资源整合＋（平等×创新）＝永续责任
「负责任」是直销事业的成功基础 从社会一般的认知来说，无论是个人或企业体，所谓的责任，就是一种出于自我尊重与信守承诺的态度，因此前述的那个F咖，显然就是个既不知自我尊重同时又轻诺寡信之徒。不过令人遗憾的是，今日社会里
最新 · 谢邦俊
第 212 期
Issue当期
直销世纪杂志 第212期
In This Issue本期目录
直销世纪212期-2010/8月号
【封面故事】
跨越单一市场旳障碍 掌握全球市场脉动 文╱南方甫 P22
百大篇 2009年全球百大直销公司排行榜
美国篇 十年成长2.6%，美国直销面临盘整
大陆篇 大陆直销政策松绑有望
日本篇 2009年日本直销产业最新调查报告
欧洲篇 东欧及旧苏联成员国带动欧洲直销连番大跃进
【专栏】
发行人： 台湾干部到大陆内资企业任职的挑战 文╱李久慈 P08
编辑手记： 三十年不变的轮回 文╱南方甫 P10
直销论坛：
资源整合+平等x创新=永续责任 文╱谢邦俊 P12
操盘手亟待涅槃 文╱李斌 P16
【健康生活大趋势系列报导】
益生菌知多少 文╱江晃荣 P45
【直销开怀篇】
百发百中 文╱马文彬 P68
【日本健康产业】
日本健康产业市场新讯 情报提供╱日本健康产业流通新闻社 文╱杨惠芳 P72
【直销MBA】
直销商人格特质所属的社会网络位置对绩效的影响(上) 改写╱陈得发 P77
【打开善念的窗】
快乐的工作游牧族 心路清洁工作队 文╱心路基金会 P81
【创意行销】
服务贵在「知行合一」 文╱刘典严 P84
【实战经典学院】
为什么要做直销？ 文╱彭奕翔 P50
八字不合的伙伴 文╱张证玮 P54
猜不透~亲爱的顾客，你到底要什么？ 文╱余秋慧 P57
你是「说真话」还是「说对话」的人？ 文╱陈玲如 P61
你和金钱「麻吉」吗？ 文╱游松基 P64
Contents本期篇目
猜不透～亲爱的顾客，你到底要什么？
亨利‧福特说：「如果当初我去问顾客到底想要什么，他们会回答说要一匹跑得更快的马。」 乍看亨利‧福特这句话，好像是对于「询问顾客需求」这个步骤的鄙视，因为顾客怎么能说出那个「还没有」的东西呢？但面对这个需求，亨利‧福特却是做到了「跑
最新 · 余秋慧
跨越单一市场的障碍─掌握全球市场脉动＜世界篇＞
编辑部 长久以来，一直没有一份比较完整的世界性直销企业的排名，很主要的是，相对于传统产业而言，直销企业的营业规模资讯相对封闭，除了少数领头或者上市的公司外，很多公司宁愿以口号而非以实际营业数据作为
最新 · 编辑部
你是「说真话」还是「说对话」的人？
明太祖朱元璋出身贫寒，做了皇帝之后自然而然就会有昔日穷酸的朋友到京城找他。这些人以为朱元璋会念在昔日老朋友的情分上，封他们一官半职，但是朱元璋最忌讳的是别人知道他的底细，认为那样会有损自己的威信，因此对来访者大都拒绝接见。 某天，
最新 · 陈玲汝
跨越单一市场的障碍─掌握全球市场脉动-大陆篇
原李斌 改写本刊编辑部 大陆直销在2009年的表现十分耀眼，其中本土公司例如完美、南方李锦记、天狮、新时代、富迪五家公司颇具超英赶美的潜力，与其他五家外资公司并列十大（表一）。而完美公司以70亿人
最新 · 原李斌
服务贵在「知行合一」
在行销运作过程中，实体产品的差异化容易被竞争者模仿，于是所有企业无不致力于提供卓越顾客服务以创造差异化。因为业者知道，买卖交易不再只是银货两讫，而是要设法让消费者享受消费过程。 在某些行业里，这些情况确实已经改变了，使得商业互动显
最新 · 刘典严
直销商人格特质所属的社会网络位置对绩效的影响（上）
自六 ○年代起，社会网络一直是西方社会心理学家研究人际互动交往与交换模式相当重要的观点。本研究认为以重视上下线关系的直销业，对于创造绩效必须包含个人特质与心理动机，也要考虑到组织整体关系的建立。因此希望了解个人特质在组织结构
最新 · 陈得发等
跨越单一市场的障碍─掌握全球市场脉动＜欧洲篇＞
编辑部 在台湾，甚至整个亚洲大多数地区的直销市场，长期以来并不太注意欧洲直销的发展，主要的原因无非是对欧洲市场的陌生、疏远与人才的欠缺。 另一方面，也有许多人认为，直销在欧洲发展不易，不必耗费
最新 · 编辑部
跨越单一市场的障碍─掌握全球市场脉动＜日本篇＞
编译秦易 2009年总营业额3057亿台币，比前一年下滑12.1% 日本直销产业专业媒体《Network Business》每年会针对直销产业的营业状况做二次全面性的调查，调查期间分别是大前年
最新 · 编译秦易
跨越单一市场的障碍─掌握全球市场脉动＜美国篇＞
编辑部 由于截至2010年7月间，美国直销仍无2009年的更新数据，因此，分析美国直销行业最新发展概况，仍需依据2008年的报告。 2007及2008两年出现了盘整现象 首先是最受关注的市
最新 · 编辑部