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直销世纪杂志 第139期

2004 年 7 月号 No.139
In This Issue本期目录

直销世纪第139期2004/7月号

 

【大陆到位 大中华成型 大亚洲雄霸世界直销特别报导】

P26

趋势–抹马厉兵 枕戈待旦 迎战大亚洲直销世纪

战略–大陆保健食品市场「成长百分百」的无限可能

情报–4000亿台币中国保健食品市场世纪大战 一触即发

借镜–日本人如何创造每年一兆日币健康商机

法规–2005大陆保健食品战场八个新契机

机会–产值突破519亿 成长率飙升20% 2003直销产业再创新猷

【大陆直销八巨头争霸中原实战心法(下)】

文╱王万军 P78

倾听中国直销市场的声音 把握直销模式运作的脉搏

【专栏】

发行人: 直销事业经营致胜的三大系统 文╱李久慈 P10

编辑室报告: 为直销商喝采 文╱许俊荣 P14

大师开讲:

领导者的修为典范 文╱石滋宜 P16

中国式管理的精髓是什么? 文╱曾仕强 P17

保持观念畅通 文╱傅佩荣 P18

【实战经典学院】

逆境不久,强者必胜 文╱张世辉 P88

从低潮到巅峰 文╱梁凯恩 P90

成功人生不会留白 文╱曾国安 P94

人格特质与教育训练 文╱侯乔腾 P96

组织拓展战术与战略今昔比较 文╱陈尚政 P100

关于市场唯一不变的就是变 文╱尤欣欣 P104

是命运还是决定(下) 文╱施玟如 P106

进入真爱意识的觉察 文╱郭锡灿 P110

带动组织经营的活动规划 文╱郭宇星 P113

组织行销成功的五项障碍因素 文╱王绢闵 P116

【世界直销】

东南亚直销: 立法=肯定,管制有利发展  文╱傅兴汉 P64

大陆直销: 在大陆不做直销的理由  文╱杨谦 P66

【直销人事物】

直销人物志: 成功know how 创造优良组织

专访善宝威台湾分公司钻石董事 林心旺 文╱徐心伟 P120

趋势探索: 日本能 台湾能不能

          健康食品民间认证之理想性与现实障碍 文╱方怡月 P122

直销MBA: 传销公司的产品策略与传销组织成员之互动关系

直销商不能忽视台湾电子商务9000亿的整合机会 文╱陈得发 P125

直销政策: 多层次传销之禁止行为(上) 文╱林庆堂 P130

【创意行销】

价值行销的关键在于「洽到好处」的服务 文╱刘典严 P132

【热门商机】

人无我有 人有我优 人优我强

天威 产品强 制度优 帮你挤身千万乐部  文╱南方甫 P68

自然、简约、纯真、环保 禅园SPA ZENNIE的新世纪美学  文╱南方甫 P72

在智慧角力时代中 赛智帮你进行脑力保养与开发  文╱南方甫 P74

【产业新闻】

   整理/广告部  P134

Contents本期篇目

价值行销的关键在于「恰到好处」的服务

近年来国外学者专家大肆鼓吹「价值行销」(value marketing)的概念,所以「顾客价值管理」(customer value management)成为现代行销管理的焦点,在这当中,服务保证能让企业具有竞争优势,因为顾客希望知道

最新 · 刘典严

电子商务对直销产业之顾客关系管理的应用

「电子商务」在全球的经济体系已开始占有一席之地,根据报告指出:2001年全球前二大电子商务市场-美国和日本,分别已有9,086亿美元及2,960亿美元的市场规模。台湾2002年电子商务也达290亿美元的规模,占10.3%GDP。网际网

最新 · 陈得发

领导者的修为典范

领导是什么?自人类有群众文明以来,就不曾间断对它有新的诠释与观点,最近也有人问我:你怎么定义领导? 我的答案很简单:「领导是难以定义的,但却可以感受到它的存在,故领导者自己是需要内在修练(Inward Discipline),透过

最新 · 石滋宜

成功人生不会留白

【龟兔赛跑续集】 我们都知道龟兔赛跑最后谁赢?最后是乌龟赢了,所以以后我们要做什么呢?当然不是做乌龟,我们是要去学习乌龟的精神,非常踏实、实在、一步一脚印,虽然慢但是朝著目标持续迈进,不要像兔子自视自已能力很强,中途

最新 · 曾国安

在大陆不做直销的理由

在《直销世纪》上谈不做直销似乎很不对路,而尤其在大家都企盼大陆直销开放后放手一搏的时候提出不做直销,更加不合时宜。其实尽管我个人研究直销很多年了,甚至有些直销情节,但我也没有每次和人谈起必鼓励他人从事直销,相反我倒常常建议一些投资者可

最新 · 杨谦

是命运还是决定(下)

四、没有目标 当你挥手招计程车,上了车之后,司机先生会问您到那里去?「到XX车站。」早晨起床,打扮自己,可能的目标是去上班或去旅行。奥运竞赛场上,短跑选手费尽全力看到最后的目标线,更加足了马力全力以赴。上了飞机,声音

最新 · 施玟如

立法=肯定,管制有利发展

当中国直销立法正受举世瞩目之际,仅提供早在1993年即正立法管制直销的马来西亚经验,供看官参考。 马来西亚政府通过国内贸消部,于1991年经过研究及调查,为国内直销法令拟定一个立法方案。经过国会通过后于1993年6月1日正式生效。

最新 · 傅兴汉

人格特质与教育训练

直销历史发展至今,举凡正派经营及考量企业永续经营均致力于教育训练而不遗余力;一则为有效提升业绩、二则为建立企业文化;更有甚者为社会建立终身学习之管道而努力,然而成效往往不如预期。因此,「究竟什么才是真正有效的教育训练?」这个疑问仍然悬

最新 · 侯乔腾

从低潮到巅峰

我计划在2005年1月份承办一场3000人的超级研讨会,研讨的主题就叫做「从低潮到巅峰」,预计要邀请全球最顶尖的人士来分享他们生命中不可思议的经验,例如我的启蒙老师,心灵鸡汤的作者马克韩森先生,他原本是经营事业失败,在人生各方面都陷入

最新 · 梁凯恩

直销事业经营致胜的三大系统

2004年全球直销业最关注的焦点,当然就是中国这块『直销新大陆』,美商安利公司捷足先登,在2003年创造了100亿人民币的佳绩,且2004年度可望再破纪录‧其他几家转型企业,也都创造了高成长的纪录,为即将立法的前夕,带来了一片光明的荣

李久慈 · 李久慈

关于市场唯一不变的就是变(881)

以前到餐厅等公共场所几乎都可以看到『禁止携带宠物进入』标志, 但这几年宠物餐厅已经成为时尚的新产业了! 我们全家都爱狗成痴,常为了将家里领养的一只流浪狗『喜乐』独自留在家里而深感内疚.平时工作不说,就连上个餐厅,上美容院洗个头发不

最新 · 尤欣欣

进入真爱意识的觉察

~修炼.直销成功.好能量~ 如果一个人几个月没见到我,他就会觉得那里不同;如果有一个人几年没见过我,就会发现,他根本不太认识我。生命是活在不断的改变,我是谁?或是说你是谁?这种问题有没有觉得无聊极了~你会大喊:「老天

最新 · 郭锡灿

-行销组织建立-组织拓展战术与战略今昔比较

依据行政院公平交易委员会92年公布之统计资料显示(统计至92年底),报备为组织行销公司之家数为729家,实际经营家数为252家,均较90年度之651家、215家分别成长11.98﹪及17.21﹪。但在252家实际经营的公司中,91年底

最新 · 陈尚政

带动组织经营的活动规划

直销组织是直销商工作的职场,也是直销商成长的园地,同时也是通路稳定的关键。但是直销组织经营怎样具体达成这些目的呢?答案是透过组织活动来体现。可以说组织活动是组织经营的根本,直接影响组织经营的成败。 一般来说,直销商需要不断的话题促

郭宇星 · 郭宇星

成功know how 创造优良组织

编辑部 所有努力的动力来源,就是建立在信任这两个字上面,团队间没有信任,彼此勾心斗角,各谋其利,组织便会瓦解,很多的直销组织就是这样溃败的 陈心旺,他原本任职公路局20年,由于公务员的刻板生涯

封面故事 · 编辑部

逆境不久,强者必胜

有部电影「怒海潜将」,叙述有位黑人,名叫「卡尔」,自小就对游泳有兴趣,因家乡的河流环境,让他培养了优于一般人的泳技,而他很早就立志想成为一名美国海军潜将。卡尔作为一个肯塔基州小佃农的儿子,毅然决然地离开了家乡去找寻他所期望的生活,陪伴

最新 · 张世辉

组织行销成功的五项障碍因素

被「挫折」打败了 被「急躁」搞乱了 被「懒惰」困住了 王绢闵 有挫折才能吸收经验,而每份经验都是成功的关键,每次经验都是来自挫折心的体悟,进而

最新 · 王绢闵

中国式管理的精髓是什么?

中的意思是合理。当年朱熹老夫子一句话就说完了:「无一事不合理,叫做中。」凡事求合理的国家,才能够取名为中国。做人做事都合理的人,才有资格称为中国人。依此类推,中国式管理,便是合理化管理。管的合理,即是中国式管理。我们在日常生活当中,常

最新 · 曾仕强
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