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〈领袖养成〉【关系篇】自我分化:解决组织内人际摩擦的教练关键
领袖与伙伴间的「高黏度」关系是把双面刃;懂得划分健康界线,能增进凝聚力。反之,容易陷入情绪漩涡,难以有效带领团队。 在组织行销的世界里,我们常说「做人比做事重要」。为了建立凝聚力,…
黄夏成 · 2026.10.01
领袖与伙伴间的「高黏度」关系是把双面刃;懂得划分健康界线,能增进凝聚力。反之,容易陷入情绪漩涡,难以有效带领团队。 在组织行销的世界里,我们常说「做人比做事重要」。为了建立凝聚力,…
图/AI 生成 学会听出对方的内在动机,增员将不再是累人的说服,而是场神圣的邀请;邀请灵魂与愿景契合的伙伴,透过这份事业活出更好的自己。 在组织扩张的过程中,我们最常听到的困扰是:…
图/AI 生成 「拒绝」是直销产业无可避免的常态;面对拒绝,比「战」或「逃」更好的方式,是提升觉察力,在转念中重构认知。 在直销事业的日常中,「拒绝」是比空气还普遍的存在。 然而,…
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