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Issue當期

直銷世紀雜誌 第8期

1993 年 8 月號 No.8
In This Issue本期目錄

直銷世紀第八期1993/8月號

 

【特別企畫】

九○年代傳銷理財新趨   文/傅賢芬   P18

〈前言〉打造金飯碗有戰術   文/傅賢芬   P20

〈名人開口〉迎向彈性理財新紀元   文/周由賢   P24

〈專家建言〉特別的理財方案給特別的你!   文/陳忠慶   P28

〈節稅有方〉別當高所得新貧族   文/傅賢芬   P33

〈現身說法〉Ⅰ 四兩亦可撥千金   文/傅賢芬   P36

〈現身說法〉Ⅱ 保守的理財策略是最好的策略!   文/傅賢芬   P39

〈現身說法〉Ⅲ 全方位理財,省錢不費力   文/傅賢芬   P42

【傳銷園地】

傳銷園地   文/編輯部   P05

【每月話題】

綠蔭道上的傳銷   文/陸嘯釗   P06

【社長的話】

進軍國際市場前的省思   文/李久慈   P08

【系列講座】

雙勝雙贏的傳銷人   文/黃天中   P45

【傳銷家庭】

〈上期解答〉上線!有人搶了我的下線…   文/編輯部   P48

〈本期劇碼〉小心!有殺氣—挖角風波   文/林玉   P51

【下午茶】

下線如何運用上線及組織的資源?   文/黃永在   P53

【經營篇】

風雲人物 閻王臉變菩薩心—詹弘志   文/林玉   P64

         和傳銷談情說愛的男人—段建海   文/林玉   P68

組織領導 營造聚會之完美演出—從抓住舉辦的要領著手   文/陳尚政   P73

傳銷入門 傳銷新鮮人,加油!   文/吳婉芬   P76

自我激勵 向成功者看齊   文/陳安之   P80

推薦技巧 推薦的前奏曲—邀約   文/吳城輝   P84

成功銷售 以積極心態化解反對意見 文/林有田   P88

教戰守策 新進下線的成功與贏家的特質   文/李越   P92

傳銷理念 組織建立和管理的基本觀念   文/劉宏輝 鄭資翰   P95

【環境篇】

趨勢與你  連鎖風吹遍全球   文/張琳琳   P100

行業動態  購車補助基金,有甜頭   文/端璞   P103

就法論法  勸誘他人參加勿忘告知義務   文/蔡行道   P107

國際櫥窗   文/林訓民 編輯部   P110

【情報篇】

商品資訊  一人一機坐擁商機—功能日益健全的呼叫器   文/史艾玫   P112

活動看板 文/柯素玲   P116

傳銷新聞 文/柯素玲 P118

【生活篇】

傳銷故事 因潛能激發而肯定傳銷   文/端璞   P122

         勿因事小而不為   文/蔡宏明

         名利雙收   文/李昱年  

健康人生 保健新知   文/林玉 楊乃彥   P126

投資理財 買車,能省則省   文/陳忠慶   P129

女性生涯 專業女性理念大跟進   文/王慧君   P133

Contents本期篇目

下線如何運用上線及組織的資源?

直銷事業是一種以人為媒介的事業,其特性是相當地獨立自主,卻又無法單憑一己之力,而能竟全功。所以務必要藉助您周遭的資源,如公司、上線、旁線、下線等資源。至於如何合理有效地運用上述資源,讓您在直銷事業上出類拔萃、登峰造極,則是一

最新 · 編輯部

營造聚會之完美演出

從事直銷事業發展經銷網是非常重要的,各項聚會之開辦設計又是發展經銷網之一項很重要而且必然的步驟,那麼辦理聚會之前應該注意什麼呢? 注意事項一:訂定明確主題 首先,應該有一個足夠的理

最新 · 陳尚政

以積極心態化解反對意見

「我考慮考慮再決定。」 「這種價格貴得太離譜!誰肯買啊?」 「對不起!我絕不幹直銷這檔事。」 「這件事,我還得跟太太商量一下。」

經營智慧 · 編輯部

進軍國際市場的省思

今年九月將在馬來西亞舉行的亞太直銷大會主席潘先生來台灣訪問,順便帶了兩份馬來西亞當地的雜誌給我參考,我隨手翻閱一下,赫然發現《直銷世紀》多篇文章已被該兩份雜誌盜用了,有趣的是,該兩份雜誌創刊都比直銷世紀要早。 除此之外,最近有兩件事情也讓我對台灣直銷的實力深感…

李久慈 · 李久慈

推薦的前奏曲─邀約

推薦,是經營直銷事業一個滿重要的步驟,攸關個人甚至組織直銷事業的成敗。所以,為了達成推薦的目的,事前的邀約功夫不能不仔細揣摩。現提供一些範例作為運作時的參考。 (A)邀約技巧 第一

最新 · 編輯部

勸誘他人參加勿忘告知義務

直銷管理辦法第四條第一項規定,直銷事業於參加人加入其直銷組織或計畫前,應告知一定之事項,不得有虛偽、隱瞞或引人錯誤之表示。本條主要在規範直銷公司,對於準備參加者有一定的告知義務,如有違反者,公平交易委員會依據公平交易法第四十

最新 · 蔡行道

新進下線的成功與贏家特質

幫助進新下線成功的十個步驟 一、協助新加入者填寫「入會申請書」。 二、協助新夥伴訂定「直銷入門計畫」。 三、幫助下線決定他們第一次訂購的產品數量。

最新 · 李越

組織建立和管理的基本觀念

組織銷售是人對人的事業,如何建立組織與管理擁有的人力資源,是決定您在直銷事業是否能成功的關鍵。 何謂組織?在倍增市場中,組織占勝敗之最大因素。組織就是數人以上,具有共同目的,分工合作,並能溝通意志

最新 · 編輯部

雙勝雙贏的直銷人

在我們一般的傳統認知觀念裡,凡是有「贏」,就會有「輸」,輸贏就好像結下深仇大恨的親兄弟般,永遠不得相認,也無從握手言和。所以世人往往會有一種「要死一起死」的心態,那就是假如自己贏不了,也見不得別人贏的心理。這種心態雖然很要不

最新 · 編輯部

90年代直銷理財新趨

《前言》 打造金飯碗有戰術 理財的風氣在國內盛行已久,但始終未成氣候,原因在於國人並未養成理財習慣。 若將國人慣有的理財型式做一分析,可以發現大致可歸類為兩型,一型是瀟灑型,即賺多少

最新 · 編輯部

直銷新鮮人,加油!

不論是剛從校園畢業或正要退伍的社會新鮮人,也許,接下來所要面臨的人生關卡便是工作的問題。 有「三百六十行」可供選擇的就業市場上,這群社會新鮮人究竟該何去何從? 實現工作觀,就怕

最新 · 編輯部

直銷領袖的大挑戰─建立組織倫理

當直銷組織體系愈來愈大的時候,要維繫這龐大的組織運作順暢,不致衍發出人與人之間的紛擾問題,是對直銷組織體系領袖最大的挑戰。 事實上,一個組織體系相當於一個小型社會,成員形形色色,因此也會形成組織體

最新 · 蔡宏明

向成功者看齊

為什麼有些人會比你成功十倍,一百倍,甚至收入高過你的一千倍?難道這些人比你聰明十倍,一百倍嗎?答案自然不是如此。假如你的答案也是否定的,你一定會迫不急待的想要知道以下我所要分享的成功關鍵。 要成功,先研究

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