檢測「體適能」,身體好壯壯
運動有益身心健康,是每一個人都知道的事情,然而,又有多少人知道,自己的體力和自己的年齡,是否和從前一樣年輕、有活力呢? 或許,當你不再像過去那般地,輕輕鬆鬆的走完兩百公尺的上坡路,或是一口氣爬上五層樓階梯、一下子游個百公尺泳道時,
專題企劃 傳銷人致富A計畫 P10
《市場掃瞄篇》揭開五大銷售行業佣薪最高機密 文╱康敏鋒 P12
《產業寫真篇》誰是傳銷贏家? 文╱林怡君 P23
《理財規劃篇》傳銷人賺錢不只有一套 文╱吳育光 P29
《案例公開篇》傳銷菁英=理財高手!? 文╱沈世玲 P35
專欄
《社論》誰是「財富重分配」的贏家? 文╱李久慈 P02
《編輯手記》追求金錢,還是追求富裕? 文╱常子蘭 P04
《名人智慧》傳銷: 小而美的個人事業 文╱石滋宜 P08
產業觀察站
《傳銷舞台》威望「身寶寧」 傳銷界第一個合法健康食品出爐! 文╱林怡君 P46
傳銷情報局
《獨家調查》你的理財方式SMART嗎? 文╱沈世玲 P50
《業界動態》薰香檯事件,思力有話說 文╱編輯部 P116
《產業新聞》美商威望公司乘勝推出6萬點直升經理超值專案 文╱編輯部 P120
經營學苑
《經營心法》傳銷產值提昇有道乎? 文╱郭宇星 P56
《經營心法》以核心觀念帶領組織起飛 文╱古漢忠 P58
《實戰大觀》7大妙招讓你人脈用不完 文╱洪振峰 P65
《實戰大觀》DM行銷奏效術 文╱沈世華 P68
《傳銷MBA》傳銷商組織經營概況剖析 文╱陳得發 P76
《百萬俱樂部》張簡茹 保持聯繫,抓緊人脈資源 文╱吳育光 P52
《百萬俱樂部》陳哲煌 找對客戶賣對東西 文╱吳育光 P53
《傑出領袖》曹瓏瀚、李佳蓁 所向披靡的成功製造機 文╱吳育光 P60
《經營百寶箱》組織運作如何恩威並施? 文╱沈世玲 P71
《傳銷相談室》想成功要用心苦練 文╱編輯部 P80
成長學苑
《心靈激湯》減壓,別再「壓」了 文╱林怡君 P81
《傳銷物語》大話先生 文╱沈世玲 P84
《經典文摘》你該如何利用媒體? 文╱黃明堅 P86
《學園天地》「獵鷹識人術」 人的操作手冊 文╱福爾摩莎人力資源中心 P90
《傳銷ABC》傳銷B字訣 多動腦,常創新 文╱呂宏光 P94
《網路萬花筒》善用網路資源,省下大把鈔票 文╱廖彩雲 P96
健康學苑
《健康新知》現在流行吃「菌」保健康 文╱薄夢鈴 P100
《身體在說話》檢測「體適能」,身體好壯壯 文╱孫羽萱 P103
《名人養生》名中醫張步桃用「自然養生法」對抗血癌 文╱丁瑞愉 P108
《保健趨勢》為「食品衛生師」立法催生 文╱楊乃彥 P105
《美的健康》A酸改善黑眼圈 文╱陳清芳 P111
《健康數字》肝病是25~44歲壯年族的重大死因 文╱薛淑德 P114
《紙上問診》刮痧可以治中暑嗎? 文╱邱麗櫻 P112
生活學苑
《理財顧問》共同基金Q&Q 文╱盛華投信 P115
別冊 傳大新新聞 P64-1
運動有益身心健康,是每一個人都知道的事情,然而,又有多少人知道,自己的體力和自己的年齡,是否和從前一樣年輕、有活力呢? 或許,當你不再像過去那般地,輕輕鬆鬆的走完兩百公尺的上坡路,或是一口氣爬上五層樓階梯、一下子游個百公尺泳道時,
將追逐金錢做為人生最大目標者,等於是將個人的價值界定在取得金錢的能力上;賺得愈多,表示愈成功,是個人物,賺得少,就是失敗,是個廢物。人生的意義與存在的價值到了靠金錢來衡量、斷定的地步,那人還能稱之為「人」嗎?不過是個「物」罷了,是個賺
體系成立的最重要目的,在建立直銷之機制,如此才能把教育之成效充分發揮。所以體系的作用在整合資源,讓資源共用,達到團隊運作的成果與精神,否則就是一盤散沙。 我們都知道,野雁呈「人」字型飛,為什麼?因為這樣比單飛省力約70%(動力學原
涂永松與黃玉燕兩人是夫妻,也是工作上的最佳拍檔。他倆的組織夥伴不僅個個企圖心旺盛,更難得的是感情融洽、猶如家人般。「我們是以建構一個『家』的觀念來經營組織,方法則是剛柔並濟、感性與理性兼顧。」熱情、活力四射的黃玉燕扮演「感性」,慈愛中
農業時代,我們與牛的互動較多,牛對我們的影響也較大;工業革命後,廠房、機器對我們影響的比重加大;當21世紀來臨,人我關係越重要但也越疏離;我們將被迫在很短的時間內與很多人相處(相對性而言),並且做決定。因此有系統的認識人,以科學的方法
業務員是一個永遠受重視的工作,不論是在經濟好轉或景氣低迷的時候;但有許多人說SALES不好幹,因為底薪低、佣金不好賺到。真的這樣嗎?請先看仔細本文的統計與分析,再評比個人的特質與專長,才能真正下定論,並搞清楚自己究竟適不適合從事銷售?
Brainstorming腦力激盪法則 醫學專家雷斯塔克(Richard Restak)在其著作『人腦』(The Brain)裡描述:「人腦(Brain)裡至少有一百億個神經原(Neuron),每個神經原都有一千個以上的突觸(Sy
直銷是人的事業,有人才有組織。因此,如何培養一個健全而有活力的組織,注入良好的組織文化,並建立起良好的團隊共識,是直銷人不容忽視的課題;在建立起優秀的組織團隊後,如何管理更是領導人們不可忽視的任務。除了提昇自己的管理知識與能力之外,擁
我經營直銷才3年多的時間,卻已覺得直銷是生命的全部以及生活的方式,如果你和我抱持同樣看法,我想不出來你的直銷事業為何不成功。當然,成功不能光用想的,必須身體力行。觀念正確、方法精準,才能豐富人脈資源,經營之路自然走得順暢。而首先要做的
丁瑞愉 拜訪張步桃醫師,是因為他在中醫界的盛名,也因為他曾以「黑豆養生法」造成多年的黑豆旋風;另外,多年前與張醫師在一個教學機構的數面之緣,至今深刻留存的坦誠印象,也促成了這次的採訪。而在初步以電
自從新版直銷管理辦法及健康食品管理法實施後,直銷產業的發展可說又進入另一個嶄新的階段,影響所及,直銷公司整體經營策略及直銷商的作業方式,都面臨極大的改變。這也充份顯示,直銷產業外在環境變化永遠快於產業自身的轉變。在經營變局中,直銷公司
他指出,這個非法集團於3個月前開始在首都一帶的回教堂活動,他們將「人民基金」快捷致富的計劃手冊,在教堂內分發誘使回教徒參與。該集團標榜只需30零吉本錢,分3次,每次10零吉寄給3名會員,在金字塔模式下假以時日,參與者即能坐享其成,收取
目前最被認同有益健康的菌種非「乳酸菌」莫數。 台大食品科技研究所的教授指出,乳酸菌最早是蘇聯一位曾得過諾貝爾獎的學者發現,在蘇聯以居民長壽著稱的高加索山的民眾飲食中,顯示所有長壽者幾乎每天以發酵過的半固態乳品─—優格為食。經過研究
5.51倍的差距,對一般上班族而言,要花多少才趕得上?答案是10~15年,問題是高所得者通常條件較好,收入成長更快,所以,實際差距愈來愈大,永遠趕不上。 貧富差距是全球的問題,除非現況改善,否則只有富者愈富,貧者愈貧。
本次問卷調查題目分別為1.你從事直銷多少年?2.你在直銷事業上累積的獎金總收入〈從加入直銷第一個月到現在〉。3.請問你今年以來直銷平均月收入。4.你對每個月的直銷收支有明確的的帳務管理嗎?5.你對個人或家庭目前的財務狀況感到滿意嗎?6
從事直銷業,陳哲煌從未奢望自己能夠大富大貴,但憑藉著專業及熱忱,卻讓他在直銷業中獲得了百萬業績。陳哲煌分析,專業形象的建立、對顧客的產品保證,加上努力行動的相輔相成,才是造就他百萬業績的主因。 產品要賣給有需要的人
國內正在為保健食品立法,在多次的研討會裡,常可聽到一些以偏概全的說法,有的見樹不見林,或者見林不見樹。如果所立的法不是以全民的健康為最重要考量,立法未考慮執法的可行性等,都可能使立法事倍功半,法雖嚴卻不易執行,未見預期功能,反會產生副
爽朗的笑聲、殷勤的問候、自信的神情,配上一口親切的台灣國語,李佳蓁、曹瓏瀚夫婦就是靠著這3大法寶,輕易地化解人和人之間的隔閡,在經營直銷事業不但懾服許多渴望成功的心,更創造了許多優秀的經營者。 一夜之間兼職轉專職