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李詩鏞

李詩鏞

大繼承時代來臨

以前長輩問年輕人：「你以後想做什麼？」問的是職業。未來，有些家庭可能還得多問一句：「家裡這些東西，你打算怎麼辦？」 房子要不要留？公司要不要接？父母珍藏的家具、字畫與紀念品，又該放…

李詩鏞　·　2026.10.01
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大家都往海外飛 人才登機了嗎？

圖／AI 生成 最近只要和直銷業界的朋友聊天，大概聊不到十分鐘，就會聽到「馬來西亞」四個字。有人剛考察回來，有人下個月準備出發，還有人公司都還沒設好，已經開始討論第二市場。照這個速…

李詩鏞　·　2026.09.01
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當「國際品牌」不再自動加分

圖／AI 生成 以前在直銷會場裡，「美商」、「日商」、「韓商」幾個字，本身就帶著吸引力。螢幕上出現海外總部、全球版圖與各國活動照片，不需要太多說明，台下的人自然會聯想到規模、研發與…

李詩鏞　·　2026.08.01
李詩鏞

沒有系統，再強的領導也只是個人能力

圖／AI 生成 直銷產業裡，我們常看見一種現象：有些團隊活動很多、氣勢很旺，領導人也很有魅力，短時間內確實能創造不錯的成績。但只要核心領導人狀態一變，團隊節奏也跟著亂；重要幹部一離…

李詩鏞　·　2026.07.01
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從賣產品到經營生活：社群式直銷正成為產業轉型新方向

近年來，直銷產業面臨一個很現實的挑戰：過去依靠產品說明會、家庭聚會、組織激勵形成的展業方式，正在逐漸遇到瓶頸。消費者變得更理性，市場對價格更敏感，年輕世代對傳統「推銷式」語言的接受…

李詩鏞　·　2026.06.01
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看不見的業績 撐不起被信任的產業

近日，Direct Selling News（DSN）公布年度全球直銷 100 強榜單。作為觀察全球直銷企業營運規模的重要參考，DSN 的 Global 100 每年以企業自願提供…

李詩鏞　·　2026.05.01
李詩鏞

傳承，不只是把位置交出去，而是把價值留下來

《直銷世紀》的年度主題定為「傳承」。對我來說，這不只是個編輯方向，也不是因為這是值得紀念的第 400 期雜誌而特別設定的題目，而是因為在這幾年的市場觀察中，我越來越清楚地看見，「傳…

李詩鏞　·　2026.04.01
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這不是直銷

日前在社群平台上看到一則討論，有人分享某美商直銷公司的團隊領導人，鼓勵夥伴參與所謂的「財商賽道」，甚至建議透過房貸、信貸等方式取得資金，再投入特定安排，並以團隊關係作為背書。貼文中…

李詩鏞　·　2026.03.01
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心價比的時代 從增量到體驗決勝的存量市場

如果回頭看過去10年，台灣與全球消費市場最大的變化，其實不是產品，而是通路，特別是電商。 電商帶來了一段快速擴張的增量時代：市場變大、需求變多、資訊透明、產品選擇瞬間爆量。只要產品…

李詩鏞　·　2025.12.01
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社群商務與影片主導直銷市場的新入口

近年來，我們的購物方式正在悄悄改變。人們不再主動搜尋產品，而是被社群平台上的影片、推薦與故事吸引，進而完成購買。抖音、小紅書、YouTube、Instagram Reels等平台，…

李詩鏞　·　2025.11.01
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文化才是直銷最長遠的競爭力

直銷產業裡，我們經常聽到公司強調產品的獨特、制度的優勢，或是業績成長的速度。然而，真正決定一家企業能否跨越世代、持續穩健發展的關鍵，其實是一個比較少被提起、卻始終發揮著深遠力量的東…

李詩鏞　·　2025.10.01
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買得到團隊，就買得到業績嗎？

在直銷市場中，不少公司面臨業績瓶頸時，第一個浮現的念頭是「花錢買團隊」。似乎只要簽下一支人數龐大、戰績亮眼的團隊，就能立刻帶來營收成長。然而，現實往往不如想像美好，短期衝高業績或許…

李詩鏞　·　2025.09.01
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市場不景氣壓頂，5成企業看淡未來

公平會於2024年8月公布的《113年度多層次傳銷事業經營發展狀況調查》再次為產業敲響警鐘。根據調查，台灣直銷市場在2024年雖仍維持千億元以上規模，營業總額約1055億元，但與前…

李詩鏞　·　2025.09.01
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直銷的本質，不應變成投資

近來在與多家直銷公司合作制度設計或優化的過程中，我觀察到一個值得警惕的趨勢：部分企業設計出所謂「靜態分紅」的機制，號稱消費者只要「加入一次」，就可以持續領取「利息般的分紅」。表面上…

李詩鏞　·　2025.08.01
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