大陆直销八巨头争霸中原实战心法(上)
天下没有白吃的午餐,所以,想要进军13亿人口的伟大市场,就要先把自己的胸襟变伟大,把视野变伟大,把策略变伟大,然后才有资格在大陆市场把组织变伟大。要把胸襟、把视野、把策略、把组织变伟大,第一件事就是要先了解中国大陆直销市场的现况与未来
文╱南方甫 P45
文╱王万军 P22
发行人: 大陆直销千亿市场,谁来分一杯羹? 文╱李久慈 P10
编辑室报告: 新休闲主张 文╱许俊荣 P12
大师开讲:
信赖的危机 文╱石滋宜 P14
谁才够资格实施中国式管理? 文╱曾仕强 P15
在工作中,活得踏实 文╱傅佩荣 P16
点亮自己,照亮别人 文╱张世辉 P68
如何像魔术般的转变你的一生 文╱梁凯恩 P70
当『螃蟹』遇到『大雁』 文╱曾国安 P74
人格特质与传销 文╱侯乔腾 P77
新人如何跨出成功的第一步 文╱陈尚政 P81
市场领导权的建立 文╱尤欣欣 P84
是命运还是决定(上) 文╱施玟如 P86
走在黑白之间的答案 文╱郭锡灿 P90
组织文化是永续经营的关键因素 文╱郭宇星 P93
还没上车就下车当一位不倒翁的高阶领袖 文╱王绢闵 P96
健康协会: 健康科技化、科技生活化 文╱编辑部 P104
健康协会: 你就是「健康食品」认证制度的推广专员 文╱杨燿铭 P106
直销政策: 变质多层次传销(下) 文╱林庆堂 P108
直销MBA: 直销公司的产品策略与传销组织成员之互动关系 文╱陈得发 P112
东南亚直销: Amway印尼为什么被泡面直销打败 文╱何文庆 P117
东南亚直销: 在重重困境中,传销业茁壮成长 文╱安迪 P120
大陆直销: 市场经济的脆弱与直销的发展 文╱杨谦 P122
打通服务关系 落实互动行销 文╱何文庆 P126
整理╱方怡月 南方甫 P32
领袖不出门 组织无疆界OPP Home Party 24小时不打烊
直销商数位革命系列报导之二
直销组织视讯会议最佳帮手 3CmyBox立可机 文╱南方甫 P102
整理/广告部 P130
天下没有白吃的午餐,所以,想要进军13亿人口的伟大市场,就要先把自己的胸襟变伟大,把视野变伟大,把策略变伟大,然后才有资格在大陆市场把组织变伟大。要把胸襟、把视野、把策略、把组织变伟大,第一件事就是要先了解中国大陆直销市场的现况与未来
市场经济的特点是什么?这个问题两岸的经济学家一定有很多宏论。我绝不敢非议。但是,从直销产业的发展来认识市场经济,我大约也可算最早的几个人之一。 市场经济的特点,我以为最重要的就是两点,一是公平交易,一是要有持续不断的发展动力。公平
世界健康科技(股)公司董事长游聪益先生是国内成功企业家楷模之一,于三年前以其卓越的眼光,投入巨额的资金,致力于生物电能保健器材的研究,秉持”健康科技化,科技生活化”的理念,研发制造领导时代趋势的生物电能保健产品。 本文开始
很多的渔夫都知道,他们抓来的螃蟹的那个螃蟹篓啊!装螃蟹的那个容器里面不需要加盖子。因为任何一只螃蟹要跑出来的时候,其牠螃蟹就会把牠抓住,所以在螃蟹篓里面,螃蟹容器里面,每一只螃蟹就一只抓著一只,当有一只要跑出来的时候,牠就会把牠抓住,
自从97年金融风暴以来,印尼一直处于多事之秋。98年5.13流血事件后,苏哈多政治倒台,三次替换总统,银行重组,巴厘岛爆炸案(恐怖主义),加上三歪劣风(贪污、勾结、裙带风)盛行,失业率剧增,治安败坏,百业萧条,使原本已疲弱的经济雪上加
十二年的直销经验中,经历了直销商,公司初阶管理,高阶领导以及协助拓展海外市场种种经验,却不曾参与经营权及离乡背井,「抛妻弃子」 的只身离开马来西亚到外国设立公司和长驻外国开彊辟土 ! 在马来西亚直销界资深经营者罗子辉先生(MICH
推动直销数位化是一件浩大的工程,但是,基于时势,也基于契机,再辛苦,直销世纪仍不放弃向直销界大声疾呼数位化的重要性。 当然,单方面怪罪直销商保守也有失公允,我们在推动的过程中发现,直销商之所以不重视数位化,甚至排斥数位化,最重要的
直销事业的三个阶段 直销事业是以组织的经营为主,唯有组织经营才可能产生倍增的效果,进而达到经营直销事业的目的~致富,这是经营直销事业的基本认识。组织经营的好坏可以用直销事业的三个阶段来分别:第一个阶段是将直销事业做起
本文开始 人脉拓展、产品行销以及充电成长乃直销活动中的三个基本要件。 其中,大部分直销商往往只把焦点摆在人脉组织的拓展与产品的销售上面,这种忽略休息养生、充电成长的现象,是大部分从事直销者欠缺活力与韧度的主要原因
稍具行销学演进史观念的人均知,早期的生产导向(Production Orientation)与产品导向(Product Orientation)均著重在企业提供价值优越的产品,亦即置焦于厂商主观定义的产品价值(Product Valu
但是,花莲之美是难以抗拒的,花莲的经验是难以忘怀的;重返花莲,则是大部分人心头的一个悬念。 当福尔摩莎四个字没有扯上政治色彩时,不论从字面上或葡萄牙语的原意上来看,都是相当浪漫的字眼。 这四个字,据说,指的就是葡萄牙水手从太平
根据业内的估计,目前处于转型阶段的中国直销市场,现在约有300亿元人民币(台币1200亿元)的年产值,如果明年初直销顺利立法之后,估计五年之内,中国直销市场的规模可能达到1000亿元人民币(台币4000亿元)的规模,不但将名列全球前三
中国式管理,并不是任何人想要实施,便能够如愿以偿的。因为它和以西方式管理以事为中心,有很大的不同,必须真正出乎内心,确认以人为中心,才能有效。 我们认为典章制度,当然十分重要。从历史的记载,可以看出中国人很擅长制定制度。订得相当严
有一回至日本参加了一个心灵的研修训练,舞台上的训练老师非常地美丽大方,在温柔感性的言谈中,让人感受到专业训练师的魅力。但是除了这些,让我印象最深并久久无法忘怀的,是她那句金科玉律的提醒…… 「其实,上再多的课都无效。」天啊!我搭飞
俗话说:「隔行如隔山」,直销事业亦不例外,不论您过去是一位门外汉,或曾是一位直销老鸟,面对一个新环境若不能以谦虚的心境,虚心学习,有可能让你受挫,甚至阻断在直销领域逐梦的心愿
以行销的角度而言,一般公司在相同的企业文化中所孕育出对公司产品特性的了解与行销组织对市场的分析是相辅相成的。但在直销公司与直销商组织间,公司所推出的产品与直销商组织的相关性就非定数,例如:国内有某家直销公司拥有一群销售减重食品业绩良好
一、政府机关的预算与人力因素 卫生署食品卫生处,原先拟以行政办法来做健康食品管理的准则,但是在立法院希望能做世界第一个将「健康食品」等同「药品」一样管理的理想下,「健康食品管理法」在88年2月通过,88年8月正式施行
思考的转变 几乎每一次上台演讲我开场白总是:「我国中毕业后第一年考上建国中学,后来发现志趣不合,因此重考;第二年考上嘉义县的协同高中,读了3个月又发现志趣不合,因此休学;第三年考上东南工专电机科,不到1个月就发现志趣