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從路燈理論看問題背後的問題
圖／AI 生成 事業經營過程，隨時要面對內外在環境的挑戰，唯有發揮當責精神，透過團隊合作，找到問題背後的問題，才能執行有效的解決方案，贏得消費者信賴。 近來因中聯製油廠未能把關檢測…
劉樹崇 · 2026.09.01
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#經管寶典
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一包綠色乖乖的儀式效應
行銷的最高境界，往往不在價格與功能性，而是透過安慰人心的儀式感，帶出無形價值，進而創造購買力。 今年春節年假整整有9天之多，天氣又溫和，除了回台南家鄉祭祖及親族聚會外，也帶著高齡9…
劉樹崇 · 2026.04.01
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選擇性忽略，優化時間管理
資訊焦慮年代，讓人時時處在時間碎片化的狀態中；唯有選擇性忽略不重要的應酬、資訊、電話……，經過「選擇性忽略」所聚焦出的良性習慣，才能帶來優良的生活品質。 相信你我在生活或工作中，常…
劉樹崇 · 2026.01.01
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用10％的心流，創造100％的功效
我們都經歷過那種忘記時間的時刻：孩子拼積木、大人埋首工作、藝術家沉浸在創作裡。當人全心投入一件事，外界會瞬間靜音，滿足感反而湧現，這種狀態就是「心流」，也是多數人誤以為可遇不可求的…
劉樹崇 · 2025.12.01
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不唱主角，改做指揮 從舞台中心回到團隊節奏
在直銷組織裡，有些團隊領導人像樂團主唱，一上台就唱到別人沒機會開口；會議成了獨角戲，團隊成了聽眾席。這種「主唱症候群」讓組織失去節奏，士氣流失、人才外流，最終再強的聲音也難成樂章。…
劉樹崇 · 2025.11.01
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當直銷遇見「老古錐」用幽默與溫度打破世代距離
在團隊經營裡，魅力往往決定了影響力。有些人用專業知識贏得尊重，有些人靠熱情感染周圍，而有些人則憑一種讓人忍不住想親近的氣質——幽默、溫暖、真誠。這正是「老古錐」的精髓所在，它不是年…
劉樹崇 · 2025.09.01
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成敗往往取決於離你最近的那一群人
直銷新人最常問的問題之一就是：「我要選雙軌還是太陽制？」但其實真正左右你事業成敗的，不是公司採取哪一種獎勵制度，而是你身邊是否有一群願意一起奮戰、懂你也挺你的人。 最近許多想轉換跑…
劉樹崇 · 2025.08.01
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大思考、著小處、快動作
面對詭譎多變的市場，處理沈痾，優越的決策者，需要從大處著眼、小處開始、快速行動。 近來全世界接二連三發生許多災難事件，原以為只有俄烏戰爭及加薩地區衝突，然而在東南亞的緬甸，除了內戰…
劉樹崇 · 2025.05.01
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你經常被奶嘴逗樂嗎？ 擺脫感官誘惑，才能擁有富人思維
奶嘴樂，泛指那些能讓人著迷、成本低廉、可以使人感官滿足的低俗娛樂，它跟窮人思維又有什麼關係呢？ 今年暑假特別悶熱，在7月初的第一個週日，女兒幫我夫妻二人買了韓星金秀賢來台見面會的票…
劉樹崇 · 2024.08.01
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藝文非藥能醫俗 道德有根可樹人
如果自己能賺100塊，最好留20塊給別人賺，若企業能將利潤與供應商共享，老闆也能將盈餘與員工分享，大家就能站在同一陣線上，互相為對方著想，雙贏成功。 今年5月第二個星期日，我與家人…
劉樹崇 · 2024.06.01
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大媽團＝不科學、不理性？ 破除刻板印象 跳脫思維框架
體形較胖的人做事較不靈敏，從鄉村來的人比較不聰明，客家人就是比較節儉，男性在事業上發展較強，女性在事業發展上有天花板的限制……這是一般人常有的刻板印象，但，真是這樣嗎？ 最近我為某…
劉樹崇 · 2024.05.01
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石磨心
圖片提供／劉樹崇 現代企業經營者每天都要面對許多決策，就像上下兩片大石磨，不停地輾壓轉動，如何調整轉速及控制品質，需要有一顆石磨心，時時檢視自己推動石磨的初心，才能做出受歡迎的產品…
劉樹崇 · 2024.04.01
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秤頭就是路頭 當個誠信的牙人
直銷、保險或房屋仲介等行業從業人員的角色，都是公司授權的代理經紀人，撮合公司與客戶的交易，只是交易的產品、性質及行銷手法不同而已，代理人的角色，最重要的是講求誠信，買賣中不能偷斤減…
劉樹崇 · 2024.03.01
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瑕能顯瑜 接受並翻轉生命中的不完美
林肯沒有因為出身低微而喪志，反而成為偉大的總統；楊恩典沒有因為身體殘缺而放棄生命的奮鬥；面對困難、接受挑戰，積極反轉瑕疵，成為美瑜的動力，每個人都有機會為人生寫下光彩的一頁。 半年…
劉樹崇 · 2023.12.01
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在善的循環中永續成長
如何留住人才，是各企業成長的關鍵，有一項調查指出，除了薪酬、工作環境及成長機會等因素，公司在ESG的投入及願景文化，也成為人們選擇工作時的重要考量。 今年自從疫情減緩後，許多國家都…
劉樹崇 · 2023.11.01
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價值股or成長股
「知人者智，自知者明，勝人者力，自勝者強」，雖然選擇比努力重要，但如何做出有智慧的選擇，更是重要，才不會走了冤枉路、白忙一場。 這兩個月，有2家直銷公司，請我做了「如何建立忠誠度」…
劉樹崇 · 2023.10.01
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心淨則國土淨
現今我們人類因科技進步，過度使用了自然資源，造成生態不平衡，衍生許多天災人禍，惟有幡然覺醒，力行以良善清淨的初心，與大自然萬物和諧共處，保護自然生態，身心靈平衡成長，心淨則國土淨，…
劉樹崇 · 2023.09.01
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檜木桶vs. 橡木桶
領導管理者為了提升團隊的競爭力，如何改善短板的問題呢？是把短板更換成更高更好的長板？還是補強呢？若是更換長板？ 前陣子，幾家公司的主管與我談論到組織管理的問題：能不能把在某一層較弱…
劉樹崇 · 2023.08.01
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跳出框架，反向思維 換個說法就能影響決策
壞消息最好一次發出去，不要讓人痛兩次；好消息則要分次宣布，讓人感覺好事連連來。同一件事，用不同的思維切入、不同的方式陳述，會得出迥異的結果。 新冠肺炎疫情這3年來，迫使我們重新重視…
劉樹崇 · 2023.07.01
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一直抱著台積電股票對嗎？ 活用稟賦效應，讓顧客捨不得不擁有
事業發展太順利、太容易成功時，會受到稟賦效應心理影響，造成高層在決策時，趨向規避風險，這樣的保守作法，只能守舊、不敢推陳出新，以致創新緩慢，跟不上時代潮流，因而被淘汰。 最近疫情放…
劉樹崇 · 2023.06.01