～進入推薦的寧靜花園～主題：慾望人生
不要隨便定義慾望，慾望是什麼？沒有絕對的答案。在不一樣的時代，有不一樣的定義；不一樣的年紀，有不一樣的慾望。慾望它一輩子都會存在，不管是到何時、何地，如影相隨。人想要成功，來自於慾望，一種不想讓自己陷於經濟壓力的慾望。一但成功之後，金
最新 · 郭錫燦
第 147 期
Issue當期
直銷世紀雜誌 第147期
In This Issue本期目錄
直銷世紀第147期2005/3月號
【2004大驚奇 直銷事業 明日之星業績調查報告】
文╱胡三元 P24
桐核閎965%傳奇
葡眾五度成長三成
丞燕中興在望
長昕成長百分百
【專欄】
發行人： 不同產業發展階段的直銷戰略 文╱李久慈 P08
編輯室報告： 退休潮 失業潮 貸款潮 文╱南方甫 P10
大師開講：
認清自我本分與責任 文╱石滋宜 P12
中國式管理為什麼主張德本才末？ 文╱曾仕強 P14
可貴的良心 文╱傅佩榮 P16
【實戰經典學院】
慾望人生 文╱郭錫燦 P62
誰是阻礙「直銷組織倍增」的幕後黑手？ 文╱丁秉程 P64
選擇比努力重要 文╱王絹閔 P68
演講者應具備之基本條件 文╱蕭慧玲 P71
華人傳銷領袖資料庫 文╱侯喬騰 P74
扭轉乾坤靠自己 文╱施玟如 P80
【老將兵法】
飽和市場與成熟市場的經營策略 文╱南方甫 P94
【直銷人事物】
直銷夢想家： 解名忠挑戰第二個35%成長率
「丞燕萬人年會」夢想已起飛 文╱南方甫 P46
直銷MBA： 產品、組織、顧客競爭邏輯深度透視 文╱劉東‧陳得發 P50
公平會： 外國事業在我國從事傳銷活動之規範責任 文╱葉添福 P58
【世界直銷】
日本直銷： 2004年日本直銷公司排行大直擊 文╱楊翠屏 P86
日本健康產業： 日本健康產業逆勢成長129%
綠茶 紅景天 營養米行情走俏 文╱編輯部 P89
大陸直銷： 零售業的競爭與直銷的發展幕 文╱楊謙 P91
【直銷生力軍】
P102
展現旺盛的生命力‧發揮開枝散葉的精神 香瑞兒國際股份有限公司
【直銷數位】
P32
三網合一 邁向21世紀直銷產業的網路經濟時代
【熱門商機】
P36
天獅來了 180個市場近在眼前
【打造無價直銷品牌系列報導】
永續經營 提高利潤 輔銷利器
自創直銷品牌的三贏策略 專訪羅瑞那董事長王有綱 文╱南方甫 P40
【創意行銷】
掌握情報，建立關係 文╱劉典嚴 P98
【產業新聞】
整理/曉析、利昀 P105
Contents本期篇目
誰是阻礙「直銷組織倍增」的幕後黑手？
常有夥伴對直銷提出質疑，為何努力所奠定的事業基礎，到最後都無法如公司、上線所說的一樣經營順遂，反而出現了阻礙，甚至讓組織幾乎停擺而瀕臨崩盤？該上的課也上了，舉凡與組織經營相關的課程無一缺席，為什麼上完了課人卻越來越少，到底是哪理出了問
最新 · 丁秉程
產品、組織、顧客競爭邏輯深度透視
作為市場經濟中的一個主體，直銷企業和其他企業一樣，都需要進行市場調查、瞭解消費者需求、研究開發和製造產品，並將產品傳遞到消費者手中。誰的產品能夠更好地滿足消費者的需求，同時成本又相對更低，誰就能夠在競爭中獲勝。在這個層面上，直銷企業和
最新 · 劉東˙陳
中國式管理為什麼主張德本才末？
我們對於人才的要求，其實是德才兼備。既有才能、品德修養又好，當然是上乘之選。但是，才能高的人未必修養良好。這時候我們才講究德本才末，先比品德、再論才能。品德修養良好，才能愈高的愈優先禮聘；品德修養不佳，我們反而以才能不高的為優先。因為
最新 · 曾仕強
不同產業發展階段的直銷戰略
這樣兩岸同時呈現大幅成長格局，已經連續三年，對於交流日益頻繁的兩岸直銷業者，無不摩拳擦掌，想要放手一搏。但是兩岸直銷環境截然不同，造成直銷連年成長的條件也不相同，有意在兩岸直銷業同放異彩的公司或團隊，有必要對此間異同做一比較。 以
李久慈 · 李久慈
零售業的競爭與直銷的發展
2004年12月11日，人們翹首以盼的大陸直銷法規沒有如期面世。但是，這並沒有影響大陸零售業開放的步伐。按照加入世貿組織的承諾，大陸在從這一天起分銷行業實行全面對外開放。而事實上，在去年的6月份，大陸就出臺了《外商投資商業企業管理辦法
最新 · 楊謙
日本健康產業逆勢成長129% 綠茶 紅景天 營養米行情走俏
依據總務省統計局1月7日所發表的2004年11月份家計調查，日本每一家庭的消費支出為28萬7400日圓，較去年同月份相較之下減少0.4％。不過維持健康用所攝取的食品等費用依然維持好景況，單月份為去年同期的129.1％成長，專家預估這樣
最新 · 編輯部
永續經營 提高利潤 輔銷利器──自創直銷品牌的三贏策略
現今是一個生產過剩的世界，很少產品是獨一無二的，而品牌則處於微笑曲線的最右端，是替企業在同質競爭中強化獨特性，吸引注意、嘗試、信賴的最佳策略。 很多沒有直銷經驗，但是很想投入直銷通路的公司，在動機上面，最大的原因可能是直銷市場很熱
封面故事 · 南方甫
解名忠挑戰第二個35%成長率
南方甫 創業十八年、在台十五年，丞燕在台灣直銷界也可以算是一家老牌直銷公司了。 丞燕從創業開始主打的營養免疫系統核心理念，至今仍相當具有創意，並為丞燕在競爭激烈的直銷營養保健品市場中，拿下一席
封面故事 · 南方甫
三網合一—邁向21世紀直銷產業的網路經濟時代
以iO聯網組織(Internet Organization) 新經濟的制勝模式，串聯直銷產業三大主軸：直銷業入口網 (Web化資訊系統/電子商務）；商業網（營業處、展銷中心、海外分公司）；人際關係網（經營與服務）。建構出能順應任務多元
最新 · 編輯部
飽和市場與成熟市場的經營策略
台灣地區直銷市場這三年不只成長幅度耀眼、業內主要公司在業績上面屢創新猷；同時，直銷通路的發展潛力也普遍受到許多傳統業者的青睞。 市場蓬勃，競爭也很激烈。所以，很多人都說，台灣是一個成熟的直銷市場。 在我看來，這樣的說法其實有點
最新 · 南方甫
退休潮 失業潮 貸款潮
到底為什麼難做，好像也沒什麼定論。有人認為產品同質性太高，不好賣；也有人認為近五分之一的成年人口都已有過與直銷接觸經驗，不好拓展。 不過，在去年公平會公佈2003年直銷事業營業報告，顯示台灣直銷市場又比2002年成長20%之後，「
最新 · 編輯部
外國事業在我國從事直銷活動之規範責任
由於國際間商業活動往來的頻繁，再加上網際網路的發達，因此，許多直銷事業除了在其本國從事直銷活動外，也多設計有國際直銷權制度，允許其所屬直銷商在符合當地國法令規範下，得以在其本國之外招募直銷商從事直銷行為，建立跨國的直銷組織及架構，並且
最新 · 葉添福
