最新
〈领袖养成〉【关系篇】自我分化:解决组织内人际摩擦的教练关键
领袖与伙伴间的「高黏度」关系是把双面刃;懂得划分健康界线,能增进凝聚力。反之,容易陷入情绪漩涡,难以有效带领团队。 在组织行销的世界里,我们常说「做人比做事重要」。为了建立凝聚力,…
黄夏成 · 2026.10.01
领袖与伙伴间的「高黏度」关系是把双面刃;懂得划分健康界线,能增进凝聚力。反之,容易陷入情绪漩涡,难以有效带领团队。 在组织行销的世界里,我们常说「做人比做事重要」。为了建立凝聚力,…
图/AI 生成 「拒绝」是直销产业无可避免的常态;面对拒绝,比「战」或「逃」更好的方式,是提升觉察力,在转念中重构认知。 在直销事业的日常中,「拒绝」是比空气还普遍的存在。 然而,…
图/AI 生成 教练式沟通心法在于从「说服」到「觉醒」的转型,也是一场内在生命状态的升华;领袖不再只是个追求绩效的「管理者」,而是个承载生命转变的「容器」。 在组织行销的领域中,我…
想带领团队在未来得胜,领袖要做的不是让伙伴「做更多」,而是让他「看得更清楚」;当伙伴看见自己的价值,他会跑得比你催得还快。 你将要被时代抛弃,还是破茧而出? 面对市场高度同质性、新…