歷史評價不一的名佐～楊素
一個國家不是看領導人在的時候，能怎麼樣；而是看領導人不在了以後，還能怎麼樣；一個公司、一個組織、一個團隊亦是如此。 本期「君、臣、佐、使」系列要來跟大家聊聊隋代。一般來說，咱們東方人比較不屑這個朝代，畢竟國祚只有短短的37年，不要想說要找到一個好的「佐」，光真…
領導養成 · 馬文彬
第 276 期
In This Issue本期目錄
直銷世紀276期-2015/12月號
【封面故事】
互聯網就是要玩創意 P16
接軌數位趨勢 把握行動商機嶄新策略 文/南方甫
Wish8 APP把神燈直接放你的手機 邀你大膽許願、開心收禮 文/常子蘭
翻轉教育 讓團隊訓練超越時空限制 文/林忠成
試民平台 新品推廣的強勢管道 文/林忠成
【專欄】
發行人： 中國直銷黃金十年的背景因素 文/李久慈 P08
編輯手記： 服務永遠online 文/常子蘭 P10
【老總話直銷】
淺談直銷公司品牌定位策略 文/劉樹崇 P30
【健康生活】
噱頭或有效？能量產品的科學探討 文/江晃榮 P40
【直銷通鑑】
歷史評價不一的名佐-楊素 文/馬文彬 P44
【直銷法規】
多層次傳銷事業制度變更之事前報備 文/吳旭洲 P47
財團法人多層次傳銷保護基金會法律諮詢個案:
游走法律邊緣的「人為組織排線」 文/林宜男、周於蓁 P50
【行動商務】
打造跨國超連鎖商城 從阿里巴巴「雙11」912.17億成績單看懂商機脈動 文/鄭淳甫 P52
【公會傳真】
「傳銷法學院」開課 業界熱烈響應新一季課程，開始接受報名 P60
【豐富人生】
直銷培訓： 臉書是網站直銷的最佳工具(三) 文/譚聲傑 P62
Power Life 101： 學會忍耐 是人生的一大功課 文/卓天仁 P65
對焦與對話： Yes I Can 文/孫孝仁 P68
直銷即生活，生活即直銷： 為甚麼你把事情做小了？ 文/徐國楦 P70
Contents本期篇目
傳保會法律諮詢個案：遊走法律邊緣的「人為組織排線」
合法經營之多層次傳銷事業的傳銷商，係以零售利潤及與下線傳銷商間的業績獎金差額為主要收入來源；而傳銷商若無須推廣、銷售商品給他人，而其主要收入來源，是介紹他人之加入，此舉恐有違反多層次傳銷管理法之虞。 一、前言 上期介紹網路行銷經常遇到攸關「限制轉售價格」的問題…
最新 · 林宜男、周於蓁
多層次傳銷事業制度變更之事前報備
傳銷獎金發放制度及銷售商品項目，均屬於多層次傳銷事業於開始實施多層次傳銷行為前，應向主管機關報備之事項。 案例事實 「妍蓁國際有限公司」（下稱妍蓁公司）是一間販賣廚具相關產品的多層次傳銷事業，自國外引進「新型鍋沿免燙傷炒鍋」、「多功能烹飪鍋」、「氣炸鍋」等各種…
最新 · 吳旭洲
服務永遠online
當許多人都在擔心自己所從事的商業模式，有可能被來勢洶洶的電子商務打敗之際，屢獲服務金牌獎項的台灣安麗總經理陳惠雯斬釘截鐵地說：「我們直銷絕對不會被取代！」她的自信憑藉的正是人與人之間接觸聯誼的溫度和服務關懷的細膩度。 在五花八門的互聯網國度裡，最不缺的就是創意…
最新 · 常子蘭
淺談直銷公司品牌定位策略
從公平交易委員會過去20年的直銷產業經營調查報告中得知，約有34.7％的參加人領取獎金，換句話說，65.3%的參加人只是購買產品、成為消費者而已，這群人沒有建構組織，因此沒有領取獎金，另一群人是消費者又兼經營者，這是直銷產業獨特的性質，因此直銷公司推動品牌策略…
最新 · 劉樹崇
為什麼你把事情做小了？
在台灣非常耳熟能詳的感冒糖漿有三種，分別針對不同病情對症下藥，達成不同的療效，早已成為家喻戶曉的口訣。工作在人生路上扮演不小的角色，亦占了人生大部分的時間，對於人生的影響更是不在話下。 工作的真義，你了解多少？ 但是對於工作的認知會因觀念的不同，產生相異的結果…
最新 · 徐國楦
中國直銷黃金十年的背景因素
李久慈 上個月隨中國直銷團去澳洲和紐西蘭旅遊，一路上的藍天白雲，綠地紅瓦，空氣清新甜美，自然環境維護良好，讓諸多中國第一次出國的經銷商格外感到震撼。根據導遊的介紹，紐、澳兩國除了天然資源豐富，社會福利更是良好，除了和台灣一樣擁有全民健康保險，對於失業的人還能領…
李久慈 · 李久慈