直銷世紀雜誌 第120期
直銷世紀第120期2002/12月號
專欄
《社論》台灣健康食品的行銷展望 文╱李久慈 P08
《編輯室報告》空杯 文╱沈世玲 P10
《大師開講》
企業是培育諾貝爾獎人才的好地方 文╱石滋宜 P16
將工作與快樂結合 文╱程嘉君 P17
自主的人生 文╱許哲銘 P18
《專題企劃》命運航程自己掌舵! 5個用「改變」超越自我的成功範例
【從內向的幼教老師到侃侃而談的卓越講師】郭佳雯: 跟別人學,和自己比! 文╱沈世玲 P20
【從想了結生命的自助餐老闆娘到活出自信神采的領導人】吳亞蓉: 勇於突破,決不放棄! 文╱趙凡誼 P23
【從自視甚高的公務員到歸零學習的傑出雙鑽】楊樹旺: 天天歸零,所得愈多! 文╱趙凡誼 P26
【從依賴家庭的職業婦女到獨立自主的新時代女性】林素寧: 正面思考,迎向不同挑戰! 文╱陳美玲 P29
【從眉頭深鎖的傳統經營者到笑顏開展的傳銷領袖】黃張金霞: 主動關懷,了解需求 文╱廖彩雲 P32
直銷人事物
《特別報導》健康食品管理法修法何處去? 「雙軌制管理」,業者最愛! 文╱編輯部 P36
《直銷物語》河蚌與珍珠 文╱沈世玲 P38
《焦點人物》王緒: 在傳銷,我看到希望! 文╱沈世玲 P40
《業界短波》如新「我的全球網頁」啟動行銷新模式 文╱編輯部 P43
新世紀行銷
《創意行銷》
「外包」最怕碰到土包子! 文╱劉典嚴 P45
價格大戰,利弊一瞬間 文╱吳克 P46
《經營管理》
知人而後用人 談員工個別屬性 文╱王清福 P50
領袖如何有效激勵團隊 文╱趙凡誼 P52
美麗人生
《健康生活》飲食添「黃耆」,健康不過「氣」 文╱陳美玲 P56
《自信美人》
深色套裝「色」計你的權威感 文╱陳麗卿形象學院 P60
面膜保養給你好臉色 文╱編輯部 P63
面膜種類知多少 文╱編輯部 P65
使用面膜9大禁忌 文╱編輯部 P67
《自我成長》
面對命運的態度 文╱傅佩榮 P70
少來了,發財夢 文╱游乾桂 P72
《精選書摘》贏得一生尊榮與自在 連載(三)
最後一場會議(3) 文╱編輯部 P74
產業新聞
《產業新聞》艾美活力麥苗粉 綠色麥苗營養史上的一大步 文╱廣告部 P77
價格大戰,利弊一瞬間
景氣低迷,「價格破壞」成了業者刺激買氣的手段之一,只是「水能載舟也能覆舟」,低價策略運用如何妥善拿捏,才是行銷贏家的大考驗。 全球經濟不景氣,民眾消費意願低落,為了刺激購買慾望,許多行業都展開削價競爭。最近的例子就是全國加油站降低
深色套裝「色」計你的權威感
純黑、深灰、深藍、深咖啡以及紅色是公認最具權威感的色彩,但同為黑色套裝,在男女身上的效果卻迥然各異;了解套裝的色彩密碼,就不怕「穿錯套裝表錯情。」 毋需費力大聲疾呼,舉手投足間自然流露令人懾服的英姿,講話只消如陳文茜或殷琪般輕聲細
從依賴家庭的傳統職業婦女到獨立自主的新時代女性
林素寧:正面思考,迎向不同挑戰! 一場921大地震,震垮了她的家族,卻也震盪出她內在剛毅堅強的個性,在直銷走出屬於自己的世界,也在今年交出令人驚嘆的成績單;改變並非一夜之間,但她真的做到了! 出身南投望族的林素寧
成功領袖2分鐘箴言黃淑慧:成功的關鍵力量在於大量行動
趙凡誼 「全世界最遠的距離是頭到腳」,我這一路走來,發現很多人想的多卻做得少,結果往往是100個理論抵不上1個行動。所以,要成功一定要行動! 美國訓練機構卡內基曾給世人一個成功的公式,那就是─
企業是培育諾貝爾獎人才的好地方
日本今年有兩位諾貝爾獎得主,包辦理化類獎項,便是一個很好的例子。 一位是屬於學校體系的小柴昌俊得物理獎,76歲的小柴說,他在大學的成績並不怎樣,所以不要把大學成績當作是未來發展的標籤,反而是畢業後找到自己的發展方向最為重要。
教練本色之5經驗傳承
「一個人應該利用別人的經驗,以彌補個人直接經驗的狹隘性。」......杜威(美國教育學家)。 團隊的組成是多元的,成員的專業、學識背景與能力不盡相同,身為領導者的職責就是要整合這些資源以求發揮團隊的綜效。要有效整合資源,首要工作就
從想了結生命的自助餐老闆娘到活出自信神采的領導人
許多成天與柴米油鹽為伍的女性,對於生活的波折總是怨懟無奈、徒呼負負, 而吳亞蓉這位僅國中學歷的媽媽,在生命最困頓時卻轉念承擔面對,因而創造 出她的神采人生! 趙凡誼 曾經
如新「我的全球網頁」啟動行銷新模式
如新公司Big Planet專案經理劉勝仁表示,GWP是一套由如新企業旗下事業處Big Planet技術支援成立,專為如新企業直銷商所提供的網路商務工具,凡是參與GWP計劃的直銷商,將在如新企業旗下的每一個產品事業處中,擁有一個可以提
從內向的幼教老師到侃侃而談的卓越講師
沈世玲 「其實當時,我連什麼叫做直銷都不知道。」郭佳雯說,她在讀書時就很喜歡賺錢,一放暑假就去打工,畢業後當了1年的幼教老師,薪水少壓力又大,當時很想有所改變。正因為如此,所以,當3年就賺了1千萬
健康食品管理法修法何處去!?
9月中旬,行政院衛生署提出「健康食品管理法」4大修法方向與分析;執行3年,對此攸關營業數字的法案,業者究竟有何期許?心中的「最愛」又為何?以下是本刊以此議題對業界展開的問卷調查結果與分析。 「保健食品」向來是直銷產業產品銷售大宗,
台灣健康產品的行銷展望
在健康商品銷售方式上,直銷仍然是市場的主流,台灣保健產品的市場一年約有台幣400億元營業額,其中三分之二來自直銷通路。多元化的直銷方式也正在興起,日本DHC公司運用7-11便利超商贈閱免費刊物,經過短短幾年,在台灣已經擁有超過10萬名
王緒:在直銷,我看到希望!
不論什麼年代,「醫師」都是專業、高階層、高收入的象徵,也是人人稱羨的行業之一;在美開業15年的內科專業醫師王緒,台灣大學醫學院畢業,先後擔任過台北榮總核醫部駐院醫師、紐約州立大學石溪校區外科總駐院醫師、法蘭克林醫學中心家醫科主治醫師及
從眉頭深鎖的傳統經營者到笑顏開展的直銷領袖
經營直銷沒有年齡、學歷限制,只要有心就可能在這個行業「出頭天」。黃張金霞就是這樣的絕佳例子;她運用「零存整付」觀念,將做家事和學習專業知識連結,改變一陳不變的機械性操持家務動作;以聽錄音帶、勤上課的方法,克服年紀大、記憶力衰退的現象,
