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直銷管理捕鼠滅蚤下重藥 最高罰款1億5
行政院公平交易委員會九十三年七月二十二日第六六三次委員會議通過，制定「直銷管理法」（暫定），以建構完整之直銷管理法制，加強直銷事業之管理與監督。 草案出爐 公平會表示，目前就直銷行…
編輯部 · 2004.10.01
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新直銷通路─人員直銷之死？
直銷是依賴組織所建立的一種行銷通路，在建立這種通路的過程中，『人員銷售』的運用是主要手段。但除此之外，是不是還有其他的途徑？ 近二十年來，除了直銷與保險業之外，各行各業透過人員銷售…
編輯部 · 2004.09.01
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大陸到位 大中華成型 大亞洲雄霸世界直銷特別報導
2003年6月24日，公平會公佈了台灣直銷界最關切的最新調查統計數字「九十二(2003)年直銷事業經營概況調查結果」。其中： 營業總額：519.9億元，較2002的431.7億元成…
編輯部 · 2004.07.01
封面故事
成功know how 創造優良組織
編輯部 所有努力的動力來源，就是建立在信任這兩個字上面，團隊間沒有信任，彼此勾心鬥角，各謀其利，組織便會瓦解，很多的直銷組織就是這樣潰敗的 陳心旺，他原本任職公路局20年，由於公務…
編輯部 · 2004.07.01
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大陸直銷八巨頭爭霸中原實戰心法(上)
天下沒有白吃的午餐，所以，想要進軍13億人口的偉大市場，就要先把自己的胸襟變偉大，把視野變偉大，把策略變偉大，然後才有資格在大陸市場把組織變偉大。要把胸襟、把視野、把策略、把組織變…
編輯部 · 2004.06.01
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市場經濟的脆弱與直銷的發展
市場經濟的特點是什麼？這個問題兩岸的經濟學家一定有很多宏論。我絕不敢非議。但是，從直銷產業的發展來認識市場經濟，我大約也可算最早的幾個人之一。 市場經濟的特點，我以為最重要的就是兩…
編輯部 · 2004.06.01
分類26
新休閒主張
以前在八卦雜誌負責編務，為了掀起話題、炒熱賣點，每個禮拜都要上窮碧落下黃泉，挖空心思、費盡心機。 所以，能夠在那樣充滿是非的職務上撐五年也算是一種極高的韌性。期間，每次因為把報導內…
編輯部 · 2004.06.01
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健康科技化、科技生活化
世界健康科技(股)公司董事長游聰益先生是國內成功企業家楷模之一，於三年前以其卓越的眼光，投入巨額的資金，致力於生物電能保健器材的研究，秉持”健康科技化，科技生活化”的理念，研發製造…
編輯部 · 2004.06.01
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花蓮深度主題之旅 (上)
本文開始 人脈拓展、產品行銷以及充電成長乃直銷活動中的三個基本要件。 其中，大部分直銷商往往只把焦點擺在人脈組織的拓展與產品的銷售上面，這種忽略休息養生、充電成長的現象，是大部分從…
編輯部 · 2004.06.01
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花蓮深度主題之旅(上)
但是，花蓮之美是難以抗拒的，花蓮的經驗是難以忘懷的；重返花蓮，則是大部分人心頭的一個懸念。 當福爾摩莎四個字沒有扯上政治色彩時，不論從字面上或葡萄牙語的原意上來看，都是相當浪漫的字…
編輯部 · 2004.06.01
封面故事
李玄曲挑戰四大巔峰 豪傑本色 不讓鬚眉
從莎士比亞說了「女人你的名字是弱者」以後，大約有三百年之間，很多人都認為女人的思維不可能具備縝密的邏輯思維，與追求卓越的企圖心。 持有這類偏見的人可能不知道，莎士比亞成名活躍的年代…
編輯部 · 2004.05.01
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三銷一體，深耕兩岸市場，克緹迭創佳績
克緹獨特的營運模式-三銷合一 不同於其他直銷或直銷業界的銷售模式，克緹堅持自己的風範，創新獨立的營運觀點-店銷、直銷、直銷三合一，在業界獨占鰲頭，這樣的銷售模式，在當時的其他業者無…
編輯部 · 2004.05.01
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看熱鬧 跑龍套 還是當主角
然而，相對於政治上的冰冷，兩岸的經濟互動卻又如此的熱絡，去(2003)年，兩岸的貿易總額超過500億美金，首度超過台、美貿易。 從各行各業繼續摩拳擦掌計畫在大陸問鼎爭霸的情勢來看，…
編輯部 · 2004.04.01
封面故事
劉志勇永不放棄 十次歸零 攀越直銷巔峰
或許是源自於客家人的硬頸精神，也可能是多年職業軍官的紀律與刻苦訓練。EMU通路新貴常董劉志勇，才能在幾乎所有親友都不支持，並且經歷了十次更換十家直銷公司後仍然對直銷事業抱持夢想；最…
編輯部 · 2004.04.01
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年產值500億！殯葬現代化市場商機與行銷策略座談會
回歸到現實層面，死亡則是一個生命不可逃避的結局。不論死亡者的身份如何，也不論死亡的型態為何，死亡後不可預知性及不可還原性，對於每一個生命都是一樣的。在生命中，比起很多不公平的際遇，…
編輯部 · 2004.04.01
封面故事
體驗死亡 深刻反省 重新出發
事實上，在美國，金克拉的教育訓練，受到相當高的評價，安麗公司美國總公司的內部訓練，主要就是金克拉的課程。 曾國安是台灣地區金克拉教育訓練的權威，也是目前金克拉的台灣區代理。 曾國安…
編輯部 · 2004.04.01
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「相信才會擁有」
我常想，人們為什麼做直銷，不就期望讓自己生命改變，可以更成功。 有人亦說: 「讓我擁有，我就相信直銷」， 我會回說:「回家告訴孩子，不用唸書，等有知識、有學問，才唸書。」這個比喻，…
編輯部 · 2004.04.01
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專訪綠加利總經理名越隆昭先生
綠加利的直銷商平均年齡是五十三歲，就可見端倪。如果連五、六十歲的歐里桑歐巴桑都能夠成功，那麼更有本錢的青壯年人又有什麼好害怕的呢？ 穩重憨厚的外型，言談間偶爾會帶著一絲的羞赧，這是…
編輯部 · 2004.04.01
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直銷將是專業且多元的通路型態
編輯部 學術研討對直銷業的發展有正面助益 透過長期研究的洗禮 直銷一路走來的過程曲曲折折， 所幸在政府、產業界及學術界的積極投入下， 台灣的直銷市場已經有長足之
編輯部 · 2004.04.01
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「直銷」還是「直銷」
「直銷」還是「直銷」，在相關法令上確實有大大的不同。瞭解兩者的差異，不僅可因應實際問題，也有助於直銷業者在行銷制度與策略的選擇上，考量更加充分完整，因為法律上的差異，往往造成不同的…
編輯部 · 2004.03.01