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在工作中，活得踏實
我看她一眼，心想她先生應該是個中年人，怎麼會變成流氓，走上邪路呢？左邊的小姐緊接著問「不會吧！您先生年紀也不小了，怎麼會變成流氓呢？」這等於是替我發問了，所以我豎起耳朵，想聽清楚右…
傅佩榮 · 2004.06.01
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Amway印尼為什麼被泡麵直銷打敗
十二年的直銷經驗中，經歷了直銷商，公司初階管理，高階領導以及協助拓展海外市場種種經驗,卻不曾參與經營權及離鄉背井，「拋妻棄子」 的隻身離開馬來西亞到外國設立公司和長駐外國開彊闢土 …
何文慶 · 2004.06.01
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領袖不出門 組織無疆界OPP Home Party 24小時不打烊
推動直銷數位化是一件浩大的工程，但是，基於時勢，也基於契機，再辛苦，直銷世紀仍不放棄向直銷界大聲疾呼數位化的重要性。 當然，單方面怪罪直銷商保守也有失公允，我們在推動的過程中發現，…
方怡月‧ · 2004.06.01
郭宇星
組織文化是永續經營的關鍵因素
直銷事業的三個階段 直銷事業是以組織的經營為主，唯有組織經營才可能產生倍增的效果，進而達到經營直銷事業的目的～致富，這是經營直銷事業的基本認識。組織經營的好壞可以用直銷事業的三個階…
郭宇星 · 2004.06.01
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花蓮深度主題之旅 (上)
本文開始 人脈拓展、產品行銷以及充電成長乃直銷活動中的三個基本要件。 其中，大部分直銷商往往只把焦點擺在人脈組織的拓展與產品的銷售上面，這種忽略休息養生、充電成長的現象，是大部分從…
編輯部 · 2004.06.01
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打通服務關係 落實互動行銷
稍具行銷學演進史觀念的人均知，早期的生產導向(Production Orientation)與產品導向(Product Orientation)均著重在企業提供價值優越的產品，亦即…
劉典嚴 · 2004.06.01
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花蓮深度主題之旅(上)
但是，花蓮之美是難以抗拒的，花蓮的經驗是難以忘懷的；重返花蓮，則是大部分人心頭的一個懸念。 當福爾摩莎四個字沒有扯上政治色彩時，不論從字面上或葡萄牙語的原意上來看，都是相當浪漫的字…
編輯部 · 2004.06.01
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印尼直銷環境概況
十二年的直銷經驗中,經歷了直銷商,公司初階管理,高階領導以及協助拓展海外市場種種經驗,卻不曾參與經營權及離鄉背井, “拋妻棄子” 的隻身離開馬來西亞到外國設立公司和長駐外國開彊闢土…
何文慶 · 2004.06.01
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變質直銷（下）
公平會有鑑於直銷之層級架構及複製特性，一旦造成危害，對社會大眾影響的層面將極為深廣，故歷年來均將直銷的管理及違法行為的查處，列為年度重點施政目標。尤其，公平會基於公平交易法自八十八…
林慶堂 · 2004.06.01
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市場領導權的建立
在公司附近有多家美髮沙龍, 我注意到其中一家洗頭只要99元. 姑且不論技術, 反正職業婦女洗個頭舒緩一下緊繃的心情, 又不是剪燙染等響影較大的問題, 價格也可能是選擇的要件.自己也…
尤欣欣 · 2004.06.01
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點亮自己，照亮別人
有部電影叫「讓愛傳出去 (Pay It Forward)」，內容大致是，【學生們在初中的第一堂社會學，老師給學生們一個作業，主題:「做一件能夠改變世界的事情」，作為此堂課最重要的一…
張世輝 · 2004.06.01
李久慈
大陸直銷千億市場，誰來分一杯羹？
根據業內的估計，目前處於轉型階段的中國直銷市場，現在約有300億元人民幣(台幣1200億元)的年產值，如果明年初直銷順利立法之後，估計五年之內，中國直銷市場的規模可能達到1000億…
李久慈 · 2004.06.01
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誰才夠資格實施中國式管理？
中國式管理，並不是任何人想要實施，便能夠如願以償的。因為它和以西方式管理以事為中心，有很大的不同，必須真正出乎內心，確認以人為中心，才能有效。 我們認為典章制度，當然十分重要。從歷…
曾仕強 · 2004.06.01
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是命運還是決定（上）
有一回至日本參加了一個心靈的研修訓練，舞台上的訓練老師非常地美麗大方，在溫柔感性的言談中，讓人感受到專業訓練師的魅力。但是除了這些，讓我印象最深並久久無法忘懷的，是她那句金科玉律的…
施玟如 · 2004.06.01
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新人如何跨出成功的第一步
俗話說：「隔行如隔山」，直銷事業亦不例外，不論您過去是一位門外漢，或曾是一位直銷老鳥，面對一個新環境若不能以謙虛的心境，虛心學習，有可能讓你受挫，甚至阻斷在直銷領域逐夢的心願
陳尚政 · 2004.06.01
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直銷公司的產品策略與直銷組織成員之互動關係
以行銷的角度而言，一般公司在相同的企業文化中所孕育出對公司產品特性的瞭解與行銷組織對市場的分析是相輔相成的。但在直銷公司與直銷商組織間，公司所推出的產品與直銷商組織的相關性就非定數…
陳得發 · 2004.06.01
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你就是「健康食品」認證制度的推廣專員
一、政府機關的預算與人力因素 衛生署食品衛生處，原先擬以行政辦法來做健康食品管理的準則，但是在立法院希望能做世界第一個將「健康食品」等同「藥品」一樣管理的理想下，「健康食品管理法」…
中華民國 · 2004.06.01
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如何像魔術般的轉變你的一生
思考的轉變 幾乎每一次上台演講我開場白總是：「我國中畢業後第一年考上建國中學，後來發現志趣不合，因此重考；第二年考上嘉義縣的協同高中，讀了3個月又發現志趣不合，因此休學；第三年考上…
梁凱恩 · 2004.06.01
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走在黑白之間的答案
心浮躁嗎？心沮喪嗎？心悲觀嗎？心！潛意識在控制。 心平靜嗎？心積極嗎？心樂觀嗎？心！潛意識在控制。 潛意識的世界 我用心研究直銷領悟１８年，潛意識裝滿了答案，重點在“用心”，用心才…
郭錫燦 · 2004.06.01
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不同不是缺點而是優點
在企業裡主管會對於賞識的員工，給予最多的表現機會，員工得到機會，自然會盡力的表現，結果就能獲得主管的稱讚，這之間就會因為認同，加深彼此之間的信賴。相反的，主管對於不賞識的員工，會把…
石滋宜 · 2004.05.01
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適當時機的適當決策 玫琳凱中國分公司運氣的背後
比較起安麗、雅芳、如新等公司，玫琳凱能夠在1998年中國大陸嚴格的法規底下雀屏中選，被特許為十家直銷公司之一，在許多被迫退出中國大陸市場的本土(台灣)或國際性直銷公司看來，似乎有點…
南方甫 · 2004.05.01
封面故事
李玄曲挑戰四大巔峰 豪傑本色 不讓鬚眉
從莎士比亞說了「女人你的名字是弱者」以後，大約有三百年之間，很多人都認為女人的思維不可能具備縝密的邏輯思維，與追求卓越的企圖心。 持有這類偏見的人可能不知道，莎士比亞成名活躍的年代…
編輯部 · 2004.05.01
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成功的機會來自勇敢冒險
只要你不做就沒有風險，但是你也完全不會有收獲。人生本來就有一點冒險，冒險的過程當中，只要我們小心應付，只要我們盡全力以赴，收獲，自然而然它就在那裏。 段標一：【兩個農夫】 有兩個農…
曾國安 · 2004.05.01
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專訪如新集團總裁周由賢
南方甫‧方怡月 近年來，如新挾其特有的「可跨國計算獎金六代五個%」的獎勵制度，在全球直銷市場快速發展，並不斷給直銷界的龍頭老大安麗公司帶來壓力。 不過，直到去(2003)年1月18…
南方甫‧ · 2004.05.01
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變質直銷（上）
我國直銷之立法意旨，首重防制不肖商人利用直銷之特性，予以變質，遂行其詐欺斂財之目的。尤者，直銷係透過人脈與獎金的結合，來推廣、銷售商品或勞務，所講究者應為有「傳」有「銷」，即其間應…
公平會 · 2004.05.01
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「心智結構與直銷」
一、心想事成 玩玩看!你選A or B or C？ 心智結構 選擇 命運 你為什麼要選這個「字母」？你中途需要改變or堅持嗎？你有「覺察」能力嗎？ 當你從
侯喬騰 · 2004.05.01
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以立基行銷推展台灣文化品牌
在吳心怡所著的《左腦攻打右腦》書中，談到開羅當地人有個笑話是這樣的：有一天，一個下埃及人想要去上埃及人開的店裡買冰箱，下埃及人知道上埃及人決不會賣東西給下埃及人，所以這個下埃及人決…
劉典嚴 · 2004.05.01
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直銷業整合行銷傳播模式之研究
整合行銷傳播主要目的在透過各種行銷方式的整合，提供顧客與潛在顧客清晰一致的訊息，以發揮最大的傳播效益。多年來直銷業已經步上正軌，把不合法的直銷公司和弱勢品牌趕出市場，尚存在直銷市場…
陳得發 · 2004.05.01
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讓你的收入從30萬起跳
四月份我們辦了一個非常成功的訓練--「絕對成交」！已經成功的幫助許多學員收入都至少突破10萬以上。記得我從15年前開始進入社會工作，從麥當勞的見習員做起，那個時候我的時薪才45元，…
梁凱恩 · 2004.05.01
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21世紀投資策略
21世紀進入了一個投資型的年代，很多人都明白，把身上的錢放在銀行、郵局、定存，已不是明智的理財策略。2%不到的利息，1.5%不足的活儲利率，只能求一個心理上的安全感，但實際上，就算…
施玟如 · 2004.05.01
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立足吉隆玻、輻射東南亞
談到這個勁爆的事業(直銷)，說也奇怪，老是有一個似乎還沒起飛的國家常常被提起，那就是 --馬來西亞。 聽過一則跟咱們直銷有關的寓言嗎？ 話說蜜蜂小姐和蜘蛛先生都過了適婚年齡，雙方家…
傅興漢 · 2004.05.01
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如何搶進全球最大直銷市場──中國大陸
就台灣的直銷界而言，比較普遍的現象是，大家對於大陸市場都很心急，對於年底立法也很期待。 南方甫 中國市場很熱，但是熱到什麼程度呢？ 如果以國家為經濟單位的話，則2003年的全球經濟…
南方甫 · 2004.05.01
封面故事
麗質天生 誠意熱心 親力親為 充分授權
人跟人之間，一對好哥倆，或一對姐妹淘，在建立緊密關係之前也是毫不相干的；再以夫妻為例，如果不是擁有各種創造性的可能，兩個原本毫不相關的個體怎麼會相處一輩子呢。同樣的，不同的事業體之…
南方甫 · 2004.05.01
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專訪安麗日用品公司總經理 中華民國直銷協會理事長 劉明雄
南方甫‧方怡月 作為台灣直銷界老大哥，安麗日用品公司總經理、中華民國直銷協會理事長劉明雄一向快人快語，專業中帶有幾分詼諧，詼諧中又有若干隱喻。 不過，在兼任安利大中華區副總裁暨安利…
南方甫‧ · 2004.05.01
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比較兩岸直銷環境的異同
我特別關心的是，是台商如何到大陸永續經營。這不僅是經營技巧的問題，更是經營的理念問題。有些台商對大陸的經營環境頗多微詞，其實，大陸的經營環境與臺灣的環境確有很大不同。需要思考的不是…
楊謙 · 2004.05.01
封面故事
在平凡中創造出不平凡的自我
專訪人物：林峻合 所屬公司：美商善寶威台灣分公司 所屬體系：薪傳6-4-2體系 位階：領導董事 本文開始： 美商善寶威直銷領袖-林峻合，一位穩重
方怡月 · 2004.05.01
郭宇星
直銷組織的發展階段與對應策略
直銷事業經營的重點是發展組織，唯有建立穩固發展的組織才能產生倍增的效益，相信這是從事直銷事業所有人的共識。既然組織經營是關係直銷事業成敗的最重要因素，如果不能充分掌握其發展的對應策…
郭宇星 · 2004.05.01
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三銷一體，深耕兩岸市場，克緹迭創佳績
克緹獨特的營運模式-三銷合一 不同於其他直銷或直銷業界的銷售模式，克緹堅持自己的風範，創新獨立的營運觀點-店銷、直銷、直銷三合一，在業界獨占鰲頭，這樣的銷售模式，在當時的其他業者無…
編輯部 · 2004.05.01
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穿越挫折的假象
當上天要成就一個人之前給的智慧，叫挫折。挫折可以過濾沒有誠意成功的人、沒有信心的人、沒有勇氣的人、找藉口談是非的人，就是不會過濾沒有錢、沒有背景的人。 平凡的夜，突然大雷雨，就在寫…
郭錫燦 · 2004.05.01
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觸動顧客的感動層次
即使這對消費者再度光臨的機會不大了，然而位經理人卻將這次的服務執行的如此溫馨如此完美。 數日前，學生曉蘭e了一篇分享的文章來，標題寫著—流淚的富貴炒飯，作者劉墉先生。當看完這篇文章…
鍾惠玲 · 2004.05.01