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李诗镛

李诗镛

大继承时代来临

以前长辈问年轻人：「你以后想做什么？」问的是职业。未来，有些家庭可能还得多问一句：「家里这些东西，你打算怎么办？」 房子要不要留？公司要不要接？父母珍藏的家具、字画与纪念品，又该放…

李诗镛　·　2026.10.01
李诗镛

大家都往海外飞 人才登机了吗？

图／AI 生成 最近只要和直销业界的朋友聊天，大概聊不到十分钟，就会听到「马来西亚」四个字。有人刚考察回来，有人下个月准备出发，还有人公司都还没设好，已经开始讨论第二市场。照这个速…

李诗镛　·　2026.09.01
李诗镛

当「国际品牌」不再自动加分

图／AI 生成 以前在直销会场里，「美商」、「日商」、「韩商」几个字，本身就带著吸引力。萤幕上出现海外总部、全球版图与各国活动照片，不需要太多说明，台下的人自然会联想到规模、研发与…

李诗镛　·　2026.08.01
李诗镛

没有系统，再强的领导也只是个人能力

图／AI 生成 直销产业里，我们常看见一种现象：有些团队活动很多、气势很旺，领导人也很有魅力，短时间内确实能创造不错的成绩。但只要核心领导人状态一变，团队节奏也跟著乱；重要干部一离…

李诗镛　·　2026.07.01
李诗镛

从卖产品到经营生活：社群式直销正成为产业转型新方向

近年来，直销产业面临一个很现实的挑战：过去依靠产品说明会、家庭聚会、组织激励形成的展业方式，正在逐渐遇到瓶颈。消费者变得更理性，市场对价格更敏感，年轻世代对传统「推销式」语言的接受…

李诗镛　·　2026.06.01
李诗镛

看不见的业绩 撑不起被信任的产业

近日，Direct Selling News（DSN）公布年度全球直销 100 强榜单。作为观察全球直销企业营运规模的重要参考，DSN 的 Global 100 每年以企业自愿提供…

李诗镛　·　2026.05.01
李诗镛

传承，不只是把位置交出去，而是把价值留下来

《直销世纪》的年度主题定为「传承」。对我来说，这不只是个编辑方向，也不是因为这是值得纪念的第 400 期杂志而特别设定的题目，而是因为在这几年的市场观察中，我越来越清楚地看见，「传…

李诗镛　·　2026.04.01
李诗镛

这不是直销

日前在社群平台上看到一则讨论，有人分享某美商直销公司的团队领导人，鼓励伙伴参与所谓的「财商赛道」，甚至建议透过房贷、信贷等方式取得资金，再投入特定安排，并以团队关系作为背书。贴文中…

李诗镛　·　2026.03.01
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心价比的时代 从增量到体验决胜的存量市场

如果回头看过去10年，台湾与全球消费市场最大的变化，其实不是产品，而是通路，特别是电商。 电商带来了一段快速扩张的增量时代：市场变大、需求变多、资讯透明、产品选择瞬间爆量。只要产品…

李诗镛　·　2025.12.01
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社群商务与影片主导直销市场的新入口

近年来，我们的购物方式正在悄悄改变。人们不再主动搜寻产品，而是被社群平台上的影片、推荐与故事吸引，进而完成购买。抖音、小红书、YouTube、Instagram Reels等平台，…

李诗镛　·　2025.11.01
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文化才是直销最长远的竞争力

直销产业里，我们经常听到公司强调产品的独特、制度的优势，或是业绩成长的速度。然而，真正决定一家企业能否跨越世代、持续稳健发展的关键，其实是一个比较少被提起、却始终发挥著深远力量的东…

李诗镛　·　2025.10.01
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买得到团队，就买得到业绩吗？

在直销市场中，不少公司面临业绩瓶颈时，第一个浮现的念头是「花钱买团队」。似乎只要签下一支人数庞大、战绩亮眼的团队，就能立刻带来营收成长。然而，现实往往不如想像美好，短期冲高业绩或许…

李诗镛　·　2025.09.01
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市场不景气压顶，5成企业看淡未来

公平会于2024年8月公布的《113年度多层次传销事业经营发展状况调查》再次为产业敲响警钟。根据调查，台湾直销市场在2024年虽仍维持千亿元以上规模，营业总额约1055亿元，但与前…

李诗镛　·　2025.09.01
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直销的本质，不应变成投资

近来在与多家直销公司合作制度设计或优化的过程中，我观察到一个值得警惕的趋势：部分企业设计出所谓「静态分红」的机制，号称消费者只要「加入一次」，就可以持续领取「利息般的分红」。表面上…

李诗镛　·　2025.08.01
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