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直销世纪杂志 第71期

1998 年 11 月号 No.71
In This Issue本期目录

直销世纪第71期1998/11月号

 

封面故事COVER STORY 谁是不景气中的大赢家?  文╱编辑部 P24

《总论》竞争力大赛,策略挂帅  文╱苏金平 P26

《成长公司篇》克缇: 落实中心思想,延续企业生命  文╱杨如玉 P29

《成长公司篇》崇贤: 攻击型产品做先锋,打下一片江山  文╱姚淑仪 P32

《成长公司篇》伯葛: 本土黑马,爆发力十足  文╱沈世玲 P36

《成长组织篇》巨新体系: 打造专业团队,风雨生信心  文╱姚淑仪 P40

《成长组织篇》高圣芬: 单纯的人完成不简单的目标  文╱沈世玲 P44

《成长组织篇》陈炎辉: 落实组织文化,以不变应万变  文╱杨如玉 P47

 

专栏 FORUM

《社论》传销领袖与公司相处之道 文╱李久慈 P01

《编辑手记》逆命!为什么不是你?! 文╱常子兰 P02

《传销法庭》我参加的是多层次传销?! 文╱范建得 P08

《行销解读》直销业的产品行销 文╱周由贤 P12

《创意管理》直销业转型成功的要素 文╱刘树崇 P14

《传销论坛》事业永续的必要认知 文╱林耕生 P16

《焦点话题》强化判断力,不做唯命是从的跟随者 文╱杨如玉 P21

 

人物 PEOPLE

《专业经理人》郑家平: 业务、管理皆擅的指挥官 文╱杨如玉 P52

 

经营 MANAGEMENT

《实战智慧》引导原则: 领导人成功的秘密 文╱沈世华 P66

《传销物语》老乞丐与少年 文╱沈世玲 P70

《组织管理》改造「自我」,建构组织追随目标 文╱余志清 P72

《组织管理》传销事业的成功保证 100%复制 文╱吴佳展 P76

《心理透视》十项问题测性格 文╱编辑部 P78

《自我管理》强化「心理预演」,加强与成功有约 文╱范扬松 P82

 

市场 MARKET

《传销看板》文╱编辑部 P59

《产品写真》防癌保健从均衡饮食做起 文╱菉亚 P88

《商场快讯》文╱广告部 P92

 

生活 LIFE

《传销大学》七项特质让你飞向成功 文╱阙雅萍 P80

《传销大学》新时代的自我觉醒 文╱胡因梦 P84

《训练》从组织行为特性谈洦能开发及激励技巧 文╱李璟瑶 P102

《训练》第三届直销学术研讨会 文╱李璟瑶 P105

《训练》如何成为公关高手 第一届传销公关研习营 文╱王启雯 P108

《新书精选》文╱编辑部 P110

Contents本期篇目

强化「心理预演」,加速与成功有约

事业要成功,必定要有良好的人际网络。我们常说没有关系要找关系,找了关系要用关系;想要扩张关系,不妨先由自身周遭去整理:如同学、同乡、同宗、同袍、同事、同姓、同好、同修(信仰一致者)、同病相怜。这「九同」关系构成了一个基本的人

最新 · 范扬松

改造「自我」,建构组织追随目标

一个偶然机缘,开车行经南港太极门,发现人声鼎沸,每人身著太极门制服,顿时深感疑惑,为何太极门不因先前事件影响,至今仍能屹立不摇?维持著昂贵的加入门槛,却依然门庭若市,人人趋之若鹜?回想前几年宋七力事件,同样也造成社会大众不小

最新 · 余志清

直销领袖与公司相处之道

直销公司的经营有三难,第一难是能够独当一面的直销领袖人才难寻;第二难是具备直销专业素养的行政主管难寻;第三难是建立行政团队与组织领袖的互动式很难,因此,我们要检验一家直销公司是否做的起来、做的久、做的稳,就可以用这三个指标。

李久慈 · 李久慈

强化判断力,不做唯命是从的跟随者

近日直销业事件连连,忽尔传出有人利用组织网络大举吸金,忽尔又听闻业界颇富盛名的直销商与公司大闹意见,最后割席绝义,直销商带著大队下线另觅机缘,留下未竟的争议。这两则事件,表面上似无关连,但仔细探究问题根部,却不免与公司、上线

最新 · 编辑部

直销业转型成功的要素

直销业的生存环境愈来愈显严峻,除了受到外在经济因素的影响外(经济成长趋缓),内在挑战也层出不穷(获利减少、竞争者强大),直销业的领导者当面临此空前未有的变化时,都戮力于改革。 大约有80%的经理人

最新 · 刘树崇

七项特质让你飞向成功

成功是许多人汲汲追求的目标,直销吸引人之处,也在她的容易寻梦,但并非所有参加人都能成为卓越的成功领袖,阙雅萍以她从事直销事业的成功经验分析表示,一个成功的直销领袖,必然拥有七个特质,而这七个特质正是带动直销领袖迈向成功之路的

最新 · 编辑部

事业永续的必要认知

台湾直销产业在'98年可说是事端连连;不仅部分体质不佳的公司纷纷竭业倒闭,即便是向来信誉卓著的业者,也状况频传。影响所及,直销从业人员信心受创、受经济不景气困扰的产业界犹如雪上加霜,对社会大众所造成的负面印象更是不言可喻。

最新 · 林耘生

我参加的是直销?!

近年,有越来越多的保险业经理人,挟其优越的人际关系处理技巧,跨入其它服务业;他们以几近移植保险经验的方式,规划人力的引进、训谏乃至商品或服务的销售。由于保险业强调「缘故」关系的建立与发展,并十分侧重业绩与利润分享的关系,是以

最新 · 范建得

直销业的产品行销

近年直销公司如雨后春笋般在台设立,有些公司强调商品性,有些公司则以制度吸引人。以本人多年的观察,制度优渥的公司固然能让直销商赚到钱,但若商品欠缺竞争力,消费者不愿购买使用,那么直销事业将会后继无力、无法长久。反之,如果商品本

经营智慧 · 周由贤

直销事业的成功保证100%复制

在直销事业里,常会听到复制这个知易行难的名词。有很多组织领袖经常把复制挂在嘴边,但我们发现,领袖的业务动作确实做得很好,但好业绩却常仅止于自身,而无法让伙伴有一套简单的依循模式,发展自然有所局限;试想,若所有伙伴均有领袖优异

最新 · 吴佳展

竞争力大赛,策略挂帅

世界级的炒汇专家或者说世纪的一流理财专家索罗斯,在一场抨击亚洲国家经济政策研讨会上,大肆的批判亚洲国家金融策略、货币政策的保守,他语态坚定地表示,亚洲金融风暴的影响力会一直持续,直到各国找到不坠的竞争力以及前趋的市场眼光,他

最新 · 编辑部

新时代的自我觉醒

直销界的朋友们,有机会接触到各类由国外传来的自然疗法观点,并牵引出「身心灵」的健康观。身、心、灵是交缠影响的骨牌效应,必须深入生活核心去体验。然而,内心活动有著最难了解的细微反应,不如身体现象容易觉知,因此心理学及各种灵修教

最新 · 胡因梦

引导原则:领导人成功的秘密

直销领袖的领导能力分为5个部份:视野、沟通能力、专长、承诺、原则,而其中最重要的部份就是「原则」。一个领导人必须拥有宏观视野,才足以窥见事业远景,更必须能缜密规划、订定目标以达此远景。当然,领导人也需具备极佳的沟通技巧,将这

最新 · 编辑部
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