贺宝芙总裁暨营运长Gregory Probert畅谈全球经营理念与未来展望
胡三元 贺宝芙全球营运长Greg Probert 过去曾在美国迪士尼公司担任要职长达十二年。当他进入迪士尼的时候,迪士尼的年营业额约为美金四十亿美元;当他离开迪士尼的时候,迪士尼的年营业额已成长八
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M型社会的直销自救战略
发行人: 在中国市场胜出的五大关键 文╱李久慈 P08
编辑室报告: M化时化=直销时代 文╱南方甫 P10
大师开讲:
转进 选择新人生 文╱石滋宜 P12
吉祥的开始 文╱傅佩荣 P14
中国式管理为什么不重视制衡? 文╱曾仕强 P16
从大陆富豪到世界富豪 文╱秦朔 P18
挫折是上天最直接的提醒 文╱郭锡灿 P64
如何建立数位化销售团队 文╱周明达 P67
主动积极的精神: 面对现实,勇往直前(下) 文╱王绢闵 P71
用动机来销售 文╱张秀满 P74
知行合一 情义相融 文╱谢维德 P77
成功不是偶然 唯有自己创新契机 文╱蔡合城 P81
从一则广告来看品牌设计管理策略 文╱吴宏淼 P97
如何对抗头号健康杀手 P36
韩国直销: 韩国保健食品市场分析 文╱黄博伟 P46
日本直销: 对抗老年人关节病变的营养成分 情报提供╱日本健康产业流通新闻社 P50
直销MBA: 体验理论应用于直销会场之研究 文╱陈得发 P52
直销政策: 有关有形商品价值减损之认定 文╱许宏仁 P58
克缇: 自创品牌的最佳典范 文╱邱高生 P90
CMMS行销资料库: 大陆直销探索 化妆保养市场潜力庞大 文╱邱高生 P93
从安丽台湾2006年会 看安丽全球成功的奥秘 文╱胡三元 P42
如新寰宇领袖李淑月 掌握机会,勇于改变 文╱方宗廉 P86
服务订价的关键在如何收费 文╱刘典严 P101
整理/编辑部 P103
胡三元 贺宝芙全球营运长Greg Probert 过去曾在美国迪士尼公司担任要职长达十二年。当他进入迪士尼的时候,迪士尼的年营业额约为美金四十亿美元;当他离开迪士尼的时候,迪士尼的年营业额已成长八
美商稳莱公司背负著过去不败的荣誉,也背负著翁启惠的殷切期望,更背负著企业对直销商的承诺。 胡三元 美商稳莱股份有限公司董事长范清亮是一位具有美国普渡大学生化博士背景的出色科学家,在一九八
在台湾整体直销业绩出现停滞的2005年,台湾安丽公司却以高达二成九的成长率重新拿回失落了一年的台湾地区直销龙头宝座。 今(2006)年度,台湾安丽公司会计年度重新调整,因此无法跟过去一样于八月底提供年度业绩,不过,在整体直销业垄罩
有些故事是抄来的;些故事是整理来的;有些故事是用双脚走过来的;而蔡合城的故事,则用生命谱写出来。 很多讲师讲得让人瞌睡连连,少数讲师让人毛塞顿开,而只有更少数的讲师能像蔡合城一样,讲到听者身上每个毛细孔都能耸然有感。 蔡合城的
台湾的直销产业,从2001起开始大幅成长之后,总共有长达四年的高成长期,其中2003及2004两年更分别以20%及31%的成长率傲视社会,也因此引起传统产业、特别是生技产业的瞩目与参与,单单2004年一年就有180家以上的新公司报备家
有很长一段时间,我们的社会对于中产阶级这四个字几乎到了一种歌颂的地步,相信绝大多数四五年级,乃至六年级的民众,都是在视小康为必然的社会环境底下成长的。 百年的轮回 在这种社会氛围下,父执辈们谆谆教诲的是,一个人应
目前,全球营养保健食品市场大约有500亿美元的规模;作为一个被预期为廿一世纪明星的产业,这样的产业规模并不算特别耀眼。 保健市场深远愿景 因此,如果只看现在,则营养保健市场可能并不值得太投入,不过,所有有眼光的人