不要做那只被煮死的青蛙
在上一期的直销世纪中,我们曾经提到,直销业所面临的环境,正在一个「爆炸性的变动」阶段。因为每一项攸关公司与直销商成败的产业重要因素都在改变中。 主要的改变因素有那些?例如: 一、法律环境─游戏规则将愈来愈清楚。 二、事业疆界─直销公司及直销商不再以台湾为唯一市…
传销商训练谁来负责? P12
传销商教育训练调查 文/张琳琳 P14
《调查结果之一》没有三两三,岂敢上梁山? P16
《调查结果之二》时间与金钱投入知多少? P18
《调查结果之三》透视传销课堂 P22
《传销领袖观点》谈传销训练大计 文/林玉 P28
《传销公司观点》干卿底事还是义不容辞? 文/李越 P45
《专业训练顾问观点》为传销训练大饼添加馅料 文/林亨荣 P50
《学者观点》传销公司一统筹规画 文/黄同圳 P64
从传销商需求出发 文/陈若玲 P66
《场地扫描》办训练,何处去? 文/林亨荣 P69
传销园地 文/编辑部 P04
不要做那只被煮死的青蛙 文/李久慈 P06
组织领导 组织发展中最重要的运作技巧 文/曾立平 P76
成功销售 初见面的有效接近战术 文/林有田 P80
经营交流 运用现代科技做好传销商服务 文/林玉 P88
教战守策 为退休生涯最准备 文/李越 P94
趋势前瞻 突破藩篱 女性改写职场史
就法论法 合法,也兼顾合情合理 文/蔡行道 P107
国际橱窗 文/林训民 P110
活动看板 文/柯素玲 P114
传销新闻 P118
投资理财 开源节流相得益彰 文/陈忠庆 P124
健康人生 运动,不要花大钱 文/柯素玲 P128
传销小故事 美国人吃香蕉 文/柯素玲 P131
走出传统,战胜自己
高素梅的故事
在上一期的直销世纪中,我们曾经提到,直销业所面临的环境,正在一个「爆炸性的变动」阶段。因为每一项攸关公司与直销商成败的产业重要因素都在改变中。 主要的改变因素有那些?例如: 一、法律环境─游戏规则将愈来愈清楚。 二、事业疆界─直销公司及直销商不再以台湾为唯一市…
《调查结果之一》 没有三两三,岂敢上梁山 在直销商心目中,教育训练所扮演的角色,究竟轻重如何?高达八一.九%的直销商认为「非常重要」,另外,有一七.三%的人认为「重要」,两者合计即有九十九.二%。觉得「普通」者不过○.
这是老生常谈的一个现象,存在台湾张口业界由来已久,不管是传统企业或直销事业,以前发生过的不如史今仍上演著,不过,当全世界都吹著『服务至上』的风向时,国内许多大企业亦迎风而趋,服务的层次也竞相提高了。
人们喜欢购买。我们要做的只是让他们完全信赖,同时让他们对所作的抉择感到心中愉悦欣羡,无怨无悔。 成功销售有个极重要的法则,如果我们遵从这个法则,大概不会屡碰钉子;事实上,我们彻底实践,便可以很快使
民国八十一年二月公平交易法与直销管理办法相继实施后,国内直销业者多认为有了一道护身符,从此可抛开老鼠会的阴影,只要合乎政府的法律规范,必有鸿业大展的希望。但是直销是以「人」为行销管道的行业,在直销计划和制度的设计上,就应该合
这些改变,对女性而言无疑地是一大佳音。因为,女性的个性特质尤其能符合此种社会倾向,也正由于这个因素,女性人口被视为未来职业市场最具潜质的生力军。 女性就业比率偏低? 尽管「女性当道
不管圣贤才智、愚庸平劣,每一个人一天都只有二十四小时,起码在这一点,大家都是很公平。所以一个成功的人士除了要比别人付出更多外(当然不管他如何付出,他仍然一天只有二十四小时)似乎也应该用心思考如何集众人之智、合众人之力,以便发