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直销世纪杂志 第220期

2011 年 4 月号 No.220
In This Issue本期目录

直销世纪220期-2011/4月号

 

【封面故事】

2010直销黑马专题报导 P20

【专栏】

发行人: 直销公司要基业常青何其困难 文/李久慈 P06

编辑手记: 驾驭新趋势   文/南方甫 P08

直销论坛: 直销邀约方式创新的原则 文/李斌 P10

直销法律相谈室: 街头问卷调查与个人资料保护 文/吴旭洲 P12

【健康生活大趋势系列报导】

新生技保健品原料-木鳖果  文/江晃荣 P36

【组织再造】

利他克己  文/马文彬 P56

【美梦成真的一堂课】

相信,就能成功!  文/郭锡灿 P60

【直销MBA】

归因和态度对消费者购买直销产品意愿的影响-友谊和商业友谊的比较研究(下) 改写/陈得发 P62

【日本健康产业】

健康食品业界新瞩目-印度原料  情报提供/日本健康产业流通新闻社  文/杨惠芳 P66

【打开善念的窗】

用爱成就专业-给孩子发展的机会  文/心路基金会 P70

【创意行销】

漫话商场中敌友互变的竞合态势 文/刘典严 P73

【实战经典学院】

听话、照做、用心  文/彭奕翔 P46

在顾客淘汰你之前,先淘汰老旧的自己 文/余秋慧 P49

直销的通路价值 文/陈谋昆 P53

Contents本期篇目

在顾客淘汰你之前,先淘汰老旧的自己

你是一个没有灵魂的工作机器吗?运转了那么多年,虽然可能没有出过什么差错,但有没有想过为何而做?为谁而做?这一生做了什么?你的位阶、收入、顾客群、品牌、房子、车子等,这些外在的物质,能够代表「你」吗? 唯有不再成长的人,才会害怕别人

最新 · 余秋慧

直销邀约方式创新的原则

进得来,留得住,做得久,是直销事业的几个重要环节,而邀约首当其冲。没有成功的邀约,直销事业便无从谈起,可见邀约环节的重要性。 在《新华商》杂志编辑部组织有关邀约方式创新的选题时,采编人员分别对36人进行模拟邀约,其中10人以直销名

最新 · 李斌

直销的通路价值

很多人认为,以「人」为通路的直销模式,是用来运输产品的渠道,而作为一个通路的意义,就是把产品从生产者运送到消费者手上。然而,如此狭隘的定义直销通路显然是不足的,直销通路之所以宝贵,真正的根本是这个通路具有运送产品之外更高的价值,对于直

最新 · 陈谋昆

新生技保健品原料──木鳖果

木鳖果是近年来才渐盛行的一种保健食品原料,大部分台湾人对它仍十分陌生,但由于木鳖果具有其独特性,因此也引发一股研究热潮。 历史与沿革 木鳖果的学名是Momordica Cochinchinensis Spreng

直销生活 · 江晃荣

利他克己

本文我想借由二位不同典型的日本企业家与伙伴探讨「利他」与「克己」在组织发展中的重要性,第一位是日本知名网路新贵,活力门(Livedoor)入口网站的创办人崛江贵文,另一位是本专栏已经讨论过很多次,日本京瓷(Kyocera)与第二电电(

领导养成 · 马文彬

街头问卷调查与个人资料保护

【直销问卷案】人潮拥挤的闹区往往是直销商拓展客源的兵家必争之地,某日刚踏进甲直销公司的A女,为招揽客户,选定某百货公司门口,对过往路人进行问卷调查,并留下路人之姓名与手机号码。或许是因A女花容月貌,身材玲珑有致,路人回应相当踊跃,A女

最新 · 吴旭洲

听话、照做、用心──引领组织踏上领导者挖掘出的成功路

为什么组织进度会放缓,以致绩效不大?组员意见繁多,这是构成绩效无法达标的原因吗?如何让组员听话,照做和用心呢?你有办法率领组员加快动作,提高做事的效率吗? 在直销的圈子里,人与人之间的合作特别重要,全靠大家内心拥有同一把火,同一个

最新 · 彭奕翔

漫话商场中敌友互变的竞合态势

敌人不是绝对的,朋友也无永恒的;化干戈为玉帛的事情不少,朋友沦为仇敌的状况也非罕见。 话说《西游记》有段情节,描述碧波潭万圣龙王与九头驸马神通广大,盗了祭赛国金光寺黄金宝塔中的舍利子佛宝,祭赛国国王请悟空、八戒降妖捕贼。孙悟空与九

最新 · 刘典严

同质性竞争变商机,爱地球将红海变蓝海

爱地球于前(2009)年三月启动,是一家结合本土直销通路专业与美国生技产品专业的新公司。创立第一年,爱地球即取得了7千万的营业额;第二年,爱地球更将业绩倍增为1.7亿的佳绩。 爱地球在去年的表现,不仅使它成为年度黑马公司,同时也为

最新 · 南方甫

相信,就能成功!

第二十九课 人为何不敢做梦,因为你没有这个习惯!为何没有这个习惯?因为你不相信美梦能成真。为何不相信?因为没有人提醒你,或是你周边的人告诉你别做梦,那是不可能的。 当你不相信美梦能成真时,你就不可能去运用想像的力

最新 · 郭锡灿

蒙纳维挟公司、系统双重优势,潜力无穷

在近几年成立的新公司之中,很少公司能够像蒙纳维一样未演先轰动。 当然,蒙纳维也名符其实的在台湾市场展现了汹汹的气势,在2010年以短短几个月的时间,取得了1.5亿的业绩,每个月营业额大约为3.5~4千万之间。 放诸四海而

最新 · 南方甫

周由贤带领多特瑞以大公司的格局迎向大未来

美商多特瑞台湾分公司在去年取得了8千万的业绩,从总体数字来看,8千万其实并不算多;但是,如果比较前八个月(3500万)与后四个月(4500万)的差异,就可以明显看出多特瑞已经展现了一股黑马的气势。 多特瑞全球市场总裁周由贤认为,台

最新 · 南方甫
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