從「向成功者學習」看「倖存者偏差」問題
成功不是一蹴可幾;當朝向夢想目標前進時,向成功者學習是正確步驟,然過程中不斷自我反思、調整腳步,強化心智深度更是缺一不可。 在經營直銷事業當中,許多人最常提的問題,就是我那麼努力,…
成功不是一蹴可幾;當朝向夢想目標前進時,向成功者學習是正確步驟,然過程中不斷自我反思、調整腳步,強化心智深度更是缺一不可。 在經營直銷事業當中,許多人最常提的問題,就是我那麼努力,…
圖/AI 生成 事業經營過程,隨時要面對內外在環境的挑戰,唯有發揮當責精神,透過團隊合作,找到問題背後的問題,才能執行有效的解決方案,贏得消費者信賴。 近來因中聯製油廠未能把關檢測…
圖/AI 生成 面對不公平,最怕的是,停留在怨天尤人而不去努力;最佳處理不公平的公平,就在於保持公平的尊嚴,以公平對待所面對的任何事情。 在公司運營管理上,一直有個現實問題,到底對…
圖/AI 生成 儘管 AI 浪潮排山倒海而來,最關鍵的還是在於人是否有足夠的韌性;即面對挑戰,還是能秉持不畏縮、不馬虎、不投機,堅持做好事情的負責任態度。 六月的台灣很熱鬧,尤其在…
在 AI 浪潮下的生存之道,除了學習善用這項「工具」,更要發揮人類無可取代的情感、思考、創意及想像力;未來贏家不僅比速度,更不能少了人性與溫度。 這幾年在 AI 大浪潮趨勢下,無論…
成功的獎勵旅遊不是去多遠或多豪華的享受;慢柴添火,有層次地滿足參與者外在感官及內在感受的需要,或許才是真正激勵人心、化心動為行動的高效方案。 最近幾家客戶在年度策略會議中討論的主題…
行銷的最高境界,往往不在價格與功能性,而是透過安慰人心的儀式感,帶出無形價值,進而創造購買力。 今年春節年假整整有9天之多,天氣又溫和,除了回台南家鄉祭祖及親族聚會外,也帶著高齡9…
「掛念」能加深印象、催化消費!?行銷手法千變萬化,懂得心理學的運用,往往都能直指人心、出奇制勝。 每到年終,大家最關心的事,莫過於年終獎金會領多少,大部分的公司在薪酬設計上,都採取…
資訊焦慮年代,讓人時時處在時間碎片化的狀態中;唯有選擇性忽略不重要的應酬、資訊、電話……,經過「選擇性忽略」所聚焦出的良性習慣,才能帶來優良的生活品質。 相信你我在生活或工作中,常…
我們都經歷過那種忘記時間的時刻:孩子拼積木、大人埋首工作、藝術家沉浸在創作裡。當人全心投入一件事,外界會瞬間靜音,滿足感反而湧現,這種狀態就是「心流」,也是多數人誤以為可遇不可求的…
在直銷組織裡,有些團隊領導人像樂團主唱,一上台就唱到別人沒機會開口;會議成了獨角戲,團隊成了聽眾席。這種「主唱症候群」讓組織失去節奏,士氣流失、人才外流,最終再強的聲音也難成樂章。…
我們總想把人生經營得無懈可擊,但真有可能嗎?在景德鎮,最受追捧的瓷器不是完美無瑕,而是帶著裂痕的作品——因瑕成美,反倒成了經典。你要繼續執著於完美的幻影,還是勇敢擁抱裂痕,在不完美…
在團隊經營裡,魅力往往決定了影響力。有些人用專業知識贏得尊重,有些人靠熱情感染周圍,而有些人則憑一種讓人忍不住想親近的氣質——幽默、溫暖、真誠。這正是「老古錐」的精髓所在,它不是年…
直銷新人最常問的問題之一就是:「我要選雙軌還是太陽制?」但其實真正左右你事業成敗的,不是公司採取哪一種獎勵制度,而是你身邊是否有一群願意一起奮戰、懂你也挺你的人。 最近許多想轉換跑…
5月,成千上萬人用腳步、汗水、信念與虔誠走完媽祖遶境的路;同一時間,在印度,藏傳佛教徒以三步一拜之姿,朝向聖地磕長頭。信仰的形式不同,但意義卻共通:是一種相信之後願意堅持的力量。 …
面對詭譎多變的市場,處理沈痾,優越的決策者,需要從大處著眼、小處開始、快速行動。 近來全世界接二連三發生許多災難事件,原以為只有俄烏戰爭及加薩地區衝突,然而在東南亞的緬甸,除了內戰…
人類本性傾向擁有一切強大的物質,以保持生存的優勢;小與大雖是對立兩方,但大有大的帥,小有小的美,「小就是美」也是生活的一種絕佳選擇。 新春之際,利用假日,到華山文創園區參觀「看啥小…
在當今快速致富的風氣下,許多人祈願快速發財,殊不知天底下沒有不勞而獲的事情,若要成功致富,當需自己下決心,立下當老闆的大願,主動自發性地行動起來,全心全力投入,朝目標前進,必能成就…
出外人的辛酸,不足為外人道,成功固然值得期待,但也難免有失敗的例子,我們不以成敗論英雄,要學習的是出外人的拚搏意志及對環境的適應性,更重要的是,抓住機會的敏銳力。 拜讀上期直銷世紀…
誰都想過好生活,然而世界上沒有免費的午餐,所以送人魚,不如給他釣竿。有智慧的經營者,應該懂得如何訂定讓直銷商首先做得到的一斗米,產生信心後,再逐步往前邁進。 在11月初全世界都關注…