領導養成
跟著老祖宗做直銷：劉邦不會打仗，為什麼最後贏了項羽？
一個武力值幾乎開掛的人，為何輸給一個似乎沒什麼特殊技能的人？楚漢相爭時期劉邦與項羽的「輸贏」，值得今天的直銷領導者深思、探討。 公元前 202 年，中國發生了一場非常重要的戰爭。楚…
馬文彬 · 2026.10.01
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#領導
經營智慧
看破是智慧，說破是得罪
真正的領導藝術，是懂得把真話轉化成力量；何時該說？何時該沉默？界限分明、思路清晰，才能展現格局、凝聚團隊。 「真正的智慧，不是什麼都知道，而是知道什麼時候該說，什麼時候該沉默。」這…
卓天仁 · 2026.10.01
李詩鏞
沒有系統，再強的領導也只是個人能力
圖／AI 生成 直銷產業裡，我們常看見一種現象：有些團隊活動很多、氣勢很旺，領導人也很有魅力，短時間內確實能創造不錯的成績。但只要核心領導人狀態一變，團隊節奏也跟著亂；重要幹部一離…
李詩鏞 · 2026.07.01
領導養成
跟著老祖宗做直銷：落實市場運作的基礎模式
兩千多年前，戰國人物用制度與方法改變天下格局；今天的直銷領袖也能師法老祖宗的智慧，用四大模式升級你的事業版圖。 在直銷產業裡，很多領導人都很努力，但成果卻始終不穩定。有時爆發、有時…
馬文彬 · 2026.06.01
李詩鏞
看不見的業績 撐不起被信任的產業
近日，Direct Selling News（DSN）公布年度全球直銷 100 強榜單。作為觀察全球直銷企業營運規模的重要參考，DSN 的 Global 100 每年以企業自願提供…
李詩鏞 · 2026.05.01
李詩鏞
這不是直銷
日前在社群平台上看到一則討論，有人分享某美商直銷公司的團隊領導人，鼓勵夥伴參與所謂的「財商賽道」，甚至建議透過房貸、信貸等方式取得資金，再投入特定安排，並以團隊關係作為背書。貼文中…
李詩鏞 · 2026.03.01
經營智慧
球場如市場 從MLB大聯盟看團隊領導的本質
團隊不是由最強的人組成，而是讓每個人都能發揮最強的團隊。 ～喬‧托瑞（Joe Torre） 看美國職棒大聯盟（MLB）的每一場比賽，都不只是球與棒的交鋒，更是一場團隊價值的展現。球…
卓天仁 · 2025.11.01
經營智慧
是「領導」還是「引導」
「凡事發生，都將有助於我，並且讓我更加向上。」在我剛踏入社會不久，聽到一位成功的企業家說了這段話，這句話到現在，還一直影響著我。或許，就因為這句話，在人生前進的道路上，當碰上了一些…
卓天仁 · 2023.10.01
最新
慧眼識英雄 識的是什麼？ 掌握開發領袖潛能的要門
如何鑑別未成氣候前的豪傑？懂得鑑別，也就掌握了開發領袖潛能的要門。而鑑別的著力點，在於重視人身上三種氣質的匯集——志氣、骨氣、底氣。 胡林翼，清朝中興四大名臣之一，曾為紈絝少年，娶…
顏國偉 · 2023.05.01
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避免犯下顛覆性錯誤 領袖必須通過的3項試煉
領袖最大的責任，在於駕馭風險、把握機遇、凝聚士氣、進退有度。縱觀古今中外歷史，無數懷抱遠大理想並且取得輝煌成就的領袖，最後的殞落，皆逃不掉無法保持戰略清醒，犯下顛覆性錯誤，導致自我…
顏國偉 · 2023.03.01
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重建恩義意識 翻耕孕育領袖的人文土壤
孕育領袖的傳統人文土壤，在市場化的巨浪下以前所未有的速度崩塌，若要在社區網絡裡再現真正的領袖氣象，建立有強大韌性、健康的社會，必須依循4大綱領來行動。 以色列研究與策略、領導力相關…
顏國偉 · 2022.11.01
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有內耗衝突，還需要敵人嗎？
傑出的領導者是帶領員工「做對的事」，管理者則是做有效的事情；換句話說，領導者是把火車頭帶到正確方向，而管理者是把火車駕駛好。 這兩年多來在疫情籠罩下，我看到有些公司為了因應防備疫情…
劉樹崇 · 2022.09.01
李久慈
團隊文化決定成敗的真實案例
不論從事什麼職業，想要做大，都不可能只靠一己之力。許多時候我們看到一個人出頭，背後都有一群人在分工合作與出謀劃策。現在電商流行網紅經濟，許多人嚮往做網紅，其實網紅絕不是靠個人就能成…
李久慈 · 2020.10.01
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團隊領導人的你 是慈母還是嚴父？
在一個家庭中，慈母嚴父的配搭可以教養一個身心發展平衡的孩子；直銷團隊就是一個家庭，做為團隊的大家長，領導人是要給予夥伴愛的教育還是鐵的紀律呢？不同風格的領導人，帶出來的團隊又有什麼…
陳彥蘋 · 2020.06.01
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團隊領導人常犯的4大錯誤
許多領導人，常常嘴巴說要找優秀的人才來共事，也常常花了心血培養部屬，希望他們能獨當一面，但往往都是扶不起的阿斗，辜負了期望；若仔細探討，其實是領導人本身在觀念及實作上出了偏差，才會…
劉樹崇 · 2019.03.01
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「領導」2個字，你懂嗎？
「如果你想要造一艘船，你要做的不是請大家一起找木頭、分配工作，跟下令誰該做什麼。你應該要做的是，勾起大家對浩瀚無垠大海的渴望。」 《小王子》
陳志揚 · 2018.12.01
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向張忠謀和郭子儀學領導
專業經理人雖然不是投資家，但同樣的可以成就不平凡的事業，創造不平凡的事蹟，這事蹟並不在於財富的累積，也不在於名位高低，而是你對這社會幫助及影響過多少人。 台積電的董事長張忠謀，於今…
劉樹崇 · 2018.09.01