…
石滋宜 · 2005.01.01
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劉明雄圓滿交棒 劉樹崇繼往開來 內外兼顧
十多年來，中華民國直銷協會對台灣直銷界有著顯著的貢獻，在歷屆理事長、協會幹部及會員公司的努力下，台灣的直銷事業不只蓬勃發展，也扭轉了過去直銷給人的負面的印象。 全球第四 直銷事業，…
胡三元 · 2005.01.01
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賀寶芙穩扎穩打 連續高成長 2004搶下26億
賀寶芙創始人馬克˙休斯的學歷不高，但他卻有一股不滅的熱情，這股熱情，令他打內心深處想要把賀寶芙減重系列及營養食品推廣到全球每個角落有過胖困擾的人們手中。 「六年前，印尼的政情動盪不…
胡三元 · 2005.01.01
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2005減重年！直銷減重商機就在你身邊
曾幾何時，世人已將對於衣索匹亞「饑民活骸」的關注目光，轉向全球性的肥胖問題。 根據WHO(世界衛生組織)的統計資料顯示，全世界至少有10億以上的成年人屬於過胖，其中有三億人被認為嚴…
胡三元 · 2005.01.01
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老鷹的冰箱
很多人每天都活在擔心、害怕、沒有安全感之中，事實上如果我們可以靜下心來看看天上的飛鳥，沒有一隻鳥牠有冰箱的，沒有一隻鳥牠銀行有存款，沒有一隻鳥牠有儲存很多的食物、很多的金銀珠寶，每…
曾國安 · 2005.01.01
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調節自己的性格
依目前輿論看來，大家都抱著祝福的心情，希望楊先生在學術及生活上都能順利如意。 楊先生寫給翁小姐的情詩中，以三句話描寫他心中「甜蜜的天使」，就是：「沒有心機又體貼人意，勇敢好奇又輕盈…
傅佩榮 · 2005.01.01
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好的客服處理可以得到永久的客戶
網路時代之前，當我們提到客訴抱怨的比例，一個供參考的數據是：當一個人得到一項好的服務，他可能會跟1~3個人講(也許更少)；而當他獲得不好的服務時，他可能會直接傳播給至少21個人。但…
尤欣欣 · 2005.01.01
封面故事
創新、學習，NU SKIN永續發展的致勝武器！
如新集團總裁周由賢的56歲很不一樣；他用學習加值生命籌碼，一邊帶領公司衝鋒陷陣、開創新局，一邊重回校園唸書、拿學位，周由賢不僅翻新自己的人生，掌舵13年的如新，也在他領軍下，不斷創…
編輯部 · 2005.01.01
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團隊倍增動力學
南方甫 生命是什麼？ 很多心思細膩、敏感的人，常常會在青少年時代開始思考這個問題。 有人稱之為啟蒙時期，近代心理學則把它叫做自我覺醒時期。 大部分人會選擇一種觀點，奉行一
南方甫 · 2005.01.01
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中國式管理採用什麼思惟方式？
首先請問：陰和陽是兩樣東西還是一個東西？如果回答：兩樣，那就是西方的思惟。陰是陰、陽是陽，雖然可以互變，卻是不一樣的兩種東西。這種一分為二的觀念並不是中國人的應有思惟，我們在一分為…
曾仕強 · 2005.01.01
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范寶炘自任代言人 威望積極經營減重商機
胡三元 肥胖問題的全球化趨勢雖然創造了無限的商機，但是，多年以來，各種減重理論與減重產品五花八門，情況卻還是繼續在惡化。 威望總裁范寶炘說：「肥胖問題，連美國官方嚴陣以待都很難有效…
胡三元 · 2005.01.01
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尋找安適服務 泯滅生活恐怖
做生意講究哪裡有需求，商機就存在哪裡，基於日本服務專業家武田哲男強調「服務是為人而產生的」，故而在日本指稱服務行銷目標時，「消費者」一詞已漸被「生活者」的說法所取代。舉例來講，「生…
劉典嚴 · 2005.01.01
李久慈
大陸直銷再度開門前的市場概況
從二十五年前中國走上改革開放之路開始，台商就扮演著大陸邁向市場經濟的開路先鋒。在90年至97年大陸第一波直銷熱潮裡，台灣過去的直銷商影響更是全面。以96年國家工商行政管理局批發的4…
李久慈 · 2004.12.01
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直銷公司物流中心之配送服務品質與顧客滿意度
物流部門是直銷公司的主要後勤支援者，其目的在於採及時化(JIT)將商品快速配送給客戶，並協助解決產品配送的問題，提供其他附加價值的物流活動服務。因此直銷公司若要提升配送服務品質，就…
陳得發 · 2004.12.01
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您今天和您的同事都打過招呼嗎？如何跟進的第一個步驟是：問候
「組織行銷」就像是一個大家庭、大企業、小型社會的縮影，成員即是公司的同事，彼此間的生活關係非常緊密。雖然每個人都是老闆的身份，但成就不是依靠個人的努力來獲得，而是必須憑藉著團隊的力…
王絹閔 · 2004.12.01
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中國式管理的主要依據是什麼？
中國式管理，必然有其主要的依據，否則各有主張，隨著不同的經驗提出不一樣的見解；固然是見仁見智，卻也造成一人一說的混亂現象，簡直就是信口胡說。 我們以易理做為主要的依據，原因是長期觀…
曾仕強 · 2004.12.01
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獨占性產品 顛覆性策略 亞洲多寶崛起市場法寶多
南方甫 在旅遊業將成為21世紀最熱門產業的趨勢考量下，上個世紀末，亞洲多寶集團總裁陳仁慶決心建構一個休閒天堂。 沒有任何污染、距離台灣航程短，還要有椰林跟白色的沙灘。在這種種考量底…
南方甫 · 2004.12.01
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本土直銷八連冠 陳武剛暢談克緹行銷創意與組織倫理
1989年3月，克緹國際事業集團總公司正式成立。當時，很少有人看好這一家本土公司，有些人不瞭解什麼是三銷合一，當然，能夠深入了解董事長陳武剛創辦克緹所胸懷的夢想的人也就少之又少了。…
編輯部 · 2004.12.01
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完美是從承認缺點開始
公司剛開始接到客訴電話的時候，同仁們都覺得很辛苦，每通電話都要花好長的時間解釋說明。有時客戶還是不能接受，這時我會要求客服同仁將電話轉到我這邊讓我親自處理。我一點都不排斥接聽客訴電…
尤欣欣 · 2004.12.01
封面故事
發揮專業，你也可以讓商品說話
很高興在今日蓬勃發展的多元社會中，看到直銷產業已然透明化，它不再是偷偷摸摸的拉人頭老鼠會，它有工會、有明確管理的單位、有可依循的法令，直銷商可以興奮挺身、抬頭驕傲地說：「我從事的是…
吳逸如 · 2004.12.01
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除舊布新談座右銘
談到自求多福，最好的辦法莫過於「化被動為主動」，採取一套合理的觀念做為人生的積極目標。我的建議是：向孔子請教。孔子是二千五百多年前的人，他的觀念能夠跨越時空的限制，啟發我們現代人嗎…
傅佩榮 · 2004.12.01
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不要再說OPP不重要
你會講OPP嗎？講的好嗎？有講到重點嗎？OPP的定義是說明會，是推薦引導新人加入，是銷售商品的主要關鍵。OPP說的好不好，小則影響個人業績，中則影響組織人數，重則動搖到公司根本。 …
郭錫燦 · 2004.12.01
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做事業，必須是自己想要
吳逸如 直銷與社會上各行各業一樣，公司有大有小、產品有好有壞…，因此我們必須在經由公司制度、組織發展、企業前瞻性等各方面考量之後，慎選公司。 產品會說話 大部分的領袖都認同，
吳逸如 · 2004.12.01
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透明 簡單 有效 綠加利快速成長三大法寶
無形的凝聚力 做為歷史上最成功的雙軌制直銷公司，綠加利今年在橫濱舉行的2004年年會上，除了展現超強的人氣之外，更有一股很難形容的氣氛。沒有自誇、沒有激情，但是從舞台上到舞台下，參…
南方甫 · 2004.12.01
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哪裏沒有佛？
有一個小朋友跟著媽媽到廟裏去燒香，廟裏的人非常的多，一下子他媽媽不曉得跑去哪裏了？這個小朋友非常想要尿尿，就不管三七二十一，褲子拉鏈一拉下來，就在佛祖的面前尿尿，結果有一個和尚跑出…
曾國安 · 2004.12.01
封面故事
陳益芳投入生技十年有成 致力創造健康 產業雙贏
十年前，台灣大部分人還把焦點擺在資訊、電子科技產業的時候，益力康生物科技公司董事長陳益芳就全心投入了生物科技，在生物科技營養學、能量分子學、免疫學及人體工程學等領域進行探索。 當然…
胡三元 · 2004.12.01
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郭文顯引領服務品質革命 蔚為台灣旅館連鎖新勢力
台灣的旅館業生態，五十年來有很多變化，功能取向的改變是其中一項，最明顯的則是在於硬體設施的變化上面。 尤其是最近幾年，除了星級旅館之外，部分財力雄厚的業者也紛紛投入旅館事業，動則投…
胡三元 · 2004.12.01
封面故事
認定、就無怨無悔；付出、就須真情相待。
吳逸如 在現今民主活躍的時代，選擇永遠比努力要來得重要，因為「時勢造英雄」比「英雄造時勢」更容易成功。 直銷產業透明化、蓬勃發展，越來越多的人奮不顧身、積極投入。對黃淑珍來說，從小…
吳逸如 · 2004.12.01
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成功就在逆境處
最近，我也看到日本一位創業相當成功的企業家，談起他創業前的經驗，有趣的是，他和岡野雅行先生一樣，都將做別人不願意做的事情，視為是迎向成功的契機。他談到： 在第二次世界大戰時，日本幾…
石滋宜 · 2004.12.01
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韓國直銷產業動態最新追擊報導
繼哈日風潮後，近二年來，國內在韓劇的帶動下，掀起了一片韓風，從濟州島直達班機一位難求的盛況，便可看出端倪。韓國直銷產業的現況又是如何呢?相信亦是許多讀者所關心的話題，為此本刊特摘譯…
摘譯自日 · 2004.12.01
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善用簡報軟體行銷自我理念
上個月有機會到南部某大學聆聽行銷系列的課程，講師群均是相關領域的知名教授，素來以研究成果豐碩、博得學生愛戴聞名。筆者雖慕名往赴親炙大師們風采，可惜卻沒能盡興而歸，何以故？ 問題出在…
劉典嚴 · 2004.12.01
封面故事
實業魔術發明家
吳逸如 吳德勝是中華民國發明協會會員，但他不是為了個人喜好而去研發產品，他希望藉由他的發明能讓大眾都能獲得更健康、更便利的生活，因此『捷美利』事業便因此而誕生了。 敏捷、完美、福利
吳逸如 · 2004.12.01
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誰都偷不走的財富－無形資產
最近幾個月全台灣北、中、南各區，富爸爸培訓中心舉辦了無數場『神奇現金流』理財投資訓練課程，參與訓練的各個階層學員，包括企業主、領袖級的領導人、公司主管、老師、行銷人員、學生，全都全…
施玟如 · 2004.12.01
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雙軌「行軍蟻」橫掃千軍 綠加利五年衝出全日本第五名傳奇
在日本，以往的生存哲學是，找一家大公司，努力敬業，像一位古代的武士一樣，以生命的忠誠來換取全家的溫飽與個人的尊榮。 後來，光靠一個男人的打拼，已無法保證家庭的無憂；於是，女性婚後仍…
胡三元 · 2004.11.01
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富爸爸成功致富3321
您想成功致富嗎？“成功”對您的定義是什麼？要有多少財富才可達到致富的理想目標？ “成功等於目標，其他都是這句話的註解”；愛迪生致力研究電燈，最終成為電燈之父，讓世人懷念感謝，國父孫…
施玟如 · 2004.11.01
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直銷人員對直銷公司設置虛擬通路之反應行為
就直銷產業來看，現在國內的老字號直銷公司，如安麗（Amway）及如新（Nu Skin）等公司，已開放直銷人員利用網路查詢組織相關訊息和業績，以及到線上訂貨等服務，而更新型的直銷公司…
陳得發 · 2004.11.01
分類26
直銷正在起變化
這句政治性的語言，看似簡單，其實充滿了時代演變的預測性。在毛澤東說了這句話之後，中國大陸就很快進入了「文革十年」時期。 在本期的許多採訪中，我們可以感覺到，有一件事情可能比大陸市場…
南方甫 · 2004.11.01
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生財之道無關乎景氣
事實上，生財之道無關乎景氣的好壞，因為在最壞的景氣下，還是有企業能緊抓住顧客的心，持續地進帳獲利；至於民眾的荷包縮水，最大的改變會是什麼呢？其實不外是更謹慎的選擇，及更精打細算、貨…
石滋宜 · 2004.11.01