雙軌「行軍蟻」橫掃千軍 綠加利五年衝出全日本第五名傳奇
在日本,以往的生存哲學是,找一家大公司,努力敬業,像一位古代的武士一樣,以生命的忠誠來換取全家的溫飽與個人的尊榮。 後來,光靠一個男人的打拼,已無法保證家庭的無憂;於是,女性婚後仍須扮演家庭經濟支柱的重要角色。 如果雙薪就能夠
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雅芳「低單價 高循環」來勢洶洶 女人要當家 文╱南方甫
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台灣直銷新浪潮 中小企業復興運動 文╱南方甫
ARO倍增有力道 掃描儀輔銷奏效 周由賢悠哉走兩岸 文╱南方甫
發行人: 安麗成立培訓機構 引爆直銷新戰場 文╱李久慈 P10
編輯室報告: 直銷正在起變化 文╱南方甫 P12
大師開講:
生財之道無關乎景氣 文╱石滋宜 P14
管理者怎樣實施中國式管理? 文╱曾仕強 P16
真誠是第一準則 文╱傅佩榮 P18
人生之旅的三位老師 文╱曾國安 P46
複製對嗎? 文╱侯喬騰 P49
專業VS顧客滿意 文╱尤欣欣 P52
富爸爸成功致富3321 文╱施玟如 P54
今晚誰來登場 文╱郭錫燦 P59
組織行銷苦於不正確的觀念與心態 文╱王絹閔 P62
安利中國ACTI培訓計畫 確保領先優勢 整理╱編輯部 P78
時間共識決定你的組織穩定性 文╱南方甫 P98
傳遞真理‧散播真義 長昕‧林芝禾皇冠 文╱吳逸如 P84
朗直率真強女人 佳聯/蘿雅蒂詩 楊芳瑜皇冠 文╱吳逸如 P88
堅持信念才能熱情不滅 文╱吳逸如 P93
追求一個讓自己卓越的機會點 美商善寶威 徐心偉 文╱南方甫 P94
日本直銷: 雙軌制捲土重來 行軍蟻部隊橫掃日本 所向披靡目擊記 文╱胡三元 P102
大陸直銷: 客觀的資訊 直銷業者的社會責任 文╱楊謙 P106
公平會: 淺談公平交易法對多層次傳銷之定義 文╱葉添福 P109
直銷MBA: 直銷人員對直銷公司設置虛擬通路之反應行為 文╱陳得發 P112
黃淑彬帶領台灣植物 追求青春永駐 延年益壽斬獲多 P20
王若家 深耕醫界人脈 整合店、網、直銷通路全面進擊 P22
唐安麒跨足直銷通路 囡囡總裁再出奇招 P26
香港商安康國際企業(有)公司 台灣分公司 P31
台灣植物食品股份有限公司 P32
捷美利國際企業有限公司 P33
智多星劉樹崇創意不斷 美樂家坐四望三衝衝衝 整理╱南方甫 P72
精緻的日本偶像劇,填補頻道行銷的空缺 文╱劉典嚴 P118
整理/廣告部 P121
在日本,以往的生存哲學是,找一家大公司,努力敬業,像一位古代的武士一樣,以生命的忠誠來換取全家的溫飽與個人的尊榮。 後來,光靠一個男人的打拼,已無法保證家庭的無憂;於是,女性婚後仍須扮演家庭經濟支柱的重要角色。 如果雙薪就能夠
您想成功致富嗎?“成功”對您的定義是什麼?要有多少財富才可達到致富的理想目標? “成功等於目標,其他都是這句話的註解”;愛迪生致力研究電燈,最終成為電燈之父,讓世人懷念感謝,國父孫中山先生推翻滿清成立中華民國,不論政黨如何彼此競爭
就直銷產業來看,現在國內的老字號直銷公司,如安麗(Amway)及如新(Nu Skin)等公司,已開放直銷人員利用網路查詢組織相關訊息和業績,以及到線上訂貨等服務,而更新型的直銷公司隨著網際網路無國界的便利,在一開始經營便可達到全世界同
台灣對直銷行為的法令規範內容,主要是根據公平交易法第二十三條之四所授權訂定之直銷管理辦法,另外除了公平交易法第二十三條明文禁止變質直銷,第二十三條之一至第二十三條之三所訂直銷參加人解除或終止契約之條件及因解除或終止契約所生權利義務之規
時間的運用,主要分為A、B、C三大區塊,在前幾期已有過詳細的描述。本期將更進一步闡述時間區塊如何與組織穩定、凝聚、招募、教育、服務之間做相互搭配。 一般人在組織需不斷拓展的驅動下,往往會把招募擺在第一順位。 我的經驗告訴我,找
南方甫 弘旺生物科技總經理王若家在生技領域中,最大的特色就是,善於整合權威的人脈資源。 這些從早期在台大內科研究室開始累積的人脈,在每一個不同的時期,都能為王若家產生極大的助力。藉由這些有形的
首先,要真正以人為本。認清「人活著,就有價值」的真理。上天要我們活著,並且表現出不一樣的生活方式。人類透過不同的方式求生存,宇宙才會多彩多姿。組織只能夠尋求志同道合的人員,卻不應該否定其他人的生存方式。道不同,頂多不相為謀,並不至於受
日本偶像劇原為日本電視台在黃金時段推出的「趨勢劇」(trendy drama),由日本當紅「俊男美女」演員主演,每週播放一次,分三個月播畢。之所以稱為「趨勢劇」,乃因劇情多探討現代人所面臨的種種問題,劇中人、事、時、地、物往往反映時下
做為台灣第一家衝破五十億元營業額的直銷公司,近幾年來,如新的業績大都停留在25-30億元之間。 從這個現象看來,如新衝破五十億,多少含有部份技術操作的因素。然後,如新的產品與制度的基本面,應該是在30億元左右。 這樣的基本面,
組織行銷許多經營者強調「複製」就可以成功,可是並未明確指出複製什麼?或明白什麼可以複製?甚麼不可複製?於是許多不明就裡的直銷商或學藝不精的老師,僅做字面解釋,認為唯有複製上線所有做法包含風格才會成功,也因此許多舞台魅力無限的領袖,便鼓
徐心偉是一個出色的軍人,他是第一位前往美國受訓的中華民國運輸兵科軍官。 當時,他隻身赴美,整個訓練營區,沒有第二張東方臉孔,語言上,其實也不怎麼靈通。 不過,結業的時候,徐心偉卻以極為優異的成績,為中華民國運輸兵種爭得了一份難
南方甫 單就直銷(Direct selling)字面來看,雅芳可以說是目前活耀於世界上最具歷史的直銷公司。 這個以女人為市場的直銷公司,自1886年成立於美國紐約至今一百多年來,已經成為世界1
安麗公司宣稱一年要花5000萬元人民幣(相當於2億台幣),投入安麗中國人才培訓機構ACTI(Amway China Training Institute),這筆預算比80%以上的直銷公司一年營業額還高,肯定會在業內投下一顆炸彈。
安麗的話題,除了大陸營業額的倍增,台灣營業額突破五十億之外,最受人矚目的,應該是安利中國幹部培訓機構ACTI(Amy China training Institute),這個每年投資五千萬人民幣的培訓遠地,租下廣州渡假村當成培訓地點,
關於直銷的消息越來越多。特別是中國大陸準備開放直銷的前夕,討論直銷是十分必要。但是,有一個傾向卻是我們在討論直銷的時候必須注意的。那就是我們討論的直銷到底指的是什??直銷業者應該向社會發出什?樣的資訊。在大陸,直銷的資訊已經混亂到難以