掌握对策,品项多少不是问题!
早期的直销商品是以家庭用品、个人护理用品及保健食品为主。今天,许多原本透过传统通路与市场接触的商品,都转以直销通路进行,希望能分享直销市场大饼。在如此激烈竞争的情况下,各公司对产品的推出则作法不一;有采专业集中方式,仅以少数
封面故事COVER STORY 电脑总动员,业绩攀高峰 P36
《总论》传销+电脑,超越十倍速 文╱姚淑仪 P38
《硬体篇》初探硬体配备,建构强效电脑 文╱陈瑞斌 P43
《软体篇》输入人工智慧,威力无远弗届 文╱沈世玲 P48
《网路篇》体验网路新世界,传销事业更上层楼 文╱杨如玉 P53
专栏 FORUM
《社论》善用媒体,可以得到 文╱李久慈 P02
《编辑手记》你得了电脑恐惧症吗? 文╱常子兰 P04
《焦点话题》从「事业商」违法吸金谈起 文╱范建得 P10
《焦点话题》安丽直销商非法吸金给我们的启示 文╱吴英同 P14
《焦点话题》健康食品的阳光法案 文╱郝龙斌 P20
《公关高手》公关出击,企业脱颖而出 文╱周由贤 P24
《创意管理》传销公司VS.组织体系的互动与团结 文╱陈少珮 P26
《行销解读》直销业的优势行销 文╱刘树崇 P28
《下午茶》台湾 产品多元化,传销商如虎添翼? 文╱杨如玉 P74
《下午茶》马来西亚 掌握对策,品项多少不是问题? 文╱叶素丽 P78
人物 PEOPLE
《杰出领袖》余振林: 不断行动的勇者 文╱林宜音 P82
国际 GLOBAL
《国际英雄榜》薛伟雄: 不停为自己谱生命新乐章的人 文╱沈世玲 P84
经营 MANAGEMENT
《实战智慧》何不先学著说No!! 文╱沈世华 P87
《组织管理》复制+方法,组织品质立现 文╱吴佳展 P92
《自我管理》认识自我、发挥优势、掌握目标 文╱范扬松 P94
《心理透视》无眠的夜 文╱编辑部 P97
《传销物语》想去月亮的国王 文╱沈世玲 P98
市场 MARKET
《传销看板》文╱编辑部 P62
《传销舞台》美兆进军资本市场,营运接受大众检验 文╱杨如玉 P102
《商场快讯》文╱广告部 P106
生活 LIFE
《训练》「传销经营实战研习营」纪实 文╱苏金平 P100
《传销大学》新时代的两性习题 文╱王灿槐 P111
《训练》聪明饮食观 健康非梦事 文╱李璟瑶 P113
《书摘》欢迎加入行销演艺圈 文╱艾德‧麦克马宏 P114
《新书精选》文╱编辑部 P116
《读者信箱》建立正确法律观念同为传销形象把关 文╱编辑部 P118
早期的直销商品是以家庭用品、个人护理用品及保健食品为主。今天,许多原本透过传统通路与市场接触的商品,都转以直销通路进行,希望能分享直销市场大饼。在如此激烈竞争的情况下,各公司对产品的推出则作法不一;有采专业集中方式,仅以少数
《总论篇》 直销加电脑,超越十倍速 现在,就在你翻阅杂志的这一刻,时间的巨轮已悄然朝公元2000年又迈进了一步。站在时代分水岭,你我有幸见识新世纪风光,但是,面对未知的明天,你是否也开始变得手足无措?
成功的公关,不能不先谈策略。策略是战术的方向,知道方向在哪,才晓得仗要怎么打。而策略的拟定要先审视企业的目标,以企业宗旨及价值观为基础。有些企业在推动公关工作时,常有事倍功半、庞杂无章的感慨,症结便出在公关策略无法与企业定位
直销是一个由人所架构的事业,在此事业中,直销公司与直销商的组织体系是两个并驾齐驱的事业单位。直销公司必须教育且提供直销商良好的经营知识与产品;组织体系则负责销售、传递公司的产品与观念,两者必须相辅相成才能达到成功的境界。如果
直销公司与直销商间之关系及管理问题向来引发诸多讨论,此次「安丽直销商违法吸金事件」虽属个案,但如何遏止此类「风险」的发生,似乎才是产官学界该重视的焦点。 近来,最吸引直销业注意之新闻,应是安丽公司
在EQ的概念中,认识自己是第一步。很多人不喜欢自己,老是忽略自己的优点,却无限扩大自己的缺点,而抓住缺憾不断负面思考,认为自己的外表不够出色、人脉不够宽广。所谓认识自己是要完全接纳自己,了解自己的优缺点,另外也要了解环境中对
日前美商安丽公司直销商非法吸金逾七亿一事,不仅在直销业界引起轩然大波,也对整个社会造成不小的震撼。 本案中安丽直销商余文博及陈丽美夫妇及下线代表晏阳春等三人,打著直销的名号,却涉及以高利违法吸金,
在直销事业里,我们常听见两件事:一是直销是「人」的事业,一是直销是「复制」的事业,而如何有效将「人」「复制」成功,相信是直销经营者欲深入探讨的课题。 「成功复制人」的省思 我们经常
在直销事业中,产品占有举足轻重的地位,与公司背景、奖金制度鼎足而立,是所有新人进入业界前,选择直销公司的考虑要件;而在这三者之中,公司背景未必保证直销商一定赚得到钱;奖金制度虽好,却可能被模仿,失去竞争的利基;唯有产品,才是