中國直銷管理條例頒佈後直銷企業的經營變革初探(下)
(續上期) 研究結果分析 一、內部溝通 表1:內部溝通 研究變數項目平均值(標準差) 內部溝通1.直銷企業經常利用各種機會、場合向直銷員傳達、公
2009年度直銷行業 黑馬專題報導 文╱南方甫 P22
發行人: 給獲牌企業更大支持,是正本清源之道 文╱李久慈 P08
編輯手記: 兩岸攜手,共創新機 第六屆亞太直銷論壇在愷切期許中登場 文╱南方甫 P10
直銷論壇:
為開放多層次直銷而努力 文╱李斌 P14
直銷陸客團帶來的啟示遠大於商機 文╱謝邦俊 P16
排毒,排毒,人體的毒來自何方? 文╱江晃榮 P66
直銷公司的驅動力 文╱郭宇星 P40
成交締結的當下 文╱馬文彬 P44
看到心中的巨人 文╱郭錫燦 P46
日本健康產業市場新訊 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 文╱楊惠芳 P70
我的妹妹是智障者 文╱鍾榕榕 P74
中國直銷管理條例頒佈後直銷企業的經營變革初探(下) 改寫╱陳得發 P78
佔用騎樓,一本萬利? 文╱劉典嚴 P82
投資與心理 文╱謝晨彥 P50
直銷策略成功的關鍵 文╱彭奕翔 P54
推廉高手(二) 文╱張証瑋 P57
用徒者亡: 打造你的完美員工 文╱余秋慧 P60
原來這才是夢幻團隊 文╱陳玲如 P63
(續上期) 研究結果分析 一、內部溝通 表1:內部溝通 研究變數項目平均值(標準差) 內部溝通1.直銷企業經常利用各種機會、場合向直銷員傳達、公
曾子曰:「用師者王,用友者霸,用徒者亡。」這簡單三句話,道盡一個領導者用才的要訣。 有很多老闆花了很多的時間和心力來激勵員工,設計了很多課程來提升員工,希望能讓員工發揮潛能、協助完成生涯規劃,並對公司有更具體的貢獻。而這些所費不貲
1776年經濟學之父亞當.史密斯筆下的《國富論》,這本自由經濟學派的經典著作,常被後人詮釋成原意。一切財富的源泉,背後都是以自私自利出發。「我們能有飯吃,不是由於肉商、酒商或麵包師傅的仁慈,而是由於他們要營謀他們自己的利益。」個人的自
晨訊傳媒總裁禹路、傳智集團總裁李久慈以及直銷學術研究專家陳得發教授長年參與、關注直銷論壇歷屆的活動,在本屆活動中,他們對論壇的期許更能表徵論壇的使命、論壇的發展以及第六屆亞太直銷論壇的深義。 晨訊傳媒總裁禹路表示「只有交流,才能融
家康富(原愛塑美體)公司成立僅僅不到兩年。不過,這一家由直銷訓練師劉廷威與行銷專家蘇宥文兩位合力創辦的新直銷公司,加上系統領導人陳鄧喜黃金組合,卻在2009年展現了雄厚的潛力,全年度營業額達近3億,平均每個月都有2千多萬的業績。
當大多數人都把焦點投向保健食品的時候,俊達生技卻以足弓矯正器為基礎,在醫療輔助器材的領域創造出一片新天地。 老產品新明星 2010年2月,隸屬於紅崴科技集團的俊達生技(股)公司創造了1億元的業績,以最短的時間創造
上昕公司(原欣生活公司)是有史以來在電信通訊商機中表現最穩健的直銷公司,上昕公司之所以能夠避開過去以通訊為主體市場的先烈們那種悲涼的境遇,很重要的一個原因是上昕對於電信的專業度,熟悉電信產品的生態、禁忌與陷阱。 這樣的專業,來自於
排毒與養生近來相當流行,各種排毒餐、排毒保健產品以及排毒營等琳琅滿目,但在日常生活上,毒到底來自何方呢?要排毒之前應先瞭解來源,並儘量減少毒物的侵入,以減輕排毒工作的難度。 一、來自空氣?染物中的毒素 1.
回顧2009年,台灣直銷界好似入定老僧萬般皆沉寂,唯有一事熱鬧轟動的有如三清駕臨釋尊示現,那就是數以萬計的大陸直銷人極度興奮的蜂擁投入,他們個個懷著800℃火燄般的沙漠熱情,踵趾相接的踏上這魂牽夢縈的寶島。 若無夢想,何來