從「向成功者學習」看「倖存者偏差」問題
成功不是一蹴可幾;當朝向夢想目標前進時,向成功者學習是正確步驟,然過程中不斷自我反思、調整腳步,強化心智深度更是缺一不可。 在經營直銷事業當中,許多人最常提的問題,就是我那麼努力,…
成功不是一蹴可幾;當朝向夢想目標前進時,向成功者學習是正確步驟,然過程中不斷自我反思、調整腳步,強化心智深度更是缺一不可。 在經營直銷事業當中,許多人最常提的問題,就是我那麼努力,…
圖/AI 生成 事業經營過程,隨時要面對內外在環境的挑戰,唯有發揮當責精神,透過團隊合作,找到問題背後的問題,才能執行有效的解決方案,贏得消費者信賴。 近來因中聯製油廠未能把關檢測…
圖/AI 生成 面對不公平,最怕的是,停留在怨天尤人而不去努力;最佳處理不公平的公平,就在於保持公平的尊嚴,以公平對待所面對的任何事情。 在公司運營管理上,一直有個現實問題,到底對…
圖/AI 生成 儘管 AI 浪潮排山倒海而來,最關鍵的還是在於人是否有足夠的韌性;即面對挑戰,還是能秉持不畏縮、不馬虎、不投機,堅持做好事情的負責任態度。 六月的台灣很熱鬧,尤其在…
成功的獎勵旅遊不是去多遠或多豪華的享受;慢柴添火,有層次地滿足參與者外在感官及內在感受的需要,或許才是真正激勵人心、化心動為行動的高效方案。 最近幾家客戶在年度策略會議中討論的主題…
行銷的最高境界,往往不在價格與功能性,而是透過安慰人心的儀式感,帶出無形價值,進而創造購買力。 今年春節年假整整有9天之多,天氣又溫和,除了回台南家鄉祭祖及親族聚會外,也帶著高齡9…
「掛念」能加深印象、催化消費!?行銷手法千變萬化,懂得心理學的運用,往往都能直指人心、出奇制勝。 每到年終,大家最關心的事,莫過於年終獎金會領多少,大部分的公司在薪酬設計上,都採取…
資訊焦慮年代,讓人時時處在時間碎片化的狀態中;唯有選擇性忽略不重要的應酬、資訊、電話……,經過「選擇性忽略」所聚焦出的良性習慣,才能帶來優良的生活品質。 相信你我在生活或工作中,常…
我們都經歷過那種忘記時間的時刻:孩子拼積木、大人埋首工作、藝術家沉浸在創作裡。當人全心投入一件事,外界會瞬間靜音,滿足感反而湧現,這種狀態就是「心流」,也是多數人誤以為可遇不可求的…
在直銷組織裡,有些團隊領導人像樂團主唱,一上台就唱到別人沒機會開口;會議成了獨角戲,團隊成了聽眾席。這種「主唱症候群」讓組織失去節奏,士氣流失、人才外流,最終再強的聲音也難成樂章。…
我們總想把人生經營得無懈可擊,但真有可能嗎?在景德鎮,最受追捧的瓷器不是完美無瑕,而是帶著裂痕的作品——因瑕成美,反倒成了經典。你要繼續執著於完美的幻影,還是勇敢擁抱裂痕,在不完美…
在團隊經營裡,魅力往往決定了影響力。有些人用專業知識贏得尊重,有些人靠熱情感染周圍,而有些人則憑一種讓人忍不住想親近的氣質——幽默、溫暖、真誠。這正是「老古錐」的精髓所在,它不是年…
直銷新人最常問的問題之一就是:「我要選雙軌還是太陽制?」但其實真正左右你事業成敗的,不是公司採取哪一種獎勵制度,而是你身邊是否有一群願意一起奮戰、懂你也挺你的人。 最近許多想轉換跑…
面對詭譎多變的市場,處理沈痾,優越的決策者,需要從大處著眼、小處開始、快速行動。 近來全世界接二連三發生許多災難事件,原以為只有俄烏戰爭及加薩地區衝突,然而在東南亞的緬甸,除了內戰…
如果自己能賺100塊,最好留20塊給別人賺,若企業能將利潤與供應商共享,老闆也能將盈餘與員工分享,大家就能站在同一陣線上,互相為對方著想,雙贏成功。 今年5月第二個星期日,我與家人…
體形較胖的人做事較不靈敏,從鄉村來的人比較不聰明,客家人就是比較節儉,男性在事業上發展較強,女性在事業發展上有天花板的限制……這是一般人常有的刻板印象,但,真是這樣嗎? 最近我為某…
圖片提供/劉樹崇 現代企業經營者每天都要面對許多決策,就像上下兩片大石磨,不停地輾壓轉動,如何調整轉速及控制品質,需要有一顆石磨心,時時檢視自己推動石磨的初心,才能做出受歡迎的產品…
直銷、保險或房屋仲介等行業從業人員的角色,都是公司授權的代理經紀人,撮合公司與客戶的交易,只是交易的產品、性質及行銷手法不同而已,代理人的角色,最重要的是講求誠信,買賣中不能偷斤減…
林肯沒有因為出身低微而喪志,反而成為偉大的總統;楊恩典沒有因為身體殘缺而放棄生命的奮鬥;面對困難、接受挑戰,積極反轉瑕疵,成為美瑜的動力,每個人都有機會為人生寫下光彩的一頁。 半年…
如何留住人才,是各企業成長的關鍵,有一項調查指出,除了薪酬、工作環境及成長機會等因素,公司在ESG的投入及願景文化,也成為人們選擇工作時的重要考量。 今年自從疫情減緩後,許多國家都…