跟著老祖宗做直銷:劉邦不會打仗,為什麼最後贏了項羽?
一個武力值幾乎開掛的人,為何輸給一個似乎沒什麼特殊技能的人?楚漢相爭時期劉邦與項羽的「輸贏」,值得今天的直銷領導者深思、探討。 公元前 202 年,中國發生了一場非常重要的戰爭。楚…
一個武力值幾乎開掛的人,為何輸給一個似乎沒什麼特殊技能的人?楚漢相爭時期劉邦與項羽的「輸贏」,值得今天的直銷領導者深思、探討。 公元前 202 年,中國發生了一場非常重要的戰爭。楚…
圖/AI 生成 真正的「決斷 2 秒間」,不是叫我們衝動,而是在快速看見機會後,更知道何時需要停下來驗證;看清楚人、看清楚局,更要看清楚自己,然後,果斷出發。 如果你穿越兩千多年的…
圖/AI 生成 兩千多年前的君王、霸主已將直銷團隊領導法則發揮極致;當擁有高端定位、熱切渴望、堅定信念與大量行動四大特質時,你就已走在通往卓越領導人的巔峰之路。 許多人以為直銷是現…
如何打造長久、穩固成長的組織?,除了產品、制度、市場趨勢,從長遠看,關鍵往往只有一件事,那就是人才與組織結構。 直銷事業的本質,是「人」的事業。而人最難的,不是開發市場,而是找到對…
五級領導是真正能穿越亂世,將影響力極大化的人;置身現今混亂、多變時代,想要逆轉勝,領袖們或可重返「戰國」,看看前人怎麼做。 戰國,不是一個太平的年代,它沒有穩定的制度、沒有既定的王…
戰國故事表面是君王爭霸、軍隊廝殺,背後其實都是用人、策略、文化的競爭;懂得善用老祖宗的智慧,帶人、育人、成人,凝聚向心力,領導人才能走出自己的霸主之路。 戰國,是人才爭奪、策略競爭…
所謂「鑑古知今」,歷史不只是過去,更與現在和未來緊緊相連;兩位戰國時代的君王故事,告訴你「進人、留人、育人」的智慧。 古今中外,大部分的帝王將相、巨商大賈等人物,終其一生都在做一件…
獎勵旅遊的功能與目的不僅在獎勵過去,更要激勵現在、策勵將來;因此,如何「獎」得恰到好處、「玩」得意猶未盡,便是一大學問。 2025直銷菁英共學營第五堂講座,邀請香港環球亞中公司首席…
外行人用句話來戲謔滑雪運動:「不就是登上去再溜下來嗎?」可是,就這麼個「上上下下」的簡單來回,近年來已經被封為讓人難以戒斷的「白色鴉片」:你只要嚐過一次就留戀不已,然後可能徹底淪陷…
這一期將與大家分享高階直銷領袖如何透過「提問」,輕鬆化解團隊發展中經常面對的問題。在直銷事業裡,領導人除了進人、留人、育人3大課題之外,主要就是解決:「約了不來、來了不買、買了不做…
直銷是分享和倍增緊密聯繫的事業,而轉介紹是尤為重要的一門技能。懂得善用轉介紹的力量,就可把個人的力量成功複製到更多的團隊夥伴中,產生強大的團隊倍增力量,讓直銷事業越來越好。 常有人…
上一期,跟讀者們預告了這個月將與大家分享「如何用巧妙的提問處理反對(疑義)問題」,我在市場上常常看到許多沒有經驗的小夥伴,一旦面臨對方的反對、託辭、疑義、藉口……時,就會急著想說服…
上個月推出《問者為王》系列專欄第一篇之後,收到許多讀者的反饋,原來大家都希望能夠更精準地提升自己的業務能力、成交能力與領導能力,因此,我想再次強調一下「問者為王——高階直銷領袖的不…
近期全台灣最火的一本暢談歷史的新書《跟著老祖宗做直銷—春秋五霸篇》,於6月8日下午在金石堂城中店劃下休止符之前,完成最後的歷史印記。簽名會現場溫馨感動十足,引言人名作家卓天仁老師與…
從現代打開歷史過去的軌跡,感恩我們五千年文化的老祖宗,讓我們可以從中學習及運用在直銷及商業的領域上!很榮幸可以在6月8日與各位同業先進,分享Thomas在直銷產業中,運用咱們老祖宗…
繼上個月的「管仲」之後,這期要為大家請到哪位歷史上掌握TED技巧的大師呢?這期的主講者,是孔子門下「言語科」的首席——端木賜,也就是大家熟悉的子貢先生。孔子曾大讚子貢為「瑚璉之器」…