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台灣是創造健康品牌的市場
夏季來了，感覺今年的台灣特別熱，尤其在陽光下難耐片刻，就覺得皮膚非常的刺痛。而且驟然的大雨所造成的水災，除了災害之外，更衝擊著我們人體在面對濕熱調適的能耐。每當在大樹下看到綠意扶疏…
吳宏淼 · 2005.07.01
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獎勵旅遊專題企劃
林玉 新加坡的面積只有692.7平方公里，一個彈丸之地，卻能以IT產品、金融服務及觀光，打造出全球競爭力名列前茅之威力，其中，新加坡以「文藝復興城市」為概念，塑造出亞洲重要的藝文城…
林玉 · 2005.07.01
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演講，如何「演」得更生動？
表演是人類與生具來的天賦，從我們呱呱落地的那一剎那，我們所表現的並非語言的天賦，而是情緒的表像。我有兩個可愛的小寶寶，從他們出生起，我就充滿了喜悅和驚奇，雖然，小baby還不會用語…
蕭慧玲 · 2005.07.01
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好業務應具備的成功要件之一~學無止盡-永遠不要以為自己所學已經夠了
具了解許多投入保險或直銷事業的朋友，但似乎並不是每個人都能做得好。據說，在一年之內就放棄者為數最多，而從陌生開發做起的往往存活率最高。 好友淑英任職於【安泰人壽】，是位壽險顧問。因…
尤欣欣 · 2005.07.01
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2004直銷經營概況調查報告
部分超過五年，甚至經營超過十五年的老公司，在初期的業績表現並不突出，或者曾經有過榮景卻先陷入長期盤整；不過，在2004年，這些公司卻出現了一些明顯的成長，這些能夠堅持不退的公司，在…
胡三元 · 2005.07.01
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莊子談算命
依莊子的說法，算命可以非常準確，但是吉凶卻隨人而定。譬如，有人算你幾歲會升官發財，但是你如果同時知道自己將要付出的代價，你還會高興嗎？並且，升官發財之後的遭遇一定是好的嗎？在?莊子…
傅佩榮 · 2005.07.01
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做自己的主人 做別人的貴人
當「建構式」數學在國小引發師生家長各項討論之際，我們開始深思直式思考的推論與橫(列)式演算的優劣好壞，經過這段時間的求證實驗中，雖然結果答案是相同的，但其中的”樂趣”與”創意”是無…
林鈺棠 · 2005.07.01
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成功的選擇
下課後突然有一位中年的女學員在門口攔住了我的去路，興奮的口吻中透露了內心的希望；她說道，她從課程中深刻的感受到生命的可貴，也體會到原來人生是可以因為自己的選擇而導致成功與快樂；所以…
丁秉程 · 2005.07.01
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遊戲帶來巧思 娛樂也能行銷
不過，仍持童稚之情的賈許，見到百貨公司玩具部門的地板設計成電子琴踏鍵，便不知覺地便玩了起來，吸引了一旁玩具廠商老闆注意，兩人還即興地共同以腳和奏一曲。之後，賈許就這麼誤打誤撞的成了…
劉典嚴 · 2005.07.01
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理想家渡過合併磨合期 展現合併雙重威力
男女戀愛，起源於彼此的魅力相吸；而企業的結合，也有些相似。最近幾年，在大者恆大的定律下，合併乃成為企業界常見的版圖征伐策略。在直銷界，似乎比較少見到這種情形，因此，NSP（Natu…
胡三元 · 2005.07.01
分類26
重現「信任」－競爭大未來的企業核心價值
「信任」，最近成了一個熱門的話題！或許對大多數的人而言，這只是一個反映現今社會狀況的偶然，但是，對於企業經營者而言，「信任」卻是一個必然，更是競爭未來的核心價值！ 以往，經營者為了…
劉明雄 · 2005.07.01
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642複製百分百 王寬明統帥如新兩岸大軍挑戰新巔峰
直銷講究「複製」，但是，真正能夠「由外而內」，百分之百複製的，放眼直銷世界，唯有---「6—4—2」系統。 「6—4—2」，這幾阿拉伯數字代表了多重意義。它是一個系統組織，也是一個…
林玉 · 2005.07.01
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研究中國式管理的起點是什麼？
一、不「食古不化」。古賢先聖的道理原來十分正確。為什麼行之日久，反而產生嚴重的失誤呢？主要原因在讀者食古不化，把本來的用意扭曲了。觀念有所偏差自然造成不當的管理行為。譬如：「趨吉避…
曾仕強 · 2005.06.01
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五種信任與直銷事業的顧客忠誠度
過去十幾年來，國內外諸多學者在行銷上的研究結果指出，顧客對公司的信任度，會影響顧客的滿意度與行為。而顧客對於公司所提供的服務或建議之信任度並非憑空建立，他們會根據廣大市場的可信程度…
陳得發 · 2005.06.01
封面故事
李惠森演繹孫子兵法「道天地將法」與企業經營管理
問，中國人常講「富不過三代」，這句話一般指的是家族企業很難進行很好的傳承。不過，李錦記集團顯然突破了這一個刻板概念，並且每一代都能有新的發揮，不知道李錦記集團用的是什麼法寶？ 答，…
編輯部 · 2005.06.01
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創造倪敏然的品牌行銷價值
最近的新聞話題─倪敏然的死，遠比連戰、宋楚瑜陸續訪問大陸，陳水扁總統在任務型國大選舉及其他政治活動，及槍?要犯張錫銘的追捕新聞等的衝?還要大。 不論新聞媒體滿版與全程的報導或街坊與…
鄧兆勳 · 2005.06.01
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電話禮儀--電話行銷主動開發
曾經有位好朋友因為加油而幸運獲得五千元油票的獎項，結果來電者被朋友誤以為是詐騙，在電話中被狠狠地修理了好幾次，直到他親自到石油公司求證才發現中獎事實。由此便可知道，打一通電話其實是…
尤欣欣 · 2005.06.01
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擴大生命的一秒鐘
如果你有一本存款簿，不管你當天用掉多少錢，若存款簿裡有餘款，銀行在晚上12點便自動地將你的存款歸零；那你從此刻起會如何來規劃運用你的每一塊錢呢？ 常有人抱怨老天爺不公平，總是厚此薄…
丁秉程 · 2005.06.01
分類26
匯集行業精英智慧 共創華人直銷時代
最近一段時間，大陸直銷市場的舞台，大多屬於跨國性的大公司所有，絕大多數的人都關心著安利(中國)與雅芳之間的模式競爭，雖說第一個直銷式點牌照對雅芳有利，但是，安利在大陸的影響力仍就不…
編輯部 · 2005.06.01
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借鏡歷史，落實知識管理基本功
在美國911恐怖事件發生的前幾個月，美國聯邦調查局在明尼蘇達州的一名幹員，便提出一名回教人士學習駕駛大型飛機，與恐怖活動相關的報告。當時，在鳳凰城的另一名幹員也指出，一群飛行學校的…
劉典嚴 · 2005.06.01
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南方李錦記勇奪2005亞洲、中國雙料年度最佳僱主評比榮譽
翰威特舉辦的第三屆亞洲地區最佳雇主評選—「2005年度亞洲最佳雇主」及「2005年度中國最佳僱主」在中國、中國香港、馬來西亞、新加坡、泰國等國家和地區進行，共計吸引了來自244家公…
編輯部 · 2005.06.01
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直銷必勝的創新思維
周由賢 歷經20多年來的辛苦耕耘，台灣直銷產業在2003年創下歷年的營業高峰，達520億元；據了解，2004年，各大公司也都交出一張漂亮成績單，普遍皆有二位數的成長。 根據ACNe…
周由賢 · 2005.06.01
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演講，如何「演」？如何「講」？
演講，顧名思義，既要演，也要講。就像演唱活動，為什麼不叫歌唱會，而是演唱會呢？知名歌星蔡琴，曾舉辦「盡情夜上海」歌舞劇，我在現場醉了；因為她的歌聲、以及精采的表演讓我如癡如醉，直到…
蕭惠玲 · 2005.06.01
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解構生物科技市場
自上個世紀九十年代起，除了電子科技產業獨領風騷外，另外一股新興的產業勢力，也正快速展現其無遠弗屆的影響力，有人把這個產業叫做「健康產業」。 生物科技(Biotechnology，B…
南方甫 · 2005.06.01
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多層次獎金與直銷的灰色地帶
一、前言 以「業務導向」之行銷模式，在一般商業活動常見有保險業、汽車銷售業、靈骨塔業、健身器材業等，該等銷售業務組織或公司內部獎勵制度，常具有多層級組織及發放佣金等特色，而易引人聯…
郭安琪 · 2005.06.01
分類26
從“叮咚”到創意行銷 AVON開啟女性心門
隨著時代的演變，AVON這個具有百年歷史的品牌，與女性的對話方式，也隨著生活型態的改變，不斷地在修正。「叮咚」－這個曾經代表雅芳(AVON)的標誌，從以前「當AVON來敲您的心門」…
王子云 · 2005.06.01
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修鍊推薦的能量
能量是深沉的、隱藏在心靈深處，通常人的負面能量大於正面能量是事實，其因素不是先天的，而是後天所創造出來。 小孩一出生就是大師，能笑、能哭、能睡、能吃、能熱情的跳舞，他的能量是開放的…
郭錫燦 · 2005.06.01
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企業「修羅場」
在日本有一項調查發現，大學畢業後進入職場就職，三年內即離職、或選擇跳槽的人，大概佔所有應屆畢業生三成左右；而在台灣，社會新鮮人換工作的頻率也相當高，所以，很多老闆不太敢重用這些職場…
石滋宜 · 2005.06.01
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大陸直銷業掀起整合浪潮
大陸的直銷管理辦法雖然還在討論中，但其基本條款早已在市場上流傳。目前大陸的直銷界正在醞釀新一波的企業整合浪潮，這不僅會給未來的直銷業，甚至會給整個大陸的保健品行業帶來深遠的影響。這…
楊謙 · 2005.06.01
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直銷是生技產業「產銷失衡」最佳的出路
長期而言，生物科技產業的明星地位、無限商機與發展魅力都是無可置疑的。 在美國，預估到2025年生技產業產值將佔全美整體GDP的20%。 日本健康食品產值早在兩千年即已破兆(日圓)，…
胡三元 · 2005.06.01
封面故事
久業金鑽王青松珍視五大潛能 優良環境創造超凡能力
久業國際自兩千年八月成立後，在創辦人王瑞得「以更精準更專注的精神，開拓21世紀最具威力的產品， 展開無微不至的服務，確保國人的健康，充分享受健康新生活。」的理念下，展現了相當出色的…
編輯部 · 2005.06.01
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抗壓有方法
越來越多的人在問，「要如何幫患了憂鬱症的朋友？」聽到這樣的問題，你無論提出什麼祕方，所得到的回應卻是：「已經試過了，但是沒有效。」 於是，我們不得不退一步思考：所謂「幫助」，所謂「…
傅佩榮 · 2005.06.01
李久慈
直銷對應多層次市場
大陸的直銷市場，就地理來看，是個極其廣闊的區域，任何兩個大城市，相聚都在一百公里乃至於數千公里以上，支援起來，極其困難‧如果以百萬以上人口的城市來劃分市場，台灣有三個市場，大陸則有…
李久慈 · 2005.05.01
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活用三「證」；不被三振
「To see is to believe」 眼見為憑，一直是直銷商在從事直銷事業時最直接也最容易了解的「第一印象」。「第一印象」的深淺好壞，常常決定客戶或是準經營者內心的分數，因…
林鈺棠 · 2005.05.01
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逃避推薦的內心深處
三月下雪！一早遠遠望向大武聖山，竟白了頭，在炎熱的高雄能看到這種奇景，真的不容易。為了恭迎這百年的盛事～三月大雪，帶著孩子驅車直奔阿里山，一路遠遠的玉山像顆巨大的鑽石，伴隨在蜿蜒山…
郭錫燦 · 2005.05.01
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淺談「直銷管理法」之立法意旨
我國對於直銷之管理，最初係將其納入於公平交易法中，然而公平交易法所規範者乃是屬於限制競爭或不公平競爭之事項，因此於「直銷管理法」（下稱本法）未能真正獨立立法之前，難免主管機關對於直…
許宏仁 · 2005.05.01
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要面子，也要裡子！—跳脫「門面」的企業網站
前期專欄與各位分享了直銷公司「三網合一」的新趨勢，本期將繼續為您介紹三網之中，資訊化涉入程度最高的「直銷業入口網」，同時也將深入探討直銷業者結合「EC」電子商務與「EIP」企業入口…
偉盟 · 2005.05.01
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直銷的產業形象提升之道
一、總體原則 （一）兩手抓，兩手都要硬 對於一個企業而言，剛性規章制度和柔性文化管理是相輔相成的。前者維護正常的企業運營秩序，後者鑄就求真、向善、尚德的企業人格。二者不可或缺，不能…
陳得發 · 2005.05.01
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如何擬寫教案
擬寫講稿和做菜一樣，我非常喜歡看美食大賽的電視節目，看著世界名廚有條不紊，將製作單位所提供的主料、配料、調味料，運用自己的經驗、創意及火侯的掌控，做出令人垂涎三尺的名菜，當然菜上桌…
蕭惠玲 · 2005.05.01
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雅芳試點拔頭籌 大陸直銷「慎批嚴管」有跡可循？
4月19日，國內首個直銷試點企業雅芳公司高調向媒體公佈了他的直銷試點細則，雅芳大中華區總裁高?康對直銷試點細則的關鍵點概括為一下6點：全國三個試點地區，直銷人員總數不超過3000人…
楊謙 · 2005.05.01