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直销世纪杂志 第64期

1998 年 4 月号 No.64
In This Issue本期目录

直销世纪第64期1998/4月号

 

专栏 FORUM

《社论》中国传销面临转型 文╱李久慈 P02

《编辑手记》21世纪革新型领导 文╱常子兰 P04

《传销法庭》市场风貌变又变,法令旧衣怎么改? 文╱范建得 P08

《行销解读》行销规划中谁是主角? 文╱刘树崇 P12

《焦点话题》面对媒体,才能创造品牌形象 文╱姚淑仪 P14

 

特别企划 SPECIAL REPORT

「传销报备与核准制度之探讨」座谈会纪实 文╱杨如玉 P47

 

封面故事COVER STORY 揭开传销体系运作内幕  文╱编辑部 P16

《总论》为体系订制合身的衣裳  文╱姚淑仪 P18

《民主型》旭界体系犹如民主政治的缩小版  文╱杨如玉 P24

《学习型》学习型体系以多元化奠造成功的根基  文╱张健亨 P28

《草根型》金猪体系真情凝聚表现不俗  文╱沈世玲 P32

《慈母型》巨星队感恩与爱拉紧团队的心  文╱沈世玲 P36

《青春型》青春体系秀出真我、真性情  文╱张健亨 P40

 

人物 PEOPLE

《杰出领袖》李正裕、陈白蓉: 以传销开启人生之窗 文╱杨如玉 P58

《专业经理人》萧志仲: 身经百战的传销勇者 文╱苏少伊 P62

 

国际 GLOBAL

《跨国经营》台湾传销商请注意您的「美国税」  文╱孙健平 P66

《资讯传真》「纳骨塔」传销,坑你没商量  文╱伊剑平 P68

《资讯传真》经济风暴袭击,大马重整直销旗鼓  文╱芷君 P72

《杰出领袖》陈添财: 勇气加智慧,世界大不同  文╱芷君 P74

《资讯传真》传销进军全球市场须知  文╱吴英同 P76

 

经营 MANAGEMENT

《组织管理》探索组织、思索管理 文╱刘东泓 P78

《实战智慧》教育让成功得以传承 文╱李旭 P82

《心理透视》突破安全界限,成功在望!! 文╱编辑部 P84

《心理透视》魅力,其实很简单 文╱编辑部 P86

《传销物语》张良三会黄石老人 文╱张健亨 P88

 

市场 MARKET

《传销舞台》外商传销逐鹿台湾为那桩 文╱陈昱安 P89

《产品写真》人参 补药之王、传销新宠 文╱郑慧文 P92

《传销看板》文╱编辑部 P101

《商场快讯》文╱广告部 P107

 

生活 LIFE

菁英共会亚太高峰 文╱苏少伊 P95

许修隆: 全方位的传销文化播种者 文╱张健亨 P98

传销经营首重个人事业规划 文╱李久慈 P111

尊重生命‧永不言弃 脑性痳痺协会 文╱张健亨 P114

振翅高飞‧迎向成功 文╱苏少伊 P116

《书摘》文╱编辑部 P117

《读者信箱》文╱编辑部 P118

Contents本期篇目

探索组织、思索管理

谈到组织管理,其实没有最好的方法,只有最合适的方法。许多直销领袖把「方法」视为组织成长的首要条件,在教育训练中频频规划此类课程,期望将「方法」、「技巧」传承予 下线伙伴。 这样的做法,的确培养造就

最新 · 刘东泓

行销规划中谁是主角?

若您是位行销主管,在竞争激烈的市场里,行销规划到底以「消费者」或是「直销商」导向来设计呢?这个疑惑相信是许多直销公司都面临的两难,有些行销主管会请示最高主管,依照公司的决策来执行;有些则采中庸式,有时以消费者为主,有时则以直

最新 · 刘树崇

台湾直销商请注意您的「美国税」

许多美国知名的直销公司在台湾正式宣布营业之前会设立开业前的筹备处,这些筹备处提供给大家的是最正确的公司资讯,讯息较快或者较积极的业者,都会去筹备处做市场调查及公司评估,一旦确认,许多人会在公司开幕之前就毅然决然的参加这项事业

最新 · 孙建平

面对媒体,才能创造品牌形象

传媒和直销看起来很类似,但你可知道在多年以前这两样东西是水火不容的;至少在台湾就是如此。为什么水火不容?终究还是回到那努力摆脱了十几年却仍深刻在每个台湾人心中的三个字─老鼠会。 直销与传媒的分合

最新 · 编辑部

教育让成功得以传承

人往高处爬,水往低处流,一位杰出的直销领袖在到达该公司的最高阶时,除了不断延续组织经营的任务外,还要攀向何处? 许多直销领袖在业绩一路上扬的过程中即已做好了自我规划,因为每一个阶段均有更高远的目标

最新 · 李旭

中国直销面临转型

直销自90年代初期进入中国,迄今已有8年历史,虽然经过政府部门多次的法理整顿,并且于97年初推出《直销管理法》,但整个行业并未走上轨道,更未出现一些人期待的「有中国特色的直销事业」。今年初以来,传媒在政府方针的指引下,加大了

李久慈 · 李久慈

市场风貌变又变,法令旧衣怎么改?

自去年台湾公平交易委员会对直销事业的「双轨制」采取重罚以来,直销产业的发展顿时陷入谷底,一时之间,「台家事件」衍生的「老鼠会」阴影再次浮现;究竟公平法能否对直销起管理作用?何以在采取预防「质变」直销的管理政策多年后,仍然必须

最新 · 范建得

凝聚共识有志一同—直销体系运作内幕

《总论篇》 为体系订制合身的衣裳 文化是根,体系为干 「宁为鸡首」的观念构成中国人热爱创业的文化,而随著欧美团队经营、组织作战论点兴起,强调领袖特质、领导式管理的概念便逐渐隐藏在组织背后;于是,建立一个整合型组织、学习

最新 · 编辑部

直销经营首重个人事业规划

直销产业的趋势关乎组织的发展,直销组织的发展则决定于辛勤耕耘的直销人手中。直销趋势专家李久慈先生在三月份的「1998直销大学」中,针对直销人所面对的经营实务及生涯规划,强调落实标准化精神,并掌握直销生涯各阶段的发展重点,是直

最新 · 编辑部

「直销报备与核准制度之探讨」座谈会纪实

综观全球直销产业发展,都是先有通路之建立,俟直销通路蔚为风潮之后,政府方制订法律条文以规范之。而各国政府管理直销业的方法有二:一为报备制;一为核准制。 报备核准差异何在? 何谓报备

最新 · 编辑部

经济风暴袭击,大马重整直销旗鼓

今年的老虎似乎来势汹汹,在牛尾之际,已不断兴风作浪。先是将连串的天灾人祸出现,然后又来一场经济风暴。 马来西亚也难逃厄运,马币受到相当严重冲击而大贬,造成通货膨胀率上涨,预算赤字增加。让人心跳加速

最新 · 编辑部
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