2006年直销事业调查报告特别报导之蓄势待发篇 新星崛起 个个都是潜力股
新手并不等于菜鸟;几家初崛起的业者,或挟母公司的丰富背景,或以另类手法行销,要不就以雄厚财力创造高曝光率、知名度,对未来的经营成长,企图心旺盛也信心十足。 ◎ 从心灵层面找商机──东震公司 在
2006年度调查报告特别报导 P22
剧变中的直销
老将新秀各展身手 求新求变是重头戏
新星崛起 个个都是潜力股
CEO大换血
真的down到谷底了吗!?
与不良景气接轨 直销业正面迎向新变局
发行人: 是打破原则还是创新 文╱李久慈 P08
编辑室报告: 长远的眼光 文╱南方甫 P10
大师开讲:
观察力决定成败 文╱石滋宜 P12
化解压力 文╱傅佩荣 P14
中国式管理为什么主张仁智并重? 文╱曾仕强 P16
借力使力来销售 文╱张秀满 P66
领导「人」与管理「事」的双轨平衡 文╱谢维德 P69
用挑战磨练自己 文╱蔡合城 P72
事业腾飞的四大要件 文╱杨滨 P75
领袖育成的十二个构面─-品格力 文╱黄夏成 P79
留住青春 让时间暂时停止 延缓老化 你可以这样做! 文/张安琦 P53
许愿的故事之六 直销不是金钱投资 文╱许宏仁 P63
日本直销: 抢攻X症候群市场 情报提供╱日本健康产业流通新闻社 P84
您这个人是对的吗? 文╱洪振峰 P88
直销MBA: 直销商领导型态对下线领导型态与关系品质之影响 改写╱陈得发 P96
八页
第七课 激励别人 激励自己 激发收入 文╱郭锡灿
大溪地诺丽复合式通路行销志在四赢 专访大溪地诺丽全球总裁Kelly Olsen 文╱南方甫 P92
第一线人员的 服务态度训练大不易 文╱刘典严 P104
整理/编辑部 P108
新手并不等于菜鸟;几家初崛起的业者,或挟母公司的丰富背景,或以另类手法行销,要不就以雄厚财力创造高曝光率、知名度,对未来的经营成长,企图心旺盛也信心十足。 ◎ 从心灵层面找商机──东震公司 在
要成为领袖,能力固然重要,但品格却是脱颖而出的关键;品格决定一个人生活中的言语、态度和行动,进而开启生命潜能。一个领袖若缺乏品格力,他可能只是在技术上发挥,而无法带领团队攀登高峰。 没有人能在个人成就上超越自己品格的限制;即使技术
与不良景气接轨 直销业正面迎向新变局 过去似乎能与大环境景气脱轨、独享荣景的直销产业,在台湾社会大众荷包长期有压力及竞争日炽之际,也开始显得步伐沉重;2006年,各家业者的成长幅度并无让人特别惊艳之处,而重回经济常态下,所要面对的
每个早晨都是美丽,每个早晨都是新生的开始;早晨的头脑,决定了一天的行为。你必须充满感恩的心去迎接一天的到来,让温暖的阳光洒在你的心房,让清新的空气充满你的生命,就在一天的开始,你必须在平静当中,以积极光明的语言或是思维,去展现你生命的
很多人不明白「自作自受」(自己必须为自己的所作所为,负起全部的责任)的道理,也忘记孔子「学则不 固」(学习的目的,在提供更多的选择,使自己更加不固执)的原则,以致盲目地相信 ,并且固执地传播。 听到「知识时代」,便真的认为「知识即
CEO的决策与思维,往往会是企业发展的重要关键;台湾直销界CEO大换血现象,无疑将会对业界发展产生重大影响,并随著新任CEO的成熟,在2007、2008年为产业注入较为明显的新气象。 相对于之前的稳定性,近两年台湾直销界有一个CE
学历不如学问,学问不如做事,做事不如做人;任何的目标与任务,无一不是透过众人的分工、合作来完成,唯有在领导「人」及管理「事」上取得平衡,才是事业成功的秘诀所在。 我们每个人一生在社会上行走,能不能有卓越成就及尊荣的声誉,就看个人在
第一线人员的服务态度训练大不易 在「顾客至上」的今天,「优质服务」无疑是赢得忠诚客户的超级利器,但提供服务品质不能光靠口号或口头的加油、打气,唯有管理阶层对员工宣示一个可行、有价值,并且也能得到报偿的
南方甫 在美商大溪地诺丽公司创立(1996年)之前,除了大溪地当地居民之外,世界上很少有人听过大溪地诺丽果这种植物,更不可能有人知道,诺丽果树全身上下都是宝贵的保健与美容保养素材。 但是,经过
延缓老化 你可以这样做! 「青春永驻」自古以来就是人类追求的梦想;人人都想「慢老」、「快活」,永保健康。而随著人口老化趋势越来越明显,全世界正掀起一股「抗老」旋风,如何在这场人生延长赛中,保持领先?其实一点也不难喔!
在日本的保健食品市场中,减肥产品市场约占1,000亿日圆以上,减肥产品不仅种类繁多,运用的范围也相当广泛,市占率最大的产品,可分为「置换系」、「燃烧系」、「阻碍吸收系」,其次为「排毒系」、「整肠系」等商品。 虽然目前因新原料未被开
面对竞争激烈的市场环境,各家公司或从实体通路、或从慈善公益、或从电子商务、或从客户服务上著力,企图在既有的经营基础上,再创新局,挣得市场一席立足之地。 ◎05创新高、06新总经理、07新策略──安丽公司