直销世纪杂志 第179期
直销世纪179期-2007/11月号
【封面故事】
直销3‧0时代特别报导(一) P22
直销3‧0大革命
直销3‧0的台湾经验
【封面故事】
大学生做直销专题报导 P30
大学生怎样做直销?
做直销,大学生行不行?
从学习与成长的角度思考
找到大学生了没
直销的基本特质是让你成为富豪
从校园到社会的学习、成长平台
直销业者要有更高的自我要求
【专栏】
发行人: 适应大陆直销新规则,台商仍有出路 文╱李久慈 P04
编辑室报告: 迎接大学生 文╱南方甫 P06
大师开讲:
领导力与生产力 文╱石滋宜 P08
孔子的三忘 文╱傅佩荣 P10
中国式管理为什么重视兼顾? 文╱曾仕强 P12
【数位直销】
因应直销业态变局的MIS管理系统(下) 文╱刘裕山 P66
【实战经典学院】
系统拒绝太聪明的人 文╱杨滨 P70
领袖育成的十二个构面─创新力 文╱黄夏成 P73
回归教育基本面 文╱马文彬 P77
【尖端生技】
乳酸菌的「新常识」 文╱陈国耀 P82
【世界直销】
日本直销: 「老骨头」的新市场 银发族关节养护商机无限 情报提供╱日本健康产业流通新闻社 P60
【直销达人】
许愿的故事之十 何谓「报备」?何谓「核准」? 文╱许宏仁 P86
【直销人事物】
直销MBA: 直销产业内部行销与关系品质之研究 改写╱陈得发 P88
【创意行销】
漫谈企业经营理念与产品价值 文╱刘典严 P94
【直销心讲义】
八页
第11课 真心的跟进才有效率 文╱郭锡灿
【健康生活大趋势系列报导10】
流感知多少?小感冒可能引发健康大危机 文╱张力良 P50
【市场探索】
丞燕深耕廿年创造强势健康品牌 文╱南方甫 P46
【产业新闻】
整理/编辑部 P97
因应业态变局的MIS管理系统(下)
从专卖店经营的角度来考量,大陆地区幅员广大,各地区网路基础建设的品质速度不同,无论是开设分公司或专卖店,都比台湾地区更需要能离线作业的POS系统,降低网路断线的风险。 其实从中小型企业到大型企业,都可以应用直销系统结合POS系统的
何谓「报备」?何谓「核准」?
(解析) 虽然我们都知道直销公司要合法经营,首先就是要先向公平会报备,但我们对于什么是「报备」,可能就不是那么清楚,所以有必要先知道「报备」的意义。 所谓的「报备」,是指法律原本不禁止人民从事某特定行为,但要求在
直销业者要有更高的自我要求
台湾的直销市场最近又掀起一阵风波,让媒体和社会大众对直销议论纷纷。事件焦点,是森青利通直销公司吸引许多在学的大学生加入成为直销商,在大学生间,传闻加入森青利通可以短期致富;在目前就业市场景气不佳的情况下,这样的传闻使得一些学生认为读书
流感知多少?小感冒可能引发健康大危机!
(内文) 最近天气温度冷热变化幅度大,让许多人不敌感冒、流感病毒的肆虐;流感除了让你有发烧、头痛等症状,其后遗症还包括脑炎、肌肉发炎,引发病毒性肺炎的案例更是频传。也就是说,台湾虽位于亚热带地区,但季节性流感对国人造
大学生做直销专题报导之过来人篇
正确参与直销事业不只对社会人士有好处,对学生的正面价值,也一样远远超过负面的评论;因为直销事业具有事业「拥有者」与「投资者」两大成为富豪的基本特质,但投资与风险,却又远低于创立传统企业。 NHT高阶领导人王绢闵是台湾大学生经营直销
领袖育成的十二个构面-创新力
领袖需要创新力;当你试著破除创意的路碍,就已开始释放脑力的创新引擎,再运用创新思路法的加速动能,能让你有效地发挥创新力,为事业加值! 创新是一种跳脱常规的全人能力,你必须有意识地脱离你自己,好让你可以为自己,创造一个全新的?你自己
漫谈企业经营理念与产品价值
谈到汉堡时,随机性地问十个人会率先想到哪一家?相信几乎没人会忘记提起「麦当劳」;如果再问这些人:「知不知道我们其实很早就有『台湾汉堡』了?」这时候,可能八、九成的人会回答:「不知道!」 这不是脑筋急转弯,台湾真的在一、二百年前就有
<直销3.0时代──实证篇>
南方甫 食品业者,特别是那些连锁店食品业者,是现代人体重过重的元凶已是个不争的事实。因为一个起司汉堡加一杯拿铁咖啡,大概就占了一个人一日所需热量的一大半。当然,食品业者不会正面来讨论这个问题,他们
学生做直销专题报导之王有纲
他很清楚经营直销公司应经营各种族群,过去即使有学生族群加入,也会建议他们有必要分散开发不同族群以降低风险的道理;但是,分散族群也不代表某个族群特别好或是不好,特别是年轻族群,任何人都不能否认年轻族群必然是未来的社会主流族群这个道理。
专访伸凰公司董事徐连星、何玉惠夫妇
除了管理自己、守时守信之外,如果真正要让组织更健康,还要懂得给组织成员更多的真心关怀,把伙伴们的是看做自己的事,甚至看得比自己的事还重要;对于那些短期内没有业绩的新人,也要给他们更大的空间。 胡三元
IT实力结合直销魔力 Interush来势汹汹
内文: 当直销模式出现时,它打破了开店等顾客上门、卖一个商品的被动模式,而以团队销售、组织倍增的魔力,展开不可思议的行销倍增论;然而,如今,根据世界直销协会2005年调查资料显示,全球直销总产值从2004年的99.35亿美元,到200
大学生做直销专题报导之总论篇
直销族群年轻化无疑能为产业注入新血轮,但重点是在「养成」,还是立即推他们上「战场」,在媒体的推波助澜下,业者更要谨慎权衡与拿捏。 这几年,直销业界很热门的一个话题就是年轻化,希望能够把消费者甚至经营者的年龄层降低,事实上,在这一股
学生做直销专题报导之业者篇
大学生并不是像一般人想像中的那么容易接受直销。学生与直销间的关系,并不是可不可以参与的问题,而是要如何参与,才能够接触更多元的社会、人际,学到更多、成长更多的思维。 出身台大的罗瑞那公司董事长王有纲,过去曾经成功带领学生创造出色的
中国式管理为什么重视兼顾?
一般来说,我们考虑事情的时候,很容易一厢情愿地钻牛角尖。依据自己的专业,凭著个人成见,站在偏颇的角度,固执而不知变通,却愈想愈有道理。殊不知已经想不开而走入偏道,逐渐「只看到一隅,而失去全貌」。 孙子兵法的第一篇,一开始就提出「经
大学生做直销专题报导之学生篇
直销是个高度专业性的事业,而在直销事业中所能够学习并建立的管理能力,特别是自我管理能力,不仅仅有助于直销事业的经营,即使在社会上的任何行业,这样的管理能力都是无价之宝。 谢长杰 / 辅大哲学系 已毕业 大一到大四
