从路灯理论看问题背后的问题
图/AI 生成 事业经营过程,随时要面对内外在环境的挑战,唯有发挥当责精神,透过团队合作,找到问题背后的问题,才能执行有效的解决方案,赢得消费者信赖。 近来因中联制油厂未能把关检测…
图/AI 生成 事业经营过程,随时要面对内外在环境的挑战,唯有发挥当责精神,透过团队合作,找到问题背后的问题,才能执行有效的解决方案,赢得消费者信赖。 近来因中联制油厂未能把关检测…
行销的最高境界,往往不在价格与功能性,而是透过安慰人心的仪式感,带出无形价值,进而创造购买力。 今年春节年假整整有9天之多,天气又温和,除了回台南家乡祭祖及亲族聚会外,也带著高龄9…
资讯焦虑年代,让人时时处在时间碎片化的状态中;唯有选择性忽略不重要的应酬、资讯、电话……,经过「选择性忽略」所聚焦出的良性习惯,才能带来优良的生活品质。 相信你我在生活或工作中,常…
我们都经历过那种忘记时间的时刻:孩子拼积木、大人埋首工作、艺术家沉浸在创作里。当人全心投入一件事,外界会瞬间静音,满足感反而涌现,这种状态就是「心流」,也是多数人误以为可遇不可求的…
在直销组织里,有些团队领导人像乐团主唱,一上台就唱到别人没机会开口;会议成了独角戏,团队成了听众席。这种「主唱症候群」让组织失去节奏,士气流失、人才外流,最终再强的声音也难成乐章。…
在团队经营里,魅力往往决定了影响力。有些人用专业知识赢得尊重,有些人靠热情感染周围,而有些人则凭一种让人忍不住想亲近的气质——幽默、温暖、真诚。这正是「老古锥」的精髓所在,它不是年…
直销新人最常问的问题之一就是:「我要选双轨还是太阳制?」但其实真正左右你事业成败的,不是公司采取哪一种奖励制度,而是你身边是否有一群愿意一起奋战、懂你也挺你的人。 最近许多想转换跑…
面对诡谲多变的市场,处理沈疴,优越的决策者,需要从大处著眼、小处开始、快速行动。 近来全世界接二连三发生许多灾难事件,原以为只有俄乌战争及加萨地区冲突,然而在东南亚的缅甸,除了内战…
奶嘴乐,泛指那些能让人著迷、成本低廉、可以使人感官满足的低俗娱乐,它跟穷人思维又有什么关系呢? 今年暑假特别闷热,在7月初的第一个周日,女儿帮我夫妻二人买了韩星金秀贤来台见面会的票…
如果自己能赚100块,最好留20块给别人赚,若企业能将利润与供应商共享,老板也能将盈余与员工分享,大家就能站在同一阵线上,互相为对方著想,双赢成功。 今年5月第二个星期日,我与家人…
体形较胖的人做事较不灵敏,从乡村来的人比较不聪明,客家人就是比较节俭,男性在事业上发展较强,女性在事业发展上有天花板的限制……这是一般人常有的刻板印象,但,真是这样吗? 最近我为某…
图片提供/刘树崇 现代企业经营者每天都要面对许多决策,就像上下两片大石磨,不停地辗压转动,如何调整转速及控制品质,需要有一颗石磨心,时时检视自己推动石磨的初心,才能做出受欢迎的产品…
直销、保险或房屋仲介等行业从业人员的角色,都是公司授权的代理经纪人,撮合公司与客户的交易,只是交易的产品、性质及行销手法不同而已,代理人的角色,最重要的是讲求诚信,买卖中不能偷斤减…
林肯没有因为出身低微而丧志,反而成为伟大的总统;杨恩典没有因为身体残缺而放弃生命的奋斗;面对困难、接受挑战,积极反转瑕疵,成为美瑜的动力,每个人都有机会为人生写下光彩的一页。 半年…
如何留住人才,是各企业成长的关键,有一项调查指出,除了薪酬、工作环境及成长机会等因素,公司在ESG的投入及愿景文化,也成为人们选择工作时的重要考量。 今年自从疫情减缓后,许多国家都…
「知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强」,虽然选择比努力重要,但如何做出有智慧的选择,更是重要,才不会走了冤枉路、白忙一场。 这两个月,有2家直销公司,请我做了「如何建立忠诚度」…
现今我们人类因科技进步,过度使用了自然资源,造成生态不平衡,衍生许多天灾人祸,惟有幡然觉醒,力行以良善清净的初心,与大自然万物和谐共处,保护自然生态,身心灵平衡成长,心净则国土净,…
领导管理者为了提升团队的竞争力,如何改善短板的问题呢?是把短板更换成更高更好的长板?还是补强呢?若是更换长板? 前阵子,几家公司的主管与我谈论到组织管理的问题:能不能把在某一层较弱…
坏消息最好一次发出去,不要让人痛两次;好消息则要分次宣布,让人感觉好事连连来。同一件事,用不同的思维切入、不同的方式陈述,会得出迥异的结果。 新冠肺炎疫情这3年来,迫使我们重新重视…
事业发展太顺利、太容易成功时,会受到禀赋效应心理影响,造成高层在决策时,趋向规避风险,这样的保守作法,只能守旧、不敢推陈出新,以致创新缓慢,跟不上时代潮流,因而被淘汰。 最近疫情放…