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都是月暈惹的禍
農曆十五月圓時，看到的月亮特別大，因為月亮受到光照影響，外圍產生了一圈光暈，使我們看到的月亮特別大。若我們只看到對方亮麗的外表，卻忽略了內在的實力，就會被月暈現象所誤導。 70年代…
劉樹崇 · 2020.09.01
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劉樹崇
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直銷的未來地圖
直銷的勢頭不斷往上升，不僅是可結合天、地、人三網的平台，更是可以提供大眾創業成長的機會。若再能利用數位化的轉型，加上獨特的核心文化，就能按照地圖上的清晰大道，走向光明的未來。 最近…
劉樹崇 · 2020.08.01
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一穀孕養天下人 退後原來是向前
經營者若能退後思考，如同種下一粒生命力堅強的穀子，運用智能科技，兼顧自然環保生態，必能提升產能，黃金稻穗，收成滿滿。 「吃飽未」？是我們以前見面常用的問候語，肚皮的事最重要，雖然很…
劉樹崇 · 2020.07.01
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在任或晉升愈久，績效隨著遞減？ 直銷業的彼得原理
在同一個職位上坐了很久的高階主管，是否每年都要加薪呢？成為領導人一段時間以後，是否還需要持續推薦新人呢？彼得原理是我們最好的一面鏡子。 最近大家最關注的議題，就是新冠疫情是否已經被…
劉樹崇 · 2020.06.01
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疫情後遺症——小心上癮
疫情的考驗，不止是防護新冠病毒染身，也挑戰我們是否能夠順應變局。養成良好習慣，防止慢性副作用的成癮行為，更是我們新的人生功課。 今年這幾個月來，因受新冠病毒的疫情影響，大家無論在生…
劉樹崇 · 2020.05.01
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領導典範 菩薩行誼 引導台灣直銷業的先行者 陳嘉男榮譽理事長
在34年前，若無直銷協會陳嘉男榮譽理事長，推動成立「直銷聯誼會」，以及在1990年成立直銷協會的話，今天直銷業無法這樣的蓬勃發展。 回顧在1992年開始實施「多層次傳銷管理辦法」時…
劉樹崇 · 2020.04.01
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你準備好危機管理了嗎？
武漢疫情的影響短期內不會停歇，台灣的直銷業不能掉以輕心，若是沒有萬全應變的對策，可能造成未來幾個月業績下跌，影響公司發展經營，不可不慎。 在農曆過年前爆發了武漢肺炎危機事件，此次肺…
劉樹崇 · 2020.03.01
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團隊有人得了拖延症，該怎麼辦？
有拖延症的員工，對團隊的運作影響很大，也同時會影響公司的經營效能。卓越的主管應該怎麼改善有拖延症的員工，讓他們跟上腳步，提升工作效率呢？ 又到了一個新的年度開始，所有的企業主又忙著…
劉樹崇 · 2020.01.01
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身心容納之窗
我們在生活中有時扮演子女、父母、朋友、部屬或長官等不同角色，所以親情、友情、愛情都要兼顧，若是能夠先提升自己的身心容納之窗，必能感知道別人容納之窗的程度，圓融你的人際關係及生活品質…
劉樹崇 · 2019.12.01
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什麼是正確的人生投資觀念？
投資在直銷事業上，成本及風險非常低，專兼職均可，可大可久，唯有從經營直銷的老闆、員工及直銷商三管齊下，把直銷的投資環境做好，提供更好的經營平台，才能讓有志參與者能帶來財富自由。 前…
劉樹崇 · 2019.10.01
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生命之樹 直銷事業如何蔚然成林？
若把經營直銷事業比喻成種樹，直銷商就像一棵樹，經過了30年的努力，直銷事業若成功種下30萬個會員，成就了堅實的事業體，對社會產生互利共生的循環，帶動微創業精神，這樣的典範定能影響社…
劉樹崇 · 2019.09.01
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企業想永續，先找出動力元素
每一家企業經營者，都希望它的產品永遠受人歡迎，營運永遠順暢，但若認為只靠好產品和好制度，就可以走遍天下，這種心態是非常危險的，殊不知在每一個生命週期裡，需要不同的動力元素。 最近在…
劉樹崇 · 2019.08.01
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生於憂患 三轉新機
為木蘭花綁上鐵絲，讓它感到危機，瘦身之後自然花開朵朵；植物在大自然的生存環境中，都會對死亡的威脅產生應變機制，何況人類？面對詭變多端的局勢，更應建立危機意識，積極謀求出路，才能轉危…
劉樹崇 · 2019.07.01
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油桐花的美麗與哀愁
桐花盛開期只有短短的1個月，在這美麗的1個月，人潮洶湧，業績獨大，而在剩餘的11個月裡，我們看到沒什麼遊客，業績平淡。直銷事業如何月月都是美麗的旺季，而不會有哀愁的淡季？是值得深思…
劉樹崇 · 2019.06.01
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照見光明的自我 鏡像效應
在現實環境中，外在鏡子的投射，是來自週遭人或外在環境給你的評價，但如果我們老是在乎外人給我的鏡子反射，而不能理解影像效應的因與果關係，進而做到下列的自我反思及提升，那從事直銷事業的…
劉樹崇 · 2019.05.01
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業界同心才能引導產業正向發展
現今我們對直銷的管理方式，是否應做進一步的研究及發展的探討？什麼樣的政策能使產業朝千億邁進，這是大家共同努力的目標。 回顧直銷這個產業，這一世紀來在全球發展，已經呈現驚人的表現，全…
劉樹崇 · 2019.04.01
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團隊領導人常犯的4大錯誤
許多領導人，常常嘴巴說要找優秀的人才來共事，也常常花了心血培養部屬，希望他們能獨當一面，但往往都是扶不起的阿斗，辜負了期望；若仔細探討，其實是領導人本身在觀念及實作上出了偏差，才會…
劉樹崇 · 2019.03.01
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【經管寶典】不要證明，只要進步 Don't prove, improve
我們多數人永遠只想證明自己多行，卻忽略了自己要比昨天更好，當你想要進步時，就會自動學習、檢討及找出方法，甚至帶動團隊達成目標，而不是只有自己最優秀。 文／劉樹崇 去年底有兩件事情令…
劉樹崇 · 2019.01.01
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一切都是為了「面子」
愛面子，是人性，也是激勵我們成就事業的重要因素。但若要建立可長可久的事業，無論公司或直銷商，都不能光靠愛面子撐天下，充實裡子內涵，才是長遠之道。因此，提供優質的產品、人性化的獎金制…
劉樹崇 · 2018.12.01
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哈佛教我們的直銷課
直銷經營就像辦大學教育，能像哈佛及麻省理工學院，有獨特的學校文化及宗旨，並且提供優質的軟硬體教學研究，同時秉持有教無類、作育英才的精神，就可以把平凡人變成不平凡人。 攝影／劉樹崇 …
劉樹崇 · 2018.11.01