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Issue当期

直销世纪杂志 第66期

1998 年 6 月号 No.66
In This Issue本期目录

直销世纪第66期1998/6月号

 

专栏 FORUM

《社论》写在「传销大未来」出版之前… 文╱李久慈 P02

《编辑手记》形象为外,专业为里 文╱常子兰 P04

《趋势观察》迎接新世纪的企业经营哲学 文╱石滋宜 P10

《学习讲台》直销人员的教育训练 文╱邵国维 P12

《创意管理》善用沟通化解阻碍 文╱陈少珮 P14

《行销解读》直销业的基业长青 文╱刘树崇 P16

《传销法庭》期待一个功能完善的报备制度 文╱范建得 P18

《下午茶》校园传销热,热过头了吗? 文╱杨如玉 P53

 

封面故事COVER STORY 传销人改造形象完全解读手册  文╱编辑部 P26

《总论篇》内外兼修,传销人整「形」有术  文╱沈世玲 P28

《衣著配件篇》抓住惊鸿一瞥,穿出一身好形象  文╱姚淑仪 P32

《发型彩妆篇》打点颈部以上,展现自信风采  文╱阮爱惠 P38

《谈吐礼仪篇》言行翩翩合度,教人想拒绝也难  文╱杨如玉 P42

《自我充实篇》充实自我内涵,擦亮事业版图  文╱杨如玉 P46

 

人物 PEOPLE

《专业经理人》郑盛贤: 举著行销宝剑,悠游传销天地间 文╱李维明 P64

《杰出领袖》刘焕祥: 成就自己、造福别人、分享快乐 文╱沈世玲 P68

 

国际 GLOBAL

《市场现况》经济风暴下,大马直销何去何从? 文╱陈亦君 P80

《资讯传真》日本安丽对年轻传销商保护措施  文╱杨翠屏 P84

《资讯传真》禁令之后,听业者怎么说  文╱编辑部 P86

《资讯传真》大马直销专业准则为提升直销形象加分  文╱编辑部 P91

 

经营 MANAGEMENT

《实战智慧》做一个名副其实的领导者 文╱吴家展 P74

《组织管理》传销事业的转型管理 文╱刘东泓 P78

 

市场 MARKET

《传销舞台》老店新开张,竞争优势加码 文╱沈世玲 P92

《产品写真》传呼大战蔓烧传销界 文╱杨如玉 P94

《传销看板》文╱编辑部 P96

《商场快讯》文╱广告部 P103

 

生活 LIFE

《训练》组织经营秘诀,尽在传销大学 文╱苏少伊 P111

《传销大学》传销旅程四部曲 文╱王力苇 P113

《书摘》文╱编辑部 P117

《读者信箱》文╱编辑部 P118

Contents本期篇目

迎接新世纪的企业经营哲学

在90年代,企业体在选择雇用员工时,所注重的条件莫过于专业技能的表现。以往只要拥有专业知识加上个人的努力,便有机会成为企业中顶尖的领袖人物,然而,这样的人财,其存在目的往往在于解决问题,例如,企业顾问的工作以往总被设定于「发

最新 · 石滋宜

直销人员的教育训练

对我而言,直销公司不重视教育训练,简直就是一件难以想像的事。这个道理很简单,因为加入直销的人,各种背景都有,而且也未必都具有相关的事业知识与技能,如果公司不给予适当的训练,那么数量这么庞大的直销人员,又如何具备必要的知识,去

最新 · 邵国维

禁令之后,听业者怎么说!

安利:坚守承诺屡行保障 中国政府发布了关于禁止直销经营活动的通告,并要求所有直销均需转型以符合中国国情。安利(中国)尊重国家的政策,并未因此而改变对中国市场的信心及承诺。安利将继续在中国进行长远投资,现正著手修改其销售

最新 · 编辑部

日本安丽对年轻直销商设保护措施

日本安丽公司于5月1日起针对未满24岁的年轻直销商制定一系列的保护措施,即凡未满24岁加入安丽欲经营组织成为推荐人者,必须符合两项要件中的一项:1.参加该公司所举办的事业说明会,了解事业全貌,通过测试后,方可招募下线,经营组

最新 · 编辑部

从头到脚,由内而外直销人改造形象完全解读手册

《总论篇》 内外兼修,直销人整「形」有术 直销产业在台湾经营已近20年,从早期上不了台面的「老鼠会」到现今蓬勃发展的正当行业,「形象建立」工程之艰辛,恐怕所有深入其中、努力耕耘的业者都心有戚戚焉。

最新 · 编辑部

直销业的基业长青

在詹姆斯.柯林斯(James Collins)与杰利.博乐斯(Jerry Porras)所著的《基业长青》一书中,研究百年企业的成功习性,具体分析卓越且历史久远的企业,为何能屹立不摇表现非凡的原因;这些企业都是当今各行各业中

最新 · 刘树崇

直销旅程四部曲

成功的人生是众人企望的标竿,一旦机会来到,成功的关键就在于是否准备就绪;为使直销人掌握直销旅程的精髓,「1998直销大学」特邀请传智国际顾问公司的资深顾问王力苇先生,以「直销旅程四部曲」为题,借由课程的分享,让直销人妥善的为

最新 · 王力苇

期待一个功能完善的报备制度

台湾公平交易法正式施行后,基于管理直销事业的必要,台湾行政院公平交易委员会制定了「直销业管理办法」,并于1992年2月28日发布施行,此一管理办法的要点包括了直销事业之「报备义务」。 依据管理办法

最新 · 范建得

做一个名副其实的领导者

领导者也是人,既然是人,就会有缺点,也会对事物有错误判断的时候。但是,今天我们既然选择经营直销事业,就必须认清一个事实,那就是:「我们即将影响及带领著一群愿意信任我们的人,迈向彼此内心所设定的美好目标」,也正因如此,身为一个

最新 · 吴家展

经济风暴下,大马直销何去何从?

'97年下半年从东南亚地区开始蔓延的金融风暴,对于马来西亚造成相当严重的冲击,马币大贬、股市重挫、通货膨胀率上升、预算赤字增加,以及失业率节节上升等种种现象,逐渐浮现,在在挑战著马来西亚政府的应变能力。

最新 · 编辑部

善用沟通化解阻碍

在21世纪,良好的沟通技巧已经成为攸关个人与企业成败的关键。今日一个成功的企业必须能够随时保持与各方面不同层级、不同部门人员之间的沟通,同样地,个人亦是如此。 沟通是化解阻碍之利器

最新 · 陈少珮

大马直销专业准则为提升直销形象加」

马来西亚直销公会(DSAM)于4月21日正式公布了直销专业准则,并已获大马国内贸易及消费部所认可。 该准则主要在教导直销公会会员在直销业上的规范,并且借此约制消费者、直销员及直销公司之间的态度及言

最新 · 编辑部

直销事业的转型管理

直销所以成为21世纪的趋势,在于它的经营模式建立在「连锁加盟」的概念上。事实上,无店铺的连锁经营较店面的连锁经营更易深入市场、掌握消费者的需求,可充分达到「深耕」与「广耕」的目的。可惜的是,某些直销公司忽略了直销通路真正的功

最新 · 刘东泓

写在「直销大未来」出版之前

拙作「直销大未来」一书即将于6月出版,这本书推出的时机正好是亚太直销业面临到极大风波与挑战的时刻,直销公司的经营者与直销商都不得不面对一个最严酷的事实「经营直销事业的观念必须要有所调整,并且更上层楼」。

李久慈 · 李久慈

校园直销热,热过头了吗?

直销进军校园的事件时有所闻,所引起的效应,多是一面倒的大肆挞伐,责备直销业者不应将目标对象锁定为思想未臻成熟、未辨是非的学生族群。直销进军校园的举动,不仅会让学生因将重心置于商业活动上而疏忽了读书的本分,学生加速社会化、校园

最新 · 编辑部
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