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经营系统有话说

多层次传销业所得税务面面观

系统有话说 · 任宇新 · 2026 年 3 月号 No.399 · 2026.03.01
多层次传销业所得税务面面观

直销产业营运中,存在著与「税」相关的大小事。虽然不同情境,有不同关注焦点,然在多样面貌背后,皆有固定的标准规则可依循;善加运用资讯系统功能,必能达事半功倍之效。

 

在直销公司的日常营运中,所得税务影响的层面相当广,可说是「从岁首直到年终」都存在著与税有关的事情。就像农历年节前后,许多公司忙著举办尾牙或春酒餐会,其中大家最期待的摸彩活动,就和「竞技、竞赛、机会中奖奖金或给与」这项所得有关。

税务问题百百种 有系统就能搞定

上期我们谈到参加人身分转换对于所得税务的影响,这期就让我们继续从系统的角度来分享,在多层次传销业还有哪些值得关注的所得税务问题。

.制度奖金外的特殊所得:直销公司有几种特殊的情况会发出制度奖金以外的所得。例如公司邀请会员或外宾担任讲师,所支付的讲师费执行业务所得;年会、表扬大会、尾牙春酒举办抽奖活动支付的机会中奖所得;或是为激励会员达成业绩目标所举办的国内外奖励旅游。这些都是公司需要处理扣缴申报的所得项目,而非公关交际费用。若会员人数较多,或是所得类别较为复杂,可以在给付当月于系统建档,待年度申报时就可与奖金所得合并在同一个申报档案内进行上传。

.多经营权衍生的所得合并:有些直销公司的奖金制度规定,每个身分证号或统编只能拥有一个经营权,有些则允许会员同一证号可拥有多个经营权。还有些公司会赠送经营权给符合公司奖励条件的会员,这些制度在市场层面各有不同的设计考量。

直销系统在进行奖金计算时,每个会员编号的经营权排列在不同的组织位置,是彼此独立的个体。然而当会员同时拥有多个经营权情况下,奖金发放与所得认定仍须回归到以证号为基础的原则,将相同证号、不同会员编号的奖金所得,合并产生发放与扣缴申报资料。

.奖金拨入电子钱包:在业界曾经听过这样的说法,若把奖金发放至公司内部的电子钱包,是不是就可以替会员节税了呢?实际上,公司在发放奖金给会员之前,就必须先扣除所得代扣税额以及二代健保补充保费,再将税后奖金发放给会员。因此,不论公司是透过转帐方式,将奖金发入会员指定的银行帐户,或是发放至公司内部使用的会员电子钱包,都只是发放方式的不同而已,对于所得处理的原则应是相同的,不能算是有节税效果。

.行销用途的购物金:近年来不只是在实体零售通路或电商平台出现了各式各样的购物金,也有越来越多直销公司推行购物金的回馈机制。有些公司在会员生日月份赠送购物金作为贺礼,有些则是借由购物金来吸引会员完成问卷调查、活动报名、或LINE帐号绑定,另外还有公司依照订单购买金额回馈购物金给会员。

由于购物金有许多种不同的规则,根据其来源和性质,在税法上的认定也有不同,若不确定公司所发放的购物金是否为会员所得,建议先向国税局确认。只要不属于所得,就不需要进行扣缴申报。

.免扣二代健保补充保费:健保法有明文规定,若会员具有符合免扣二代健保补充保费条件的身分,可提供证明文件,主动向公司申请。直销业比较常见的问题是,由于兼职从业人员的比例较高,当会员符合或失去资格时,没有主动向公司更新状态,导致公司未能及时调整保费的计算。为了避免这样的状况产生,公司可从直销系统当中产生检核资料的电子档,借由健保署网站提供的免扣缴身分查询功能进行确认,以更新资料。

.跨国业绩奖金拆分:有许多公司让会员在多个国家的市场,使用单一会员编号的经营权,开拓组织、跨国挂线,将全球会员组织建构在同一个组织网络当中。只要会员奖金有来自于海外贡献的业绩,就会形成奖金业绩来源地和奖金发放地分属于不同国家的情况。直销公司可以咨询会计师和国税局,讨论海外业绩奖金的税务处理方式。

例如,双轨制安置组织左右两区业绩产生的对碰奖金,和经过积分加权计算产生的全球分红奖金,就有不同的计算基础。有些业绩来源适合按地区别切割,有些则不适合。只要确立规则,系统就能配合制度特性,进行奖金来源地和奖金发放地的跨国拆分客制。

.外商总部系统整合:外商公司在年度所得扣缴申报的时候,最佳情况是总部系统已为台湾量身打造所得税务的相关功能。然而也有些跨国直销公司由于经营的市场范围广大,总部系统很难兼顾各地法规特殊性,满足复杂的申报需求。为了顺利完成申报,通常会将这段必要流程委由台湾软体厂商处理。每当国税局的规定有变更时,台湾厂商相对能够更快地协助公司进行调整。双方最核心的串接项目是会员资料与奖金资料,若需做年度进货资料申报,则商品、订单、退货资料也都需要整合。另外,会员资料异动、商品售价异动及奖金退汇补发,都会影响申报资料的正确性,需要多加留意总部和台湾两地系统的一致性。

税务申报系统化 省时又省力

曾经有位客户跟我们聊到,过去国外总部系统没有提供台湾需要的申报功能,即使连夜加班还是延误了申报时间,不但被政府罚款,会计人员也不堪负荷。连带导致国税局认定公司缺乏完善系统,每隔一段时间就主动抽查各项业务。

当国税局要求调阅两三年前的申报资料时,只能从众多的EXCEL档案和纸本报表中查找。若不幸遇到会计或客服离职,资料的保存更是难上加难。经过会计主管极力争取,总部终于同意拨出预算,在台湾建置一套符合税制法规、又能与总部串接的系统。此后再也没有因为逾期申报而受罚,同时大幅降低了行政成本和人员离职率,一举数得。这正是「工欲善其事,必先利其器」的最佳证明。

所得税务的处理是每年、每月周而复始的例行公事。这期所分享的,都是我们协助客户导入系统的实务过程中,最常被客户提出来探讨的问题。虽然所得税务在不同产业、不同公司的情境下,会有不同的关注焦点,然而从系统程式的角度看来,在多样化的面貌背后,皆有固定的标准规则可以依循。只要能够善加运用资讯系统的功能,必能达到事半功倍的效果。

 

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