請大聲說:「我在做直銷!」
直銷在台灣發展近二十年了。社會大眾對「直銷」的印象,從早期的「老鼠會」、「誇大不實的推銷員」、「暴利行業」到現今;在全體直銷人的努力下,產業形象已逐步改善中,但這是否表示,一般人已不再用「異樣、懷疑」的眼光看直銷了,事實卻又
封面故事COVER STORY 首次傳銷人消費意願調查揭曉 文╱編輯部 P28
《總論》誰能賺300萬傳銷商的錢? 文╱常子蘭 P30
《族群素描篇》不一樣的傳銷族群 文╱周方儀 P35
《事業工具篇》打點賺錢傢伙,零售推薦雙頻不漏接 文╱楊如玉 P39
《學習成長篇》強化競爭力,學習、充電不可少! 文╱沈世玲 P44
《休閒活動篇》傳銷商需要量身訂做的旅遊計畫 文╱周方儀 P50
《網路運用篇》傳銷人你為什麼不上網 文╱王啟雯 P53
專欄 FORUM
《社論》為什麼傳銷需要成立公會 文╱李久慈 P01
《編輯手記》迎接千禧,決勝2000 文╱常子蘭 P02
《創意管理》直銷人員的新價值觀 文╱劉樹崇 P10
《傳銷論壇》理想管理架構之配套規定 文╱吳英同 P12
《焦點話題》千禧蟲危機,傳銷公司怕不怕? 文╱周方儀 P17
特別報導 SPECIAL REPORT
請大聲說: 「我在做傳銷!」 文╱沈世玲 P59
決勝2000跨越世紀直銷領袖風雲際會 文╱編輯部 P62
如何成為跨世紀的企業領導者 文╱石滋宜 P68
傳銷贏家的經營策略 文╱李久慈 P70
傳銷公司巡禮,期盼移植成功經驗 文╱楊如玉 P72
人物 PEOPLE
《傑出領袖》周永安、陳麗雲: 用希望點燃永不熄滅的火把 文╱楊如玉 P76
經營 MANAGEMENT
《實戰智慧》責任和義務 文╱沈世華 P80
《實戰智慧》諸法皆空 自由自在 文╱王子聰 P82
《自我管理》不要耽溺於舒適區域 文╱莎拉 P86
《組織管理》部署最佳卡司,發揮組織最大戰力 文╱余志清 P88
《心理透視》畫中露玄機,信不信由你 文╱編輯部 P95
《傳銷物語》神靈現形記 文╱沈世玲 P96
市場 MARKET
《傳銷看板》文╱編輯部 P90
《產品寫真》糖尿病 併發症的聚寶盆 文╱曾雅青 P98
《傳銷舞台》智慧策略領軍、樸實精神引導,佳聯要做明日英雄 文╱楊如玉 P102
《商場快訊》文╱廣告部 P105
生活 LIFE
《暢意生活》北台灣四大名湯溫暖相約 文╱巫玉雯 P112
《養生百科》如何預防冬天手腳冰冷? 文╱周方儀 P116
《新書精選》P118
直銷在台灣發展近二十年了。社會大眾對「直銷」的印象,從早期的「老鼠會」、「誇大不實的推銷員」、「暴利行業」到現今;在全體直銷人的努力下,產業形象已逐步改善中,但這是否表示,一般人已不再用「異樣、懷疑」的眼光看直銷了,事實卻又
在直銷產業裏,管理問題人人在談,也攸關產業經營,但所謂理想的管理架構究竟為何?筆者認為應包括以下諸點: 第一,服務業不宜從事直銷活動,除非亦能以販售有形商品的直銷方式加以管理(即不可要求參加人於加
古往今來,任何社會國家,只要一群人在一起,有共同的理想、目標、或是利益關係,就會形成組織團體(否則就是烏合之合)。在多元化的社會裡,不同的團體,代表了不同族群的共同利益,大則如國際社會的APEC組織,小則如民間的賞鳥協會,都
直銷是個注重團隊組織表現的舞台,需要一位能指揮全場的導演,來幫助每一位成員演繹好自己的角色。尤其是在充滿競爭與合作的下個世紀,組織系統更需要出色的領導者,引領組織成員完成心中的願景──成功,但誰能成為跨世紀的領導者?
《總論篇》 誰能賺到300萬直銷商的錢? 在台灣將近有300萬的人口從事直銷事業,每年創造約400億新台幣的產值,這樣的成果是否令你驚羨呢? 由於直銷在短短數年間,即以雷霆萬鈞之勢,
一次偶然發現,前晚吃剩的餅乾在一夕之間竟全成為螞蟻雄兵的美味大餐,當時雖覺噁心,但不妨換個角度思考,將注意力集中在螞蟻的生態習性上;基本上,螞蟻兵團是由一隻蟻王帶領數以萬計的雄蟻、工蟻、兵蟻所組合而成,每一類型的螞蟻均有其獨