第 400 期
In This Issue本期目錄
直銷世紀400期—2026／4月號
【封面故事】
二代接班人的創新與挑戰 傳承還要超越 P16
企業篇
葡眾企業 全球執行長曾美菁
信任與合議
推動家業跨步成國際事業 文／沈世玲 P18
企業篇
生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕
關於接班的那些事
用挑戰寫成的幸福方程式 文／沈世玲 P21
領袖篇
秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙
看懂「美」角 重新定義直銷價值 文／林忠成 P26
領袖篇
妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
從坐享其成到名符其實
撕掉二代標籤 重塑團隊接班價值 文／林忠成 P29
領袖篇
美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
剛剛好的融合
成就可長可久的家族事業 文／沈世玲 P32
【編輯手記】
富過三代 文／沈世玲 P10
【直銷視點】
傳承 不只是把位置交出去
而是把價值留下來 文／李詩鏞 P14
【趨勢觀察】
獨家轉載： 2026年流通業新常態：
統合式商務（Unified Commerce）
碎片化消費時代的生存之路
數據與體驗的完全融合 文／編輯部 P36
海外傳真： 從WFDSA報告看台灣後疫時代
台灣直銷業的紅海新航線 文／艾敏 P40
經營智慧： 一包綠色乖乖的儀式效應 文／劉樹崇 P44
市場先探： 紅利退潮後的中國直銷
是夕陽產業 還是重構中的新賽道？ 文／楊健新 P46
組織醫觀點： 體內的百萬大軍：
為何直銷真正該學的是「微生態領導學」
從益生菌看組織管理 身體與團隊
都需要一場微生態革命 文／黃敬英 P50
【經營實戰】
直銷通鑑： 從戰國群雄看真正的影響力
如何被放大與傳承
跟著老祖宗學五級領導 文／馬文彬 P54
產品線上： 合規溝通與內容行銷
不踩線也能成交的寫法與說法 文／許秀珍 P58
系統有話說： 淺談馬來西亞
電子發票政策實施重點 文／任宇新 P62
直銷法規： 外國人能不能
經營台灣的直銷事業？ 文／范晉魁 P66
【豐富人生】
Power Life： 莫忘初衷：讓更多人走得更遠 文／卓天仁 P71
健康生活： 三高（血壓、血糖、膽固醇）
正確觀與用藥迷思 文／江晃榮 P73
Contents本期篇目
傳承，不只是把位置交出去，而是把價值留下來
《直銷世紀》的年度主題定為「傳承」。對我來說，這不只是個編輯方向，也不是因為這是值得紀念的第 400 期雜誌而特別設定的題目，而是因為在這幾年的市場觀察中，我越來越清楚地看見，「傳承」已不是少數企業的課題，而是整個直銷產業正在共同面對的現實。 過去幾年，我接觸…
李詩鏞 · 李詩鏞
信任與合議 推動家業跨步成國際事業｜葡眾企業 全球執行長曾美菁
圖片提供/葡眾企業 一場「相信葡眾 開啟全球未來」的啟動大會，2025 年 7 月在台北隆重展開；葡眾翠綠色的全新國際品牌形象正式對外發布，也宣告全球事業機會的全面展開。除了感謝母公司葡萄王、顧問及直銷夥伴們的全力支持，全球執行長曾美菁更將這個榮耀時刻獻給創辦…
最新 · 沈世玲
用挑戰寫成的幸福方程式：關於接班的那些事｜生麗國際集團 執行長黃隆源＋行銷總監黃映榕
圖片提供/生麗國際集團 生麗國際集團執行長黃隆源、行銷總監黃映榕是兄妹檔。近十年來，兩人陸續回家接班，交出亮麗成績單；這是上一代的交棒規畫還是兄妹倆的選擇？其實沒有標準答案！ 母親的智慧 放手讓孩子試飛 「我媽媽其實不急著讓我們一畢業就回家裡工作。」黃映榕表示…
最新 · 沈世玲
兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙：看懂「美」角 重新定義直銷價值｜秀得美國際公司 彭瑞仁＋林庭聿
圖片提供／彭瑞仁、林庭聿 彭瑞仁與林庭聿在秀得美，從前後輩關係到成為夫妻，兩人的上一代，也從上下線成為親家；既是事業夥伴又是姻親，兩代的經營觀念與作法，要怎麼在多重關係中，協調出最圓融樣貌，成為他們接班課題的重點。 多元關係交織 接班不只是單一路徑 「我媽媽的…
最新 · 林忠成
從坐享其成到名符其實：撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值｜妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
圖片提供／曹馨尹 對直銷家庭而言，接班並非理所當然的走向，孩子從小在團隊與會議中長大，看著上一代談直銷如呼吸般自然，但真正要接下事業，往往需要一段重新理解與自我定位的過程，妮芙露國際的曹馨尹正是如此。 自小以為月入百萬是常態 自小旁觀父母與團隊夥伴在家裡聚會、…
最新 · 林忠成
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業｜美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
圖片提供/美商威望公司 雖說直銷這條路，比起其他行業，似乎更適合兩代傳承、全家一起投入。事實上，只要關係到「代」與「代」間，交棒、接棒，就絕非想像中的順理成章；經營威望事業三十年的高階領導人蘇翌甄與擁有營養師背景的女兒曾鈺雅，就經過一開始彷彿是各自前進的平行線…
最新 · 沈世玲
2026年流通業新常態：統合式商務（Unified Commerce） 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
資料來源 / 韓國NEXT ECONOMY 1月號 （前言） 韓國流通產業正迎來前所未有的複雜轉型期；從消費型態、消費流程的轉變，到成本、ESG規範要求的升高，想在未來競爭戰中生存，企業需更有彈性地在數據與真實體驗中找答案。 （內文） 隨著消費者不再只是單純購…
最新 · 編輯部
從世界看台灣 從挑戰看機會 後疫時代，台灣直銷業的紅海新航道
在全球調查數字帶來產業穩定信號之際，也正是台灣直銷產業在紅海沉沒或開出新航道的決戰時刻；盤整、思考、行動，將是勝出關鍵。 全球直銷產業在經歷疫情的劇烈波動後，於 2024 年進入回穩期。根據世界直銷聯盟（WFDSA）去年11月公布的《2024 年全球直銷產業統…
最新 · 艾敏
從世界看台灣 從挑戰看機會 後疫時代，台灣直銷業的紅海新航道
從世界看台灣 從挑戰看機會 後疫時代，台灣直銷業的紅海新航道 文 / 艾敏 （前言） 在全球調查數字帶來產業穩定信號之際，也正是台灣直銷產業在紅海沉沒或開出新航道的決戰時刻；盤整、思考、行動，將是勝出關鍵。 （內文） 全球直銷產業在經歷疫情的劇烈波動後，於 2…
最新 · 艾敏
一包綠色乖乖的儀式效應
行銷的最高境界，往往不在價格與功能性，而是透過安慰人心的儀式感，帶出無形價值，進而創造購買力。 今年春節年假整整有9天之多，天氣又溫和，除了回台南家鄉祭祖及親族聚會外，也帶著高齡95歲岳母，去廟宇參拜祈求平安。她老人家每次一定要拿著有神明圖樣的香符，過香爐三圈…
最新 · 劉樹崇
紅利退潮後的中國直銷： 是夕陽產業，還是重構中的新賽道？
不可否認，如今要在中國創業難度遠高於過去。然直銷從來不是單一形態的商業模式，當紅利退潮，在轉型與洗牌中，機會永遠屬於真正理解變化的人。 談到直銷，很多人第一反應是「風口已過」。確實，在過去十年，中國直銷行業經歷了高速擴張、政策整頓與市場重塑的多重洗禮。尤其在監…
楊健新 · 楊健新
體內的百萬大軍：為何直銷真正該學的是「微生態領導學」 從益生菌看組織管理；身體與團隊，都需要一場微生態革命
業界常說，跟對上線，少奮鬥十年；身體也是，養對好菌，健康多用五十年；「養好菌」跟「帶好組織」，道理其實都一樣！ 小標：一場看不見的戰爭，每天都在發生 阿芳，是健康產業的資深直銷領導人。 站在舞台上，她能游刃有餘的談免疫、談保養、談事業；但在台下，阿芳卻經常感冒…
直銷生活 · 黃敬英
跟著老祖宗學五級領導 從戰國群雄看真正的影響力如何被放大與傳承
五級領導是真正能穿越亂世，將影響力極大化的人；置身現今混亂、多變時代，想要逆轉勝，領袖們或可重返「戰國」，看看前人怎麼做。 戰國，不是一個太平的年代，它沒有穩定的制度、沒有既定的王道，只有一句話可以形容：誰能活下來，誰就有資格談對錯。也正因如此，戰國是研究「領…
領導養成 · 馬文彬
合規溝通與內容行銷：不踩線也能成交的寫法與說法 把銷售從情緒推力，升級為可複製的信任系統
合規溝通是建立信任的敲門磚；把銷售力從誇張承諾，拉回專業陪跑，這條路看似較慢，卻是最長久、最安全的成交方式。 在第一線輔導團隊這三十年，最常聽到夥伴私下抱怨的一句話是：「現在什麼都不能講，還怎麼賣？」但我的答案始終一致：合規不是不能賣，而是不能亂賣；不是限制成…
最新 · 許秀珍
淺談馬來西亞電子發票政策實施重點
近年來，馬來西亞開始推行電子發票政策，對於有意進入馬來西亞市場或已在馬國營運的直銷企業，電子發票相關政策與導入問題，將是攸關稅務管理的重點。 在台灣便利商店結帳時，常聽到店員詢問這句：「發票要存載具嗎？」雲端發票的中獎機率提高，也成為許多民眾的小確幸。不論是對…
系統有話說 · 任宇新
外國人能不能經營台灣的直銷事業？
作為亞太地區直銷產業重鎮，台灣成為吸引外籍人士參與的據點，惟因涉及就業服務法及外國專業人才延攬及僱用法管制，不論是企業或從業人員，在投入前仍須審慎評估、考量。 案例： 「好棒棒公司」是一家以銷售美妝及保養品為主的本土直銷公司，美國籍的阿珠與我國國民結婚並獲准居…
最新 · 范晉魁
莫忘初衷：讓更多人走得更遠
當人人都急著前進，尋找更快速的成功解方時，回歸原點、思想初衷或許是條新路；當創辦人守住使命、領袖守住成就他人的信念、跟隨者守住改變人生的渴望，堅不可摧的競爭力就在其中。 管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾說：「最危險的不是做錯事，而是把錯的…
經營智慧 · 卓天仁
三高（血壓、血糖、膽固醇）正確觀與用藥迷思
三高，高血壓、高血糖、高膽固醇是現代人常見的健康議題；「三高」需要每天吃藥嗎？有何方法可減少或甚至不吃藥？想要健康活到老，先從建立正確觀念、釐清用藥迷思開始。 今日的西醫是以藥物為主的對抗性醫療。依健保數據，台灣三高用藥市場整體規模在 109～113 年（近5…
直銷生活 · 江晃榮
生麗4項產品 榮獲第28屆SNQ國家品質標章評選認證
生麗國際成立於2002年，長期以安全與品質為核心，深耕美容保養與保健食品研發。憑藉對產品的嚴謹把關，於第28屆SNQ國家品質標章評選中，4項產品榮獲認證，包括超進化抗痘活性安瓶、芷糖麗－苦瓜胜肽膠囊食品、松芯麗－松樹皮複方膠囊食品，以及全台唯一連續5年通過複審…
最新 · 編輯部
丞燕啟動「哈爾濱國際冰雪節」獎勵計畫 共迎40週年新篇章
2027年將是丞燕邁入40周年的重要里程碑，公司特別推出「丞燕哈爾濱國際冰雪節」獎勵旅遊計畫，挑戰期間自2026年2月至10月，邀請全球經銷商以行動共創輝煌新頁。 哈爾濱之旅預計於2027年1月啟程，帶領達標夥伴走入北國最璀璨的冬季盛典。走訪知名的冰雪大世界、…
最新 · 編輯部
MITOÉ系列亮相 全球威粒啟動粒線體與外泌體雙核科技
隨著細胞科技成為大健康產業的重要趨勢，全球威粒於3月29日發表MITOÉ系列，完成「粒線體結合外泌體」雙核科技布局，正式跨界高端美業市場。 以「Other Me」為核心概念，詮釋「Energy is the New Luxury」能量保養理念。產品以粒線體專利…
最新 · 編輯部
專業即實力 成交即版圖 BOCHiNG舉辦產銷教育系統研習會
2026年3月1日，伯慶舉辦年度「產銷教育系統研習會」，邀集各地夥伴齊聚交流學習，透過完整教育訓練深化產品專業與市場經營能力。鍾興豪董事長致詞並發送開春紅包，為新年度帶來祝福與鼓勵，也為整場研習會注入滿滿能量。 本次研習會以「躍動 × 新生」為主軸，內容涵蓋企…
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秀得美國際攜手人人體重管理基金會 關注失智症防治喚起全民腦健康意識
面對高齡化社會快速來臨，失智症已成為不容忽視的健康議題。財團法人人人體重管理基金會與秀得美國際共同舉辦失智症防治講座，邀請毒物專家招名威教授分享實務經驗與研究數據，深入剖析國內失智症人口持續攀升現況，以及對個人、家庭與社會所帶來的照護壓力與健康挑戰。 講座中，…
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日本九州菁英獎勵旅遊 東森200位夥伴共享榮耀時刻
東森消費聯盟於2026年3月10日至3月14日舉辦「日本九州菁英獎勵旅遊」，約200位優秀直銷夥伴共同出團，透過榮耀旅程表揚年度表現傑出的領導人與經營夥伴，讓努力成果化為實際的榮譽體驗。此次旅遊不僅是對績優直銷夥伴的肯定，也象徵東森直銷持續以制度激勵帶動組織成…
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傳遞健康、真心關懷 松栢40 有您真好
松栢公司秉持「」的經營理念，40年來持續在台灣推廣均衡飲食的健康運動，幫助成千上萬的家庭擁有健康與幸福。 辜仲諒董事長緬懷父親 辜濓松先生創立松栢，以感恩的心與會致詞。感謝松栢伙伴們的努力付出，也勉勵大家在母親辜林瑞慧女士的精神引導下，能夠持續積極推廣健康運動…
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六星郵輪 × 北越世界奇景 美商威望啟動團隊成長新動能
美商威望於2026年3月啟動「玩轉北越・河內下龍灣海外成長獎勵旅遊」，限量邀請90位菁英展開5天4夜的旅程。搭乘全新「先鋒號」六星級豪華郵輪，近距離飽覽世界自然遺產下龍灣的壯麗景致；同時深入造訪長安生態保護區的山水秘境及河內市區與古街人文巡禮。 從貼心迎賓禮、…
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美商新生命亞太戰略加速 台灣市場迎來表揚與擴張關鍵年
2025年末，美商新生命創辦人Alexy訪台，啟動亞太戰略升級，並高度肯定台灣市場的成長潛力。過去一年，台灣以明確節奏推動布局：強化「身心平衡」品牌定位，透過健康講座教育、優化獎勵旅遊與榮耀制度，並持續推動公益行動，逐步提升市場信任與團隊夥伴動能。 每項計畫皆…
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優世德五週年里程碑 制度、產品、動能全面啟動
3月21日優世德於台中舉辦「共創輝煌・週年五宴」，來自各地夥伴齊聚一堂，見證品牌重要里程碑。活動現場氣氛熱烈，不僅回顧5年來的穩健成長，更展現團隊持續擴張的強大動能。 全球執行長 Dan Zhu 親臨，宣布年度關鍵策略與重大投資布局，為市場注入全新發展動能。明…
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康見HC-Life，2026 春酒暨表揚盛會 發表AI數位工具
康見HC-Life，2026 春酒暨表揚盛會，於台中席開近百桌，匯聚集團醫療專業人員貴賓及高階領導人、會員夥伴共襄盛舉，展現跨領域整合實力，更凝聚全體夥伴的向心力。 晚會當天表揚了過去一年來多位傑出菁英、優良健康管理師，展現出在人才培育的投入成果，並發表最新導…
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因應超高齡浪潮 安麗攜手美國商會「2026健康台灣樂齡論壇」
安麗響應政府「健康台灣」政策，今年再度攜手美國商會（AmCham）舉辦「2026 健康台灣樂齡論壇」，扮演關鍵知識橋樑。本次特別邀請國內高齡醫學權威、臺北市立關渡醫院院長陳亮恭擔任專題講者，一同倡議將健康策略從被動的「醫療照護」，轉向主動的「精準生活管理」，以…
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