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許下你的千禧宏願
這是個令人興奮的時刻。 當我坐在電腦前敲按鍵時，螢幕上的日期顯示還是1999年12月的某一天，然而當你看到它時，卻已經堂堂邁入西元2000年。一篇月刊上的文章，作者與讀者之間的距離…
編輯部 · 2000.01.01
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編輯部
分類26
為直銷整容，大家一起來
經過了一陣大破壞，受傷的台灣人民還未看到大建設的藍圖，就必須接收政客們踵而沓來的相互攻訐，人人都說自己有理，都標榜自己正統，都強調自己愛家愛鄉（奇怪，都不說愛國？），但究竟誰是誰非…
編輯部 · 1999.12.01
分類26
用直銷精神重建家園
人算比不上天算，人再怎麼翻也翻不過天地；經歷了一場世紀末的空前浩劫，習於安樂的台灣人，開始體會「平安」的可貴—活著就好，活著真好！因為在天搖地動的那一刻，連「好好活著」都成了奢侈的…
編輯部 · 1999.11.01
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動機明確最重要
Q：直銷商與公司間的溝通之道為何？重複加入不同公司好嗎？ A：加入公司成為會員的動機若是喜歡該公司產品，應先了解產品特性、使用方法、退換貨制度與訂貨付款之流程。有機會的話，更可參加…
編輯部 · 1999.11.01
分類26
追求金錢，還是追求富裕
將追逐金錢做為人生最大目標者，等於是將個人的價值界定在取得金錢的能力上；賺得愈多，表示愈成功，是個人物，賺得少，就是失敗，是個廢物。人生的意義與存在的價值到了靠金錢來衡量、斷定的地…
編輯部 · 1999.10.01
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想成功要用心與苦練
小君今年剛從大學畢業，在學生時期即使用過直銷商品，也約略了解直銷產業的運作模式。現在她決定投入直銷，也與公司簽約準備全力衝刺，除了公司的訓練課程外，像王美這樣的社會新鮮人，該如何做…
編輯部 · 1999.10.01
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突破直銷─經營的十大迷思
直銷是個家喻戶曉的名詞，更是蘊含無限寬廣空間的行業，對這個行業瞭解的越多、越透徹，成功的機率就越大；然而，在直銷產業的發展過程中，因為資訊傳遞有誤差、及一般人先入為主的誤解，致使直…
編輯部 · 1999.03.01
經營智慧
讓電話成為你的行銷利器
在電信事業發達的今天，電話成為商務往來的重要溝通方式，電話行銷更是業務行銷重要的一環。有些公司會直接提供電話行銷的對話稿，讓員工對顧客按稿宣讀，但這太機械化並缺乏人性。直銷是一個人…
編輯部 · 1999.03.01
經營智慧
排練你的戲碼
如果你想在亞特蘭大博得道上討生活，你幾乎得學會翻觔斗，才能讓觀眾的眼光留駐在你身上片刻。你必須具備敏銳的第六感，熟知哪一套把戲可以吸引住特定的觀眾群，使得他們捨不得離開，只要你手忙…
編輯部 · 1999.03.01
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健康食品管理法模模糊糊，多數業者懵懵懂懂
'99年1月14日，在立法院挑燈夜戰下，深受直銷業者關切的健康食品管理法正式三讀通過，相較過去市場的紊亂、正派經營業者的無所適從、產品的品質落差，健康食品市場今後的發展將從此涇渭分…
編輯部 · 1999.03.01
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迎接學習革命時代，打造全新直銷版圖
《總論篇》 學習─一生中最有價值的投資 如果你最近注意看電視，應該會發現這麼一則廣告：螢光幕上行政院蕭萬長院長展開招牌式的笑容，語氣親切堅定地說：「21世紀是學習的世紀……人生是一…
編輯部 · 1999.03.01
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建立市場秩序、共創三贏，談郝龍斌對健康食品管理法的殷切期待
'99年1月14日，立法院三讀通過「健康食品管理法」，立即帶給直銷業界不小的衝擊；立法委員郝龍斌何以堅持一定要在他的第一屆任期內通過這個與衛生署立場截然不同，並引起業界一再關切陳情…
編輯部 · 1999.03.01
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請大聲說：「我在做直銷！」
直銷在台灣發展近二十年了。社會大眾對「直銷」的印象，從早期的「老鼠會」、「誇大不實的推銷員」、「暴利行業」到現今；在全體直銷人的努力下，產業形象已逐步改善中，但這是否表示，一般人已…
編輯部 · 1999.02.01
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不要耽溺於舒適區域
大多數人的家中都有一個溫度計在度量家裡的溫度，當天氣太暖和時，冷氣機便會自動調降溫度；而當氣溫下降時，暖氣機也會啟動調昇室溫到舒適的程度。所謂舒適的範圍是指不過冷也不過熱的溫度，令…
編輯部 · 1999.02.01
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責任和義務
不管你是直銷事業的新手，或是已奮戰多年，對你短期和長期的成功，有兩件重要的事，那就是「責任和義務」。這兩件事通常是可以交替的，然而現在我要告訴你它們不可交替的原因。 責任通常是可以…
編輯部 · 1999.02.01
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瞄準300萬人口的市場商機，首次直銷人消費意願調查揭曉
《總論篇》 誰能賺到300萬直銷商的錢？ 在台灣將近有300萬的人口從事直銷事業，每年創造約400億新台幣的產值，這樣的成果是否令你驚羨呢？ 由於直銷在短短數年間，即以雷霆萬鈞之勢…
編輯部 · 1999.02.01
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直銷成功的原則與秘訣
凱文在直銷界奮鬥了20年，仍然只是賺進微薄的收入，大概只稱得上是一個兼職的工作，他顯得有些沮喪。他說：「我無法相信我最好的下線竟然在參加所有的訓練和賺進我給他的援助後，離開我投入另…
編輯部 · 1999.01.01
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望、聞、問、切，為產業開創美好明天
《總論篇》 什麼是業者要的？什麼是政府該做的？ ─針對公平會修法方針與可行性之建議 台灣直銷業最近3年正面臨到大環境不景氣、競爭情勢改變、經營策略調整的階段，多數業者與經銷商都深感…
編輯部 · 1999.01.01
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公司有問題？打個電話問分明
您好，我之前在一家美商公司經營事業有一年半的時間，後來因故離開，直到上個月初，才又加入另一家直銷公司，而與新公司接觸後，憑著過去的經驗，發現公司經營似乎有些問題，可能於法不容，如果…
編輯部 · 1999.01.01
經營智慧
讓演藝技巧為銷售加溫
多年前，就在「今夜秀場」甫轉移陣地到西岸後，我決定在拉斯維加斯上演一場秀，這場手口並用的拉斯維加斯秀簡直就跟從前我在亞特蘭大的演出一樣受歡迎，當時我還是個推銷員，整天流連街頭在叫賣…
編輯部 · 1999.01.01