看破是智慧,說破是得罪
真正的領導藝術,是懂得把真話轉化成力量;何時該說?何時該沉默?界限分明、思路清晰,才能展現格局、凝聚團隊。 「真正的智慧,不是什麼都知道,而是知道什麼時候該說,什麼時候該沉默。」這…
真正的領導藝術,是懂得把真話轉化成力量;何時該說?何時該沉默?界限分明、思路清晰,才能展現格局、凝聚團隊。 「真正的智慧,不是什麼都知道,而是知道什麼時候該說,什麼時候該沉默。」這…
圖/AI 生成 如果市場越來越「M」,直銷產業真正需要思考的,可能不是如何找到更多人,而是滿足不同「定位」者的需求,找到適合他們的價值。 如果一頓晚餐要價數千美元,你會買單嗎? 2…
圖/AI 生成 無數成功故事都反映一件事,人生最難打贏的一場仗,從來不在市場,而是在自己;成功或許不是想著如何超越別人,而是超越昨天的自己! 多年來,在市場上、在書上、在團隊上 ,…
圖/AI 生成 追業績固然重要,但「財商化」才是競爭關鍵;領導人在教導銷售技巧之外,若能提升夥伴收入管理能力,組織穩定度與忠誠度將完全不同。 在這個充滿變數的時代,單一收入來源已無…
當人人都急著前進,尋找更快速的成功解方時,回歸原點、思想初衷或許是條新路;當創辦人守住使命、領袖守住成就他人的信念、跟隨者守住改變人生的渴望,堅不可摧的競爭力就在其中。 管理學大師…
每到年末,我必做一件重要的事:年度總檢視。在事業(物質)、團隊(家庭)、個人成長(學習)、健康與公益中,一一回顧今年所設定的實際達成率。在今年,我特別加入另一個關鍵思維:斷、捨、離…
團隊不是由最強的人組成,而是讓每個人都能發揮最強的團隊。 ~喬‧托瑞(Joe Torre) 看美國職棒大聯盟(MLB)的每一場比賽,都不只是球與棒的交鋒,更是一場團隊價值的展現。球…
「真正掌握財富趨勢的,不是預測者,而是那些創造者。」在《財富第五波》中,作者保羅‧皮爾澤提醒我們:健康與保健產業將帶來新一波財富,從生產者、銷售商以至醫療、金融等不同角色,共享健康…
信任是商業中最寶貴的貨幣,一旦失去,就再難重建。——華倫‧巴菲特 在這個資訊爆炸、選擇多元的時代,消費者不再單純因為產品功能而購買,而是因為「信任」做出選擇。尤其在以人為核心的直銷…
運用時間管理,為自己及團隊夥伴創造好績效。時間管理有一個成功的關鍵因素:「時間就像是生命的貨幣,你花費的時間決定了你能獲得什麼」,這句話道出了時間在我們生命中的重要性。尤其在競爭激…
近期《西遊記》中主要角色——悟空,因為一款由遊戲科學所製作的動作角色扮演遊戲《黑神話、悟空》,引領市場風騷,不僅帶動了相關產業的量能,更難能可貴的是,打造了一部史詩級的世界大作,而…
繼「三流一生」借三宅一生Issey Miyake大師的名號,再次撰寫本次專欄「三才一生」,探討在事業及團隊經營上,如何運用「三才一生」來為自己及團隊打造一個具有高量能的組織。 三才…
從事直銷行業,時常會聽到台上的分享者說出:人生有兩億(憶)~失憶和回憶,雖然這是玩笑話,但會說出的人應該沒有認真去思考其中的含義,只是在某個場合聽到某個人說,然後就沿用不察,在無形…
所有的互動及溝通,都有一定的目的,「以終為始」是基本技巧之一,不管是跟誰、什麼時間、什麼地點、什麼事,一開始我們就要預設自己要達到的結果。 無論是為了銷售某個產品、為了溝通某個商業…
不要再說了,先聽聽對方想要講什麼? 如果,說話是一門學問,那麼,「傾聽」肯定是一門藝術。我觀察到的說話高手,通常也都是傾聽的高手,並且透過發問來獲取重要的資訊。在對方回覆或是說話的…
「該說與不該說」,能在這件事上掌握原則及重點,就能夠發揮說的強大力量。 在說的這件事情上,「該說什麼」其實真的不是那麼重要,真正重要的是,「對方想聽你說」這才是重點,也就是在我們想…
一開始就借用知名設計師三宅一生的名號,做為本次專欄的題目名稱,我想先聲明:這裡的「三流」,並不是指一流、二流或三流,當然,能跟一流的人在一起、做一流的事、賣一流的產品,相信能在一生…
思維邏輯及整合運用的方式相當多元,本期想與讀者來探討關於思維上的運用模式。 「深」往下、向上,是垂直思維的一種方式,「思」是想法、邏輯、方式、觀念、模式上的融合,而「深思」就是一種…
一個人的信念可以改變世界!從歷史的軌跡上,我們可以見證到,無數的偉人、發明家、宗教家、革命家、藝術家、運動家、企業家、理想家、政治家,乃至於一家之主,都是由「信念」開始的。 我們從…
知名牙膏品牌曾推出一支廣告片,片中男主角是一位臉部天生有缺陷的人,從小就受到歧視和排擠,出了社會找工作還受到不正平等對待,但他都是以「一笑置之」去面對,他也因此走上了自己想要的道路…