貓頭鷹-最具重細節的執行高手
許多人可能認為,一向習慣縱向思考的貓頭鷹型的人,對多變的直銷環境不會抱著太大興趣,然而你可知道,一旦說服這類型的人加入組織,只要給足了他安全感,在強調組織作戰的直銷業中往往是組織的忠貞份子,無論組織運行或是推薦銷售,都將帶給組織「高品
專題企劃 鑑定你的領導性格 P16
《總論篇》預約成功,做不敗的傳銷人 文╱沈世玲 P18
《性格特質篇》瞭解自己,掌握成功的積分 文╱林怡君 P22
《組織互動篇》老虎 最有權威的開路先鋒 文╱吳育光 P28
《組織互動篇》孔雀 最善激勵的天生明星 文╱沈世玲 P32
《組織互動篇》貓頭鷹 最重細節的執行高手 文╱吳育光 P36
《組織互動篇》無尾熊 最為穩建的幕後英雄 文╱吳育光 P40
《組織互動篇》變色龍 最能應變的協調專家 文╱林怡君 P44
專欄
《社論》提升地位還得靠自己努力 文╱李久慈 P02
《編輯手記》帶人帶心的祕訣 文╱康敏鋒 P04
產業觀察站
《傳銷舞台》40年資歷的經營團隊挑戰台灣傳銷市場! 文╱沈世玲 P50
經營學苑
《傑出領袖》李祥雲 從別人的需要,看出我們責任 文╱方天龍 P54
《百萬俱樂部》張麗霞 63歲仍是隻大老鷹 文╱吳育光 P60
《百萬俱樂部》郭馥甄 樹立目標,不斷超越 文╱吳育光 P61
《實戰大觀》5大認知讓你遠離失敗 譯╱莎拉 P63
《經營心法》建立你的領袖魅力 文╱吳佳展 P68
《傳銷MBA》直銷公司多重通路開創新商機 文╱陳得發 P57
成長學苑
《心靈激湯》用心傾聽,贏得目標 文╱洪秀鑾 P70
《真情軌跡》走過人生幽谷 文╱林怡君 P78
《經營文摘》找出恐懼的根源 譯╱李竺禪 P73
《學習園地》迎接千禧,經營自己 文╱李崑明 P81
《傳銷ABC》傳銷G字訣 完整有效的設定目標 文╱呂宏光 P83
《傳銷物語》尋寶記 文╱沈世玲 P76
健康學苑
《名人養生》終身義工陳淑麗一切皆因「愛」 文╱丁瑞愉 P87
《健康新知》水療,讓你與健康、美麗共生 文╱張夏欣 P90
《身體在說話》肝病對台灣人健康威脅大 文╱溫貴香 P93
《吃的健康》還給咖啡一個公道 文╱陳清芳 P96
《住的健康》空氣清淨機滅塵除菌? 文╱張煥鵬 P98
生活學苑
《衣Q廣場》戴上耳環,創造理想臉型 文╱陳麗卿 P102
《開會何處去》世新會館 深坑豆腐好吃,開會也是享受 文╱康敏鋒 P100
《理財顧問》共同基金的分類和選擇 文╱盛華投信 P104
《生活小幫手》電池夠力,大哥大說得久 文╱康敏鋒 P106
《生活小幫手》全民健保可以給付國外緊急醫療費用 文╱編輯部 P103
傳銷情報局
《產業新聞》革命實踐研究院舉辦「第一期傳銷業工作研討會」 P129
《業界動態》SUN HOUSE伯慶生活沙龍新開幕 P108
別冊 傳大新新聞
《封面故事》成功迎接新世紀 文╱林怡君‧張淑珍‧呂興軍 P114
《好觀念分享》別再激勵我了 文╱張芝明 P118
《好網站推薦》上網保護你的權益 文╱呂興軍 P119
《真情告白》獻給慈愛的母親 文╱廖秋鄉 P121
《同心圓學習圓地》3月份推薦好書及文章 P124
《課程預告》傳銷大學3月份精彩課程預告 P127
許多人可能認為,一向習慣縱向思考的貓頭鷹型的人,對多變的直銷環境不會抱著太大興趣,然而你可知道,一旦說服這類型的人加入組織,只要給足了他安全感,在強調組織作戰的直銷業中往往是組織的忠貞份子,無論組織運行或是推薦銷售,都將帶給組織「高品
稍具常識的人都知道,要讓孔雀開屏、秀牠美麗的羽毛,方法只有一個,那就是在牠面前鼓譟、做大動作,吸引牠注意。沒錯,「孔雀人」也有這樣的特質,他們喜歡熱鬧,注重自我形象,口才好、風度佳,一出場就亮麗耀眼、光芒吸引大家的目光。 在人多的
講求組織運作、協調整合的直銷產業, 更是他們自在優游的空間。 他們是變色龍,適應環境、組織作戰的專家。 林怡君 在以人為主的直銷事業中,他往往最能夠與各種不同年齡、階層的
動作緩慢的無尾熊,往往被人誤認為是反應遲鈍的動物,無論旁人如何逗弄,仍是安穩的坐在樹上啃著尤佳利葉。但你可要小心,外表溫馴的它可是「惦惦吃三碗公的」狠角色,一旦發起脾氣來,往往會在你還來不及反應時,用利爪狠狠地給你一記教訓。
Q:我是耳環收集者,看到漂亮的耳環就買,現在總共有67副耳環;可是說實話,這些耳環怎麼戴都怪怪的,不知道是不是跟我的臉太圓有關係?要如何選擇適合我自己的耳環呢?又各種臉型的人該如何選擇耳環呢? (文茜,台南) A:耳環在臉旁所佔
常看DISCOVERY介紹野生動物的人,對於老虎獵食的情景一定印象深刻,當老虎鎖定獵物後,必定卯盡全力追捕到口,即使追捕途中有其他獵物失足跌倒,依舊無法動搖它鎖定的獵物,除非獵物能有飛天遁地的本領,否則都難逃虎口。 注重目標
初見李祥雲,便能深刻感受她深厚的文化涵養,更能感到她是個幸福、快樂而又謙虛的女性。直銷經歷只有兩年多,堪稱資淺;但是,她的閱歷與功力,早已凌駕直銷公司最高階的寶座。她說:「一個人終其一生,只要盡心盡力做好一件事,就算功德圓滿了。」
共同基金最基本的分類方式有3種;第一種是以交易方式來區分,可分為「封閉式基金」和「開放式基金」;第二種是以投資標的作為區分的基礎,比較常見的種類有「股票型基金」、「債券型基金」、「平衡型基金」等;第三種分類方式則是以投資的區域來區分,
近年來由於顧客區隔與行銷通路的激增,已有越來越多直銷公司採多重 通路來行銷。除了原有通路外,公司再加入更多通路,形成多重通路,可能的利益包括增加市場涵蓋面(Market coverage)、更顧客化的推銷。然加入新通路雖可獲致一些
直銷行業更不例外。 每個人的天賦特質不同,延伸出來的志趣性向也就各有千秋, 正所謂「一樣米養百樣人」, 當然沒有人是十全十美,每個人都有優、劣勢, 「老虎型」—目標導向,積極敢為,自信滿滿,
唯有知己知彼,方能百戰百勝。 林怡君 成功,成功,多少典籍書本為你應運而生! 「成功」一直是人們最想得到的象徵之一;所謂權力地位、萬貫家財,抑或光宗耀祖、名揚四海,都不過是「
鍾興科進一步表示:「成立沙龍生活館後,伯慶有信心突破目前在直銷保養品市場10%的佔有率,亦計劃研發全新系列的全身保養品副牌,投入其他通路的開發,例如:傳統店鋪、網際網路行銷管道,伯慶企業對於晉升為跨國性國際級企業深具信心。」 突破
一般而言,一個人要在社會生存,就要創造自己被利用的價值。同樣的,一個行業的發展,就在於它具備了多少的社會價值。過去一年來,由於「直銷大學」的舉辦,讓更多在社會有影響力的人士認識了直銷,更重要的是,肯定了直銷的社會價值。「直銷大學」的學
我從來不曾在這些經驗交換中,聽見一個直銷商承認自己的過失,更甚者,大部分有關直銷業失敗的討論,多半都將責任歸咎於公司或直銷概念,而未檢討直銷商本身的責任。 究竟,失敗的癥結何在?以下是我們分析發現的直銷業5大失敗原因,在閱讀時,不
在直銷路上,人人都想成功。當然,成功因人而異、有不同的定義:就公司立場,成功的直銷商等於業績長紅、組織體系龐大,並能將公司企業文化與經營精神傳承下去者;但就直銷商而言,成功應該是指在事業經營過程中,能不斷超越自我、達成目標,最後攀登高
(二)公平交易法對直銷之管理-公平會趙揚清主委。 (三)衛生法規與直銷之關係-衛生署詹啟賢署長。 (四)我國金融改革的方向-財政部顏慶章次長。 (五)我國商業現代化策略-經濟部林義夫次長。 (六)第二類股票上市原則-證
在台灣直銷業,一生秀麗無疑是個「新進人員」,不過「新」與「嫩」不一定畫上等號;'99年10月才進駐台灣,2000年1月即舉辦首次會員大會、有來自全省33000多位直銷商參與盛會,緊接著,台中辦事處成立。 發展腳步如此快速,憑藉的是
由於現代化的建築設計,多半是採用密閉的空調系統,所以室內空氣交換率低,如果再加上室內的污染源,便會造成空氣污染物的累積。室內最常見的空氣污染源主要來自於抽煙時產生的一氧化碳、二氧化碳、焦油、尼古丁等有毒物質,此外,烹飪時所產生的油煙,
Goals setting 目標設定法則 寫不出來的東西,就不可能實現,目標要能轉換成文字,才能增加實現的意念。要設定有效的目標,有所謂的SMART原則可供依循: 1.Specific(具體的):目標設定
「原本我是去阻止別人加入的,想不到反而和直銷結下不解之緣。」張麗霞回憶當時不禁有點莞爾,儘管20幾年前就知道直銷的魅力,但卻一直未能找到自己心目中的直銷公司,直到認識現在公司的老闆,由於理念相同,加上本身手上也握有許多產品資訊,張麗霞
專業會議訓練場地?五星級觀光飯店?休閒度假中心?你還在為選擇會議地點煩惱嗎?與大台北都會區最近的世新會館結合這3種優勢,滿足個人、組織與公司的需求。 年節初過,天氣還有點微寒,工作是不是有些些慵懶?好像違背了「一年之計在於春」的精