下線如何運用上線及組織的資源?
直銷事業是一種以人為媒介的事業,其特性是相當地獨立自主,卻又無法單憑一己之力,而能竟全功。所以務必要藉助您周遭的資源,如公司、上線、旁線、下線等資源。至於如何合理有效地運用上述資源,讓您在直銷事業上出類拔萃、登峰造極,則是一
九○年代傳銷理財新趨 文/傅賢芬 P18
〈前言〉打造金飯碗有戰術 文/傅賢芬 P20
〈名人開口〉迎向彈性理財新紀元 文/周由賢 P24
〈專家建言〉特別的理財方案給特別的你! 文/陳忠慶 P28
〈節稅有方〉別當高所得新貧族 文/傅賢芬 P33
〈現身說法〉Ⅰ 四兩亦可撥千金 文/傅賢芬 P36
〈現身說法〉Ⅱ 保守的理財策略是最好的策略! 文/傅賢芬 P39
〈現身說法〉Ⅲ 全方位理財,省錢不費力 文/傅賢芬 P42
傳銷園地 文/編輯部 P05
綠蔭道上的傳銷 文/陸嘯釗 P06
進軍國際市場前的省思 文/李久慈 P08
雙勝雙贏的傳銷人 文/黃天中 P45
〈上期解答〉上線!有人搶了我的下線… 文/編輯部 P48
〈本期劇碼〉小心!有殺氣—挖角風波 文/林玉 P51
下線如何運用上線及組織的資源? 文/黃永在 P53
風雲人物 閻王臉變菩薩心—詹弘志 文/林玉 P64
和傳銷談情說愛的男人—段建海 文/林玉 P68
組織領導 營造聚會之完美演出—從抓住舉辦的要領著手 文/陳尚政 P73
傳銷入門 傳銷新鮮人,加油! 文/吳婉芬 P76
自我激勵 向成功者看齊 文/陳安之 P80
推薦技巧 推薦的前奏曲—邀約 文/吳城輝 P84
成功銷售 以積極心態化解反對意見 文/林有田 P88
教戰守策 新進下線的成功與贏家的特質 文/李越 P92
傳銷理念 組織建立和管理的基本觀念 文/劉宏輝 鄭資翰 P95
趨勢與你 連鎖風吹遍全球 文/張琳琳 P100
行業動態 購車補助基金,有甜頭 文/端璞 P103
就法論法 勸誘他人參加勿忘告知義務 文/蔡行道 P107
國際櫥窗 文/林訓民 編輯部 P110
商品資訊 一人一機坐擁商機—功能日益健全的呼叫器 文/史艾玫 P112
活動看板 文/柯素玲 P116
傳銷新聞 文/柯素玲 P118
傳銷故事 因潛能激發而肯定傳銷 文/端璞 P122
勿因事小而不為 文/蔡宏明
名利雙收 文/李昱年
健康人生 保健新知 文/林玉 楊乃彥 P126
投資理財 買車,能省則省 文/陳忠慶 P129
女性生涯 專業女性理念大跟進 文/王慧君 P133
直銷事業是一種以人為媒介的事業,其特性是相當地獨立自主,卻又無法單憑一己之力,而能竟全功。所以務必要藉助您周遭的資源,如公司、上線、旁線、下線等資源。至於如何合理有效地運用上述資源,讓您在直銷事業上出類拔萃、登峰造極,則是一
直銷管理辦法第四條第一項規定,直銷事業於參加人加入其直銷組織或計畫前,應告知一定之事項,不得有虛偽、隱瞞或引人錯誤之表示。本條主要在規範直銷公司,對於準備參加者有一定的告知義務,如有違反者,公平交易委員會依據公平交易法第四十
組織銷售是人對人的事業,如何建立組織與管理擁有的人力資源,是決定您在直銷事業是否能成功的關鍵。 何謂組織?在倍增市場中,組織占勝敗之最大因素。組織就是數人以上,具有共同目的,分工合作,並能溝通意志
《前言》 打造金飯碗有戰術 理財的風氣在國內盛行已久,但始終未成氣候,原因在於國人並未養成理財習慣。 若將國人慣有的理財型式做一分析,可以發現大致可歸類為兩型,一型是瀟灑型,即賺多少
當直銷組織體系愈來愈大的時候,要維繫這龐大的組織運作順暢,不致衍發出人與人之間的紛擾問題,是對直銷組織體系領袖最大的挑戰。 事實上,一個組織體系相當於一個小型社會,成員形形色色,因此也會形成組織體