数明日富豪,还看大陆
从1999年开始,每年的10月、11月,很多大陆富豪都有些紧张,因为「富豪排行榜」此时出炉。由于一些上榜富豪成为税务稽查对象或遭不测,所以早几年「富豪榜」甚至被叫做「通缉榜」,富豪避之惟恐不及。 不过,自从2002年11月中共十六
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直销危机管理 文╱南方甫
文化是直销危机管理的最大后盾 文╱胡三元
如何预防管理跳蚤危机 文╱方宗廉
发行人: 直销的窄门之外,还有更大空间 文╱李久慈 P04
编辑室报告: 魅力与风险 文╱南方甫 P06
大师开讲:
服务跟著销售走 文╱石滋宜 P08
中国式管理如何取得欧美人士的信任 文╱曾仕强 P12
数明日富豪,还看大陆 文╱秦朔 P14
Mannatech全球领袖Ray Robbins专访 文╱编辑部 P44
万能的天神!请赐给我神奇的力量 文╱郭锡灿 P50
团队零距离 文╱丁秉程 P53
展现你的声音的魅力 电话声音技巧 文╱巩昱宏 P56
请别人帮你赚钱 文╱王绢闵 P61
联谊开发 让自己生活在人群中 文╱张秀满 P64
组织大起来不难,难的是持续大下去 文╱张证玮 P67
直销事业应举办之教育训练 文╱萧慧玲 P70
您的资讯系统On-Line了吗? 文╱伟盟科技 P73
日本直销: 心血管保健原料红透天 情报情供╱日本健康产业流通新闻社 P76
日本直销: 保健食品广告强攻网路 情报情供╱日本健康产业流通新闻社 P78
由大陆直销法看品牌运筹 文╱吴宏淼 P80
直销MBA: 学界证实 付出关怀比付高薪更能赢得忠诚 文╱陈得发 P84
直销政策: 直销商不能被排除于消保法之外 文╱许宏仁 P90
太阳、日式、二元 三大制度成功法则解密 文╱王有纲 P32
调整型内衣市场价格战卯上功能战 文╱邱高生 P37
黄玮麟 激发使命感 让伙伴更热忱 文╱方宗廉 P94
企业形象写在第一线员工的脸上 文╱刘典严 P100
整理/编辑部 P102
从1999年开始,每年的10月、11月,很多大陆富豪都有些紧张,因为「富豪排行榜」此时出炉。由于一些上榜富豪成为税务稽查对象或遭不测,所以早几年「富豪榜」甚至被叫做「通缉榜」,富豪避之惟恐不及。 不过,自从2002年11月中共十六
根据电通(股)定期出版之刊物「2004日本广告费」指出,去年之总广告费较前年增加3﹪,为4年来首次增长。食品广告费较前年为少,保健食品、茶饮料、发泡酒等则有回升情形。特别是报纸广告,保健食品的成长几乎补足其他食品下跌的金额。以种类别可
有人指出:众多的中国企业,至今尚未建立一种真诚坦白,以人为本的文化理念。并且认为这是中国企业最为欠缺的东西,也是和国际企业产生差距的主要因素。言下之意,对中国式管理的现代化,有重大的关系。 说这种话的人士,大多是西方的国际化人物。
邱高生 根据「流行通讯1996年10月」报导,调整型内衣最早起源于西元前3000年,相当于我们的青同器时代,发祥地位于希腊半岛东南的克利达岛,当时海上贸易顶盛,往来商务频繁,岛上的女子都想以玲珑有
如果用某些股票市场的理论看直销组织的兴衰,仿佛组织中存在某种「能量」的运作;能量累积到某种程度,组织就开始飙涨,但它总有回档整理的时候,至于如何在盘整站稳后,再造波段,则常是领导人探讨的话题。 所以直销伙伴做久了,就会有种感慨,组
刘典严 台湾2004年服务业产值占国内生产毛额67.8%,与欧美国家相距不远,在服务挂帅的当下,每个老板无不卯足全力推动大规模客服措施。但砸下大把钞票、人力所建立的服务形象,一不小心就会被与顾客接
阶梯国际企业在2002年由人员推销转为直销,当时营业额由每月新台币4000万,衰退至1000万;三分之二的人员因而流失。但是不到三年,阶梯的月营业额快速提升到新台币4亿。若你问进入阶梯10年,且力主公司引进直销制度的副总经理黄玮麟,是
方宗廉 大规模的退货行为,无论对是出自恶意的直销跳蚤还是求好心切的直销商,对组织都有极大的杀伤力。不过令人称奇的是,大规模的退货行为之所以发生,重要的原因是公司高层能阻止而不阻止。 罗瑞那生技
目前台湾直销业关系结合之做法,多停留于传统的家庭聚会及创业说明会上,对于直销商的关系维系固然有其一定的绩效,但对于提升直销商关系价值与忠诚度之具体做法却鲜少被重视。而且在以人为本的直销事业中,不同风格的领导型态如何影响关系的建立与维持
郭锡灿 当他从简陋的山寮醒来,天空一片沉暗,空气中飘著一股很闷的诡异气氛,在深山丛林中,这个猎人的山寮,除了简单的炉灶、两个缺角的碗、一小包米,其它空无一物,上山时随身携带的收音机,电池早已耗尽,
当你在电话中和一位陌生人说话时,在30秒内对方会依据所听到的声音,在的脑海中形成对你的看法,包括你的长相,你是否聪明及他是否愿意继续与你谈话。 依据国外专家的观察发现下列事实: ‧面对面沟通:在传递讯息的过程中,
在企业经营的过程中,似乎大多数人想的都是如何成功,成功之后又如何扩大版图?尤其在直销界,很少人会大方推崇守成者的光环,在过于突显创业者英雄价值的观念下,「萧规曹随」的文官价值相对而言就没有那么吸引人。 但是,正因为有萧规曹随的谨慎
直销产业已脱离社会负面的认知与从业人员的激情操作,现已进入百家争鸣、优胜劣败、国际化营运的直销时代;欲在直销市场取得一席之地进入王者之林、迈向国际舞台,除公司产品、制度、行政团队、营运策略、企业文化需具有强势之特色外,直销商之素质提升
(Security)、相容性(Compatibility)这四项建置要素更需要不断地检视。 伟盟 随著网路经济的到来,有效运用网路技术来建构高效能、稳定的Web化应用系统以提升资讯利用及拓展商
直销活动之参与者除直销事业之外,最重要者乃系参加人(即一般称之为直销商),由于保护参加人权益系立法规范直销之主要目的,因而清楚定位参加人地位具有根本之重要性。另公平交易法中有关直销相关规范之内容,主要系处理直销事业对于参加人之权利义务
回想卅年前的台湾,当时的经济正是开始快速蓬勃发展的时候,可以说是做什么事业,都能赚大钱。 而且,每一年的经济成长幅度,持续高成长是被视为当然的成绩。当年的台商纵横全球,可以趾高气扬之姿傲视国际。 但是,这也是多数台商错看局势及