第 179 期
Issue當期
直銷世紀雜誌 第179期
In This Issue本期目錄
直銷世紀179期-2007/11月號
【封面故事】
直銷3‧0時代特別報導(一) P22
直銷3‧0大革命
直銷3‧0的台灣經驗
【封面故事】
大學生做直銷專題報導 P30
大學生怎樣做直銷？
做直銷，大學生行不行？
從學習與成長的角度思考
找到大學生了沒
直銷的基本特質是讓你成為富豪
從校園到社會的學習、成長平台
直銷業者要有更高的自我要求
【專欄】
發行人： 適應大陸直銷新規則，台商仍有出路 文╱李久慈 P04
編輯室報告： 迎接大學生 文╱南方甫 P06
大師開講：
領導力與生產力 文╱石滋宜 P08
孔子的三忘 文╱傅佩榮 P10
中國式管理為什麼重視兼顧？ 文╱曾仕強 P12
【數位直銷】
因應直銷業態變局的MIS管理系統(下) 文╱劉裕山 P66
【實戰經典學院】
系統拒絕太聰明的人 文╱楊濱 P70
領袖育成的十二個構面─創新力 文╱黃夏成 P73
回歸教育基本面 文╱馬文彬 P77
【尖端生技】
乳酸菌的「新常識」 文╱陳國耀 P82
【世界直銷】
日本直銷： 「老骨頭」的新市場 銀髮族關節養護商機無限 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P60
【直銷達人】
許願的故事之十 何謂「報備」？何謂「核准」？ 文╱許宏仁 P86
【直銷人事物】
直銷MBA： 直銷產業內部行銷與關係品質之研究 改寫╱陳得發 P88
【創意行銷】
漫談企業經營理念與產品價值 文╱劉典嚴 P94
【直銷心講義】
八頁
第11課 真心的跟進才有效率 文╱郭錫燦
【健康生活大趨勢系列報導10】
流感知多少？小感冒可能引發健康大危機 文╱張力良 P50
【市場探索】
丞燕深耕廿年創造強勢健康品牌 文╱南方甫 P46
【產業新聞】
整理/編輯部 P97
Contents本期篇目
因應業態變局的MIS管理系統(下)
從專賣店經營的角度來考量，大陸地區幅員廣大，各地區網路基礎建設的品質速度不同，無論是開設分公司或專賣店，都比台灣地區更需要能離線作業的POS系統，降低網路斷線的風險。 其實從中小型企業到大型企業，都可以應用直銷系統結合POS系統的
最新 · 劉一山
何謂「報備」？何謂「核准」？
（解析） 雖然我們都知道直銷公司要合法經營，首先就是要先向公平會報備，但我們對於什麼是「報備」，可能就不是那麼清楚，所以有必要先知道「報備」的意義。 所謂的「報備」，是指法律原本不禁止人民從事某特定行為，但要求在
最新 · 許宏仁
直銷業者要有更高的自我要求
台灣的直銷市場最近又掀起一陣風波，讓媒體和社會大眾對直銷議論紛紛。事件焦點，是森青利通直銷公司吸引許多在學的大學生加入成為直銷商，在大學生間，傳聞加入森青利通可以短期致富；在目前就業市場景氣不佳的情況下，這樣的傳聞使得一些學生認為讀書
最新 · 陳得發
流感知多少？小感冒可能引發健康大危機！
（內文) 最近天氣溫度冷熱變化幅度大，讓許多人不敵感冒、流感病毒的肆虐；流感除了讓你有發燒、頭痛等症狀，其後遺症還包括腦炎、肌肉發炎，引發病毒性肺炎的案例更是頻傳。也就是說，台灣雖位於亞熱帶地區，但季節性流感對國人造
最新 · 張力良
大學生做直銷專題報導之過來人篇
正確參與直銷事業不只對社會人士有好處，對學生的正面價值，也一樣遠遠超過負面的評論；因為直銷事業具有事業「擁有者」與「投資者」兩大成為富豪的基本特質，但投資與風險，卻又遠低於創立傳統企業。 NHT高階領導人王絹閔是台灣大學生經營直銷
最新 · 編輯部
領袖育成的十二個構面－創新力
領袖需要創新力；當你試著破除創意的路礙，就已開始釋放腦力的創新引擎，再運用創新思路法的加速動能，能讓你有效地發揮創新力，為事業加值！ 創新是一種跳脫常規的全人能力，你必須有意識地脫離你自己，好讓你可以為自己，創造一個全新的?你自己
最新 · 黃夏成
漫談企業經營理念與產品價值
談到漢堡時，隨機性地問十個人會率先想到哪一家？相信幾乎沒人會忘記提起「麥當勞」；如果再問這些人：「知不知道我們其實很早就有『台灣漢堡』了？」這時候，可能八、九成的人會回答：「不知道！」 這不是腦筋急轉彎，台灣真的在一、二百年前就有
最新 · 劉典嚴
＜直銷3.0時代──實證篇＞
南方甫 食品業者，特別是那些連鎖店食品業者，是現代人體重過重的元兇已是個不爭的事實。因為一個起司漢堡加一杯拿鐵咖啡，大概就佔了一個人一日所需熱量的一大半。當然，食品業者不會正面來討論這個問題，他們
最新 · 南方甫
學生做直銷專題報導之王有綱
他很清楚經營直銷公司應經營各種族群，過去即使有學生族群加入，也會建議他們有必要分散開發不同族群以降低風險的道理；但是，分散族群也不代表某個族群特別好或是不好，特別是年輕族群，任何人都不能否認年輕族群必然是未來的社會主流族群這個道理。
最新 · 編輯部
專訪伸凰公司董事徐連星、何玉惠夫婦
除了管理自己、守時守信之外，如果真正要讓組織更健康，還要懂得給組織成員更多的真心關懷，把夥伴們的是看做自己的事，甚至看得比自己的事還重要；對於那些短期內沒有業績的新人，也要給他們更大的空間。 胡三元
最新 · 編輯部
IT實力結合直銷魔力 Interush來勢洶洶
內文： 當直銷模式出現時，它打破了開店等顧客上門、賣一個商品的被動模式，而以團隊銷售、組織倍增的魔力，展開不可思議的行銷倍增論；然而，如今，根據世界直銷協會2005年調查資料顯示，全球直銷總產值從2004年的99.35億美元，到200
最新 · 編輯部
大學生做直銷專題報導之總論篇
直銷族群年輕化無疑能為產業注入新血輪，但重點是在「養成」，還是立即推他們上「戰場」，在媒體的推波助瀾下，業者更要謹慎權衡與拿捏。 這幾年，直銷業界很熱門的一個話題就是年輕化，希望能夠把消費者甚至經營者的年齡層降低，事實上，在這一股
最新 · 編輯部
學生做直銷專題報導之業者篇
大學生並不是像一般人想像中的那麼容易接受直銷。學生與直銷間的關係，並不是可不可以參與的問題，而是要如何參與，才能夠接觸更多元的社會、人際，學到更多、成長更多的思維。 出身台大的羅瑞那公司董事長王有綱，過去曾經成功帶領學生創造出色的
最新 · 編輯部
中國式管理為什麼重視兼顧？
一般來說，我們考慮事情的時候，很容易一廂情願地鑽牛角尖。依據自己的專業，憑著個人成見，站在偏頗的角度，固執而不知變通，卻愈想愈有道理。殊不知已經想不開而走入偏道，逐漸「只看到一隅，而失去全貌」。 孫子兵法的第一篇，一開始就提出「經
最新 · 曾仕強
大學生做直銷專題報導之學生篇
直銷是個高度專業性的事業，而在直銷事業中所能夠學習並建立的管理能力，特別是自我管理能力，不僅僅有助於直銷事業的經營，即使在社會上的任何行業，這樣的管理能力都是無價之寶。 謝長杰 / 輔大哲學系 已畢業 大一到大四
最新 · 編輯部