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直销世纪杂志 第137期

2004 年 5 月号 No.137
In This Issue本期目录

直销世纪第137期2004/5月号

 

【抢进全球最大直销市场「中国大陆」】

文╱南方甫 P18

进军大陆 务必练好真功夫 切勿只想捞一票

专访安丽日用品公司总经理刘明雄  采访整理╱南方甫、方怡月 P21

适当时机的适当决策

玫琳凯中国分公司运气的背后  文╱南方甫 P32

谨慎探索 全面抢滩 如新大陆市场卡位战略

专访如新集团总裁周由贤  文╱南方甫、方怡月 P35

三销一体,深耕两岸市场,克缇迭创佳绩  文╱方怡月 P42

【专栏】

发行人: 寻找令人惊讶的创新法则 文╱李久慈 P06

编辑室报告: 王永庆35天敲定 三大投资案的启示 文╱许俊荣 P08

大师开讲:

不同不是缺点而是优点 文╱石滋宜 P10

凡事预先准备 文╱傅佩荣 P12

【实战经典学院】

「懂得太多,做得太少」 文╱张世辉 P52

穿越挫折的假象 文╱郭锡灿 P54

让你的收入从30万起跳 文╱梁凯恩 P57

成功的机会来自勇敢冒险 文╱曾国安 P61

触动顾客的感动层次 文╱钟惠玲 P64

「心智结构与传销」 文╱侯乔腾 P67

直销组织的发展阶段与对应策略 文╱郭宇星 P72

21世纪投资策略 文╱施玟如 P75

【直销人事物】

直销MBA: 传销业整合行销传播模式之研究 文╱陈得发 P86

直销人物志: 李玄曲挑战四大巅峰 豪杰本色 不让须眉 文╱南方甫 P90

直销点将录: 在平凡中创造出不平凡的自我

专访美商善宝威直销领袖 林峻合 文╱方怡月 P94

直销政策: 变质多层次传销(上) 文╱林庆堂 P96

直销与理财: 传销商税务规划 文╱李焕珪 P100

【世界直销】

大陆直销: 比较两岸直销环境的异同  文╱杨谦 P103

东南亚直销: 立足吉隆玻、辐射东南亚  文╱傅兴汉 P106

【封面人物】

丽值天生 诚意热心 亲力亲为 充分授权

何丽玲创造四个第一的领袖魅力  文╱南方甫 P44

【数位革位】

直销商数位革命系列报导之一

直销商快速数位化 开创新商机的神奇宝盒 3CmyBox立可机 文╱南方甫 P82

【创意行销】

以立基行销推展台湾文化品牌 文╱刘典严 P108

【名牌故事】

让劳斯丹顿定义你的完美 P85

【产业新闻】

   整理/广告部  P112

Contents本期篇目

不同不是缺点而是优点

在企业里主管会对于赏识的员工,给予最多的表现机会,员工得到机会,自然会尽力的表现,结果就能获得主管的称赞,这之间就会因为认同,加深彼此之间的信赖。相反的,主管对于不赏识的员工,会把较不好的工作交给他,如此员工心里会产生,坏事都要我来做

最新 · 石滋宜

适当时机的适当决策 玫琳凯中国分公司运气的背后

比较起安丽、雅芳、如新等公司,玫琳凯能够在1998年中国大陆严格的法规底下雀屏中选,被特许为十家直销公司之一,在许多被迫退出中国大陆市场的本土(台湾)或国际性直销公司看来,似乎有点无法理解。 不过,在别人眼中的幸运,只不过是玫琳凯

最新 · 南方甫

李玄曲挑战四大巅峰 豪杰本色 不让须眉

从莎士比亚说了「女人你的名字是弱者」以后,大约有三百年之间,很多人都认为女人的思维不可能具备缜密的逻辑思维,与追求卓越的企图心。 持有这类偏见的人可能不知道,莎士比亚成名活跃的年代,正是伊丽莎白一世当政的鼎盛时期,而且这个「弱者」

封面故事 · 编辑部

成功的机会来自勇敢冒险

只要你不做就没有风险,但是你也完全不会有收获。人生本来就有一点冒险,冒险的过程当中,只要我们小心应付,只要我们尽全力以赴,收获,自然而然它就在那里。 段标一:【两个农夫】 有两个农夫在田里的路上碰到了,有一个农夫

最新 · 曾国安

专访如新集团总裁周由贤

南方甫‧方怡月 近年来,如新挟其特有的「可跨国计算奖金六代五个%」的奖励制度,在全球直销市场快速发展,并不断给直销界的龙头老大安丽公司带来压力。 不过,直到去(2003)年1月18日,如新才正

最新 · 南方甫‧

变质直销(上)

我国直销之立法意旨,首重防制不肖商人利用直销之特性,予以变质,遂行其诈欺敛财之目的。尤者,直销系透过人脉与奖金的结合,来推广、销售商品或劳务,所讲究者应为有「传」有「销」,即其间应确实存在商品交易或劳务提供,且奖金之发放应来自推广、销

最新 · 公平会

「心智结构与直销」

一、心想事成 玩玩看!你选A or B or C? 心智结构 选择 命运 你为什么要选这个「字母」?你中途需要改变or坚持吗?你有「觉察」能力吗? 当你从

最新 · 侯乔腾

以立基行销推展台湾文化品牌

在吴心怡所著的《左脑攻打右脑》书中,谈到开罗当地人有个笑话是这样的:有一天,一个下埃及人想要去上埃及人开的店里买冰箱,下埃及人知道上埃及人决不会卖东西给下埃及人,所以这个下埃及人决定换上西装,乔装成西方人,到上埃及人的店里说:「我要买

最新 · 刘典严

直销业整合行销传播模式之研究

整合行销传播主要目的在透过各种行销方式的整合,提供顾客与潜在顾客清晰一致的讯息,以发挥最大的传播效益。多年来直销业已经步上正轨,把不合法的直销公司和弱势品牌赶出市场,尚存在直销市场的公司和商品几乎都是具有抗衡性的竞争品牌。直销业者如何

最新 · 陈得发

让你的收入从30万起跳

四月份我们办了一个非常成功的训练--「绝对成交」!已经成功的帮助许多学员收入都至少突破10万以上。记得我从15年前开始进入社会工作,从麦当劳的见习员做起,那个时候我的时薪才45元,每天工作从PM.6:00—AM.10:00,一天工作1

最新 · 梁凯恩

21世纪投资策略

21世纪进入了一个投资型的年代,很多人都明白,把身上的钱放在银行、邮局、定存,已不是明智的理财策略。2%不到的利息,1.5%不足的活储利率,只能求一个心理上的安全感,但实际上,就算定存100万存了20年,结论是:在物资波动不断的年代中

最新 · 施玟如

立足吉隆玻、辐射东南亚

谈到这个劲爆的事业(直销),说也奇怪,老是有一个似乎还没起飞的国家常常被提起,那就是 --马来西亚。 听过一则跟咱们直销有关的寓言吗? 话说蜜蜂小姐和蜘蛛先生都过了适婚年龄,双方家长极力撮合。 蜘蛛先生

最新 · 傅兴汉

如何抢进全球最大直销市场──中国大陆

就台湾的直销界而言,比较普遍的现象是,大家对于大陆市场都很心急,对于年底立法也很期待。 南方甫 中国市场很热,但是热到什么程度呢? 如果以国家为经济单位的话,则2003年的全球经济实力排名

最新 · 南方甫

丽质天生 诚意热心 亲力亲为 充分授权

人跟人之间,一对好哥俩,或一对姐妹淘,在建立紧密关系之前也是毫不相干的;再以夫妻为例,如果不是拥有各种创造性的可能,两个原本毫不相关的个体怎么会相处一辈子呢。同样的,不同的事业体之间如果能够创造出亲密关系的可能性,那么横向整合,共同行

封面故事 · 南方甫

比较两岸直销环境的异同

我特别关心的是,是台商如何到大陆永续经营。这不仅是经营技巧的问题,更是经营的理念问题。有些台商对大陆的经营环境颇多微词,其实,大陆的经营环境与台湾的环境确有很大不同。需要思考的不是对环境如何抱怨,而是应该如何适应。我知道台湾企业家的适

最新 · 杨谦

在平凡中创造出不平凡的自我

专访人物:林峻合 所属公司:美商善宝威台湾分公司 所属体系:薪传6-4-2体系 位阶:领导董事 本文开始: 美商善宝威直销领袖-林峻合,一位稳重

封面故事 · 方怡月

直销组织的发展阶段与对应策略

直销事业经营的重点是发展组织,唯有建立稳固发展的组织才能产生倍增的效益,相信这是从事直销事业所有人的共识。既然组织经营是关系直销事业成败的最重要因素,如果不能充分掌握其发展的对应策略,肯定无法建立完整的组织,进而达到经营直销事业的目的

郭宇星 · 郭宇星

三销一体,深耕两岸市场,克缇迭创佳绩

克缇独特的营运模式-三销合一 不同于其他直销或直销业界的销售模式,克缇坚持自己的风范,创新独立的营运观点-店销、直销、直销三合一,在业界独占鳌头,这样的销售模式,在当时的其他业者无一与其跟进,也就是因为在市场上具有唯

最新 · 编辑部

穿越挫折的假象

当上天要成就一个人之前给的智慧,叫挫折。挫折可以过滤没有诚意成功的人、没有信心的人、没有勇气的人、找借口谈是非的人,就是不会过滤没有钱、没有背景的人。 平凡的夜,突然大雷雨,就在写这篇文章的同时,心想!来的正是时候,干燥的大地可以

最新 · 郭锡灿

触动顾客的感动层次

即使这对消费者再度光临的机会不大了,然而位经理人却将这次的服务执行的如此温馨如此完美。 数日前,学生晓兰e了一篇分享的文章来,标题写著—流泪的富贵炒饭,作者刘墉先生。当看完这篇文章后,著实让我久久不能自己。 故事的大意是这样写

最新 · 钟惠玲
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