高阶主管怎样掌握中国式管理的要领？
如果再加上某种范围及程度的用人权限，那就更加有模有样，像个高阶主管了。 决策错误，比贪污舞弊更可怕。高阶主管最重要的职责，莫过于参与或做出正确的决策，引领组织走向光明正大的未来。所有支配预算、决定人事、裁决事宜，无非都是达成决策的
最新 · 曾仕强
第 151 期
Issue当期
直销世纪杂志 第151期
In This Issue本期目录
直销世纪第151期2005/7月号
【2004多层次传销经营概况调查报告】
直销业2004成长31% 勇破683亿 千亿产值在望 文╱胡三元 P20
【奖励旅游专题企划】
P40
奖励旅游 砥砺士气 魔力无限 文╱南方甫
【专栏】
发行人： 台湾直销业风光成长，谁的贡献最大？ 文╱李久慈 P06
编辑室报告： 跃上舞台显身手 文╱南方甫 P08
大师开讲：
自我测试EQ高低？ 文╱石滋宜 P10
庄子谈算命 文╱傅佩荣 P12
高阶主管怎样掌握中国式管理的要领？ 文╱曾仕强 P14
【实战经典学院】
赞美是一朵盛开的玫瑰 文╱郭锡灿 P78
成功的选择 文╱丁秉程 P80
组织行销是团队的事业上下线一起成功的事业 文╱王绢闵 P83
演讲，如何「演」得更生动？ 文╱萧慧玲 P86
我靠直销翻身 文╱张秀满 P90
【舞台聚焦】
理想家渡过合并磨合期 展现合并双重威力 文╱胡三元 P98
薛雪专业领航 总部鼎力支持 玫琳凯接轨全球第三大气势 文╱南方甫 P102
【世界直销】
大陆直销： 品牌、价格、大型零售店与直销 文╱杨谦 P93
日本直销： 突破困境 日本减肥市场「振兴策略」 情报情供╱日本健康产业流通新闻社 P95
【打造无价直销品牌系列报导】
台湾是创造健康品牌的市场 文╱吴宏淼 P106
【直销人事物】
直销政策： 非典型多层次传销商品之退出退货 文╱许宏仁 P110
直销MBA： 光大直销与社长、经济的良性互动关系 文╱陈得发 P114
【辅销战术】
做自己的主人 做别人的贵人 文╱林钰棠 P118
【CEO直销战略论坛】
P61
直销业王道天下的经略方向 文╱刘树崇
重现「信任」 竞争大未来的企业核心价值 文╱刘明雄
【广告特辑】
品牌行销创造优势
专访 美商大溪地诺丽公司总经理 万肯尼 P70
【领袖话题】
复制百分百
王宽明亲授如何操作6-4-2 文╱林玉 P72
【直销生力军】
P122
宗运国际、台湾惠乐、百倍利
【创意行销】
游戏带来巧思 娱乐也能行销 文╱刘典严 P122
【产业新闻】
整理/晓析、利昀 P124
Contents本期篇目
赞美是一朵盛开的玫瑰
夏天的风总是轻柔的亲吻脸庞，金黄色的阳光总是静静的洒在你我的心房，花园的花盛开，有一朵红色玫瑰显露特别的尊贵，迎风昂首，像红色的精灵降临圣殿，美！惊叹号的美。当你宁静的感受时，它的灵气，安静的与你同在，在空无间一种幸福的波动，在双眸间
最新 · 郭锡灿
非典型直销商品之退出退货
按直销乃系一种推广、销售商品或服务之行销方式，因此直销事业应有其欲推广、销售之商品或服务。以近来直销事业与电信业者合作之方式为例，其有为推广相关节费服务，而与电信业者合作，以推广门号搭配手机方式销售；即直销事业除与参加人签订参加契约外
最新 · 许宏仁
奖励旅游砥砺士气魔力无限
低潮、挫折、疲惫，乃直销商常见的状况，这些课题，如果未能加以适当的疏导与激励，最后的结果叫做阵亡。 可惜的是，有很多阵亡者，其实只要突破某个瓶颈，就很有可能摇身一变，成为一只超级老鹰。 砥砺士气 基本配备 做
最新 · 南方甫
组织行销是团队的事业上下线一起成功的事业
我们可以肯定地说，几乎没有人可以在毫无他人的协助下，能够迅速的成功立大业，并且一直保持那成功的果实。今日的社会是大家相互依赖、互助、互补的团队社会，不论你是在哪一个专业领域工作，想单独依靠个人的力量来独立完成一项事业，那是很不可能的事
最新 · 王绢闵
薛雪专业领航 总部鼎力支持 玫琳凯接轨全球第三大气势
玫琳凯创办人Mary Kay Ash女士说，创办玫琳凯公司缘自于不认同在1950、60年代美国社会对女性不平等待遇的观念与做法。而她的事业更是开始于一般人都认为不可能成功之际。 这两个特色，揭橥了玫琳凯充满女性向环境挑战、创造梦
封面故事 · 南方甫
突破困境－日本减肥市场「振兴策略」
日本减肥市场缩减主因 当减肥产品席卷市场的同时，各种标示规范和法令等，也逐年更加严格。而根据「健康产业流通新闻社」在2月份所做的市场调查中，显示许多厂商都面临一片苦战。而另一方面，因为电视购物频道的介绍，也让许多原料
最新 · 杨惠芳
台湾直销业风光成长，谁的贡献最大？
台湾有什么环境及条件，让直销行业在台湾发展如此良好？名列全球前十大市场，而且直销人口占总人口比率超过10%‧从经济成长面来判断，过去五年台湾经济平均成长率只有2.8%，表现很差‧而直销行业过去五年的平均成长率为14.4%，换言之，台湾
李久慈 · 李久慈
光大直销与社会、经济的良性互动关系
在大陆，现代直销方式是从美国雅芳公司1990年11月4日在广州创立第一家化妆品直销公司开始的。而大陆自己的第一家直销公司则是1991年成立的广州至诚百货直销公司。时至今曰，直销在大陆已渡过一个高峰期和低谷期，目前正处于去伪存真的上升期
最新 · 陈得发
直销业王道天下的经略方向
《孙子兵法九地篇》：「知天、知地，胜乃可全。」相信这句话大家耳熟能详，依照字义解释，指作战第一要素：须知晓天气动态、及地形、地物的一草一木，方能决定兵势进退，这是古代作战的最高指导原则，因此，若能精准掌握大环境变动，自然胜券在握。若引
分类26 · 刘树崇
品牌、价格、大型零售店与直销
写下这个题目，一般人不会清楚这与直销何干。最近几年，全球一体化的发展趋势愈加强劲，大陆的经济发展与全球的关系愈加密切，所以，对?业发展的判断思路也需要调整。例如，近来大陆与欧美的纺织品争端恐怕是一件全球瞩目的事了。想到直销?业，恐怕也
最新 · 杨谦
台湾是创造健康品牌的市场
夏季来了，感觉今年的台湾特别热，尤其在阳光下难耐片刻，就觉得皮肤非常的刺痛。而且骤然的大雨所造成的水灾，除了灾害之外，更冲击著我们人体在面对湿热调适的能耐。每当在大树下看到绿意扶疏伴著凉风时，才惊喜于大自然的美，是如此的健康。 对
最新 · 吴宏淼
演讲，如何「演」得更生动？
表演是人类与生具来的天赋，从我们呱呱落地的那一刹那，我们所表现的并非语言的天赋，而是情绪的表像。我有两个可爱的小宝宝，从他们出生起，我就充满了喜悦和惊奇，虽然，小baby还不会用语言表达他们的需求和感受，但是却能够用脸部表情、眼神、声
最新 · 萧慧玲
好业务应具备的成功要件之一~学无止尽-永远不要以为自己所学已经够了
具了解许多投入保险或直销事业的朋友，但似乎并不是每个人都能做得好。据说，在一年之内就放弃者为数最多，而从陌生开发做起的往往存活率最高。 好友淑英任职于【安泰人寿】，是位寿险顾问。因友人推荐进行，我是她初入行时的头几位客户之一。因为
最新 · 尤欣欣
2004直销经营概况调查报告
部分超过五年，甚至经营超过十五年的老公司，在初期的业绩表现并不突出，或者曾经有过荣景却先陷入长期盘整；不过，在2004年，这些公司却出现了一些明显的成长，这些能够坚持不退的公司，在摸索出新的成长之道以后，未来的发展特别令人期待。
最新 · 胡三元
做自己的主人 做别人的贵人
当「建构式」数学在国小引发师生家长各项讨论之际，我们开始深思直式思考的推论与横(列)式演算的优劣好坏，经过这段时间的求证实验中，虽然结果答案是相同的，但其中的”乐趣”与”创意”是无法取代的，记忆中曾帮姪女复习过一个非常特别数学题目，让
最新 · 林钰棠
游戏带来巧思 娱乐也能行销
不过，仍持童稚之情的贾许，见到百货公司玩具部门的地板设计成电子琴踏键，便不知觉地便玩了起来，吸引了一旁玩具厂商老板注意，两人还即兴地共同以脚和奏一曲。之后，贾许就这么误打误撞的成了玩具公司的市场研发专员，而每天的任务就是玩游戏和玩具。
最新 · 刘典严
理想家渡过合并磨合期 展现合并双重威力
男女恋爱，起源于彼此的魅力相吸；而企业的结合，也有些相似。最近几年，在大者恒大的定律下，合并乃成为企业界常见的版图征伐策略。在直销界，似乎比较少见到这种情形，因此，NSP（Nature's Sunshine Products）与Syn
最新 · 胡三元
重现「信任」－竞争大未来的企业核心价值
「信任」，最近成了一个热门的话题！或许对大多数的人而言，这只是一个反映现今社会状况的偶然，但是，对于企业经营者而言，「信任」却是一个必然，更是竞争未来的核心价值！ 以往，经营者为了确保竞争优势，往往在企业的外部筑起了重重的高墙，阻
分类26 · 刘明雄
642复制百分百 王宽明统帅如新两岸大军挑战新巅峰
直销讲究「复制」，但是，真正能够「由外而内」，百分之百复制的，放眼直销世界，唯有---「6—4—2」系统。 「6—4—2」，这几阿拉伯数字代表了多重意义。它是一个系统组织，也是一个CIS，更是从事直销的「葵花宝典」，它成功「复制」
最新 · 林玉