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2005年直銷事業調查報告特別報導
直銷新機會（一）直銷國際化 直銷是一種信心事業，必須有相當的機會與夢想空間才能夠不斷成長。在直銷事業中，沒有所謂「維持平盤」，因為當下線發現沒有成長的空間，直銷事業就算有再多的策略…
編輯部 · 2006.07.01
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2005年台灣地區前十大直銷公司營業額排名
公司名稱2005年營業額(億)2004年營業額(億) 成長率(與2004年相比) 安麗日用品股份有限公司6551.4828% 克緹國際貿易股份有限公司5266.8-32.65% 台…
編輯部 · 2006.07.01
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美樂家執行總監吳棋勝
美樂家執行總監吳棋勝(銘鋒)是一個現代化很成功的古人。說他是古人，因為他有古代儒家導師的魅力；有古代名醫懸壺濟世的熱情，並且參悟了許多古代佛家的奧秘。說他現代化很成功，則是他能把上…
編輯部 · 2006.07.01
封面故事
成為自己的貴人
「人要成為自己貴人，然後就會有許多貴人來幫助你。」汪明益曾經營過八大行業，日進斗金，後來因為覺得錢賺的不踏實，所以從事鮮花批發的事業。在他經營鮮花批發業務的8年期間，幾乎年年因為營…
編輯部 · 2006.06.01
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爭霸新印度直銷市場
台灣的競爭力正在快速惡化，剛開始多數人可能只注意到這種現象是大陸市場崛起的效應。不過，當雲林毛巾業者北上抗議大陸毛巾擠壓市場與生存空間的同時，大家才驚覺，毛巾業者不止爭不過大陸，甚…
編輯部 · 2006.04.01
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東南亞直銷市場──後花園的寶藏
東協是東南亞國家協會的簡稱，係當年印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國及新加坡等五個國家為防止共產主義的擴散，促進區域內經貿交流及合作所創立，迄今已有三十餘年的歷史。後來又陸續有汶萊、越南…
編輯部 · 2006.01.01
分類26
跟著共產主義走
經過了三、四百年，過去先民的拓荒與冒險精神，已不復存在於台灣的社會之中，取而代之的，卻是一種道道地地的島民價值觀。 這種島民價值觀，使得台灣社會往往把眼光侷限在兩千三百萬人身上。而…
編輯部 · 2006.01.01
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務實佈局，等候更開放的春天
《禁止傳條例》出檯施行至今，大陸上還沒有傳出在這個新法規之下受罰的重大個案。 這個現象，給予心急的業者產生許多走地下管道在大陸卡位、發展的想像空間。 不過，繼《禁止直銷條例》、《直…
編輯部 · 2006.01.01
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立足俄國 轉戰歐洲 圖破非洲
編輯部 所以，截至目前為止，除了階梯公司之外，很少有台灣直銷公司或領袖對於這一個八年之間直銷人口成長23倍的熱鬧市場產生興趣。 為了讓台灣業界對於俄羅斯直銷市場有更生動的了解，我們…
編輯部 · 2006.01.01
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北國淘金熱－俄羅斯直銷市場
曾經是世界兩大強權之一，但是自上個世紀80年代解體後，舊蘇聯的老大哥俄羅斯卻陷入了漫長的煎熬，在短暫過渡期之後的全面市場化並不能為俄國帶來繁榮。 為了堅持市場經濟走向，價格與貿易自…
編輯部 · 2006.01.01
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印度直銷市場－今日處女 明日天后
如果人口代表商機，那麼印度絕對是一個不容忽視的超大市場。 早在2000年，印度人口就已超過十億，而目前最新的統計則為10億2千7百萬人。 印度人口普查辦公室主任班希亞說，印度人口今…
編輯部 · 2006.01.01
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成熟市場也能倍增－美國直銷現況
美國市場的十年經驗，正足以說明直銷通路的樂觀前景，不只開發中國家是直銷必爭之地，成熟市場其實也還是遍地黃金。 美國是世界銷的鼻祖，不論公司、品牌、制度，美國直銷一直都是世界直銷的領…
編輯部 · 2006.01.01
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直銷數位化──一場無法避免的管理、行銷大革命
直銷世紀總編輯許俊榮：數位科技對各產業都有很大的衝擊，對直銷界的影響也逐漸擴大，請與會來賓談談各公司數位化發展 的情況？ 偉盟系統股份有限公司協理劉裕山：直銷產業對數位科技的依賴越…
編輯部 · 2005.12.01
分類26
有問題就一定有辦法
重要的是要能接受問題、認清問題，然後就會有更明確可行的答案。 這個概念，用在直銷公司或直銷體系進軍大陸市場而言，也是相通的。 自1998年一刀切以來，除了少數特許公司之外，台灣直銷…
編輯部 · 2005.09.01
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積極開放 割喉管理
全地球的汽車商都將成為直銷公司，如果照中國大陸直銷管理條例的定義來看話。 中華人民共和國的直銷管理條例雖未正公佈，但是據大陸學者楊謙的了解，其次文對直銷商發展多層次組織仍是傾向否定…
編輯部 · 2005.09.01
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主要直銷公司預估2005年整體產業及個別公司成長表現
公司名稱2005整體市場成長預估預估2005整體市場產值個別公司2005預估成長率個別公司2004業績 單位：億個別公司預估2005業績 單位：億 階梯股份有限公司30%以上887…
編輯部 · 2005.08.01
封面故事
李惠森演繹孫子兵法「道天地將法」與企業經營管理
問，中國人常講「富不過三代」，這句話一般指的是家族企業很難進行很好的傳承。不過，李錦記集團顯然突破了這一個刻板概念，並且每一代都能有新的發揮，不知道李錦記集團用的是什麼法寶？ 答，…
編輯部 · 2005.06.01
分類26
匯集行業精英智慧 共創華人直銷時代
最近一段時間，大陸直銷市場的舞台，大多屬於跨國性的大公司所有，絕大多數的人都關心著安利(中國)與雅芳之間的模式競爭，雖說第一個直銷式點牌照對雅芳有利，但是，安利在大陸的影響力仍就不…
編輯部 · 2005.06.01
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南方李錦記勇奪2005亞洲、中國雙料年度最佳僱主評比榮譽
翰威特舉辦的第三屆亞洲地區最佳雇主評選—「2005年度亞洲最佳雇主」及「2005年度中國最佳僱主」在中國、中國香港、馬來西亞、新加坡、泰國等國家和地區進行，共計吸引了來自244家公…
編輯部 · 2005.06.01
封面故事
久業金鑽王青松珍視五大潛能 優良環境創造超凡能力
久業國際自兩千年八月成立後，在創辦人王瑞得「以更精準更專注的精神，開拓21世紀最具威力的產品， 展開無微不至的服務，確保國人的健康，充分享受健康新生活。」的理念下，展現了相當出色的…
編輯部 · 2005.06.01