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Issue當期

直銷世紀雜誌 第71期

1998 年 11 月號 No.71
In This Issue本期目錄

直銷世紀第71期1998/11月號

 

封面故事COVER STORY 誰是不景氣中的大贏家?  文╱編輯部 P24

《總論》競爭力大賽,策略掛帥  文╱蘇金平 P26

《成長公司篇》克緹: 落實中心思想,延續企業生命  文╱楊如玉 P29

《成長公司篇》崇賢: 攻擊型產品做先鋒,打下一片江山  文╱姚淑儀 P32

《成長公司篇》伯葛: 本土黑馬,爆發力十足  文╱沈世玲 P36

《成長組織篇》巨新體系: 打造專業團隊,風雨生信心  文╱姚淑儀 P40

《成長組織篇》高聖芬: 單純的人完成不簡單的目標  文╱沈世玲 P44

《成長組織篇》陳炎輝: 落實組織文化,以不變應萬變  文╱楊如玉 P47

 

專欄 FORUM

《社論》傳銷領袖與公司相處之道 文╱李久慈 P01

《編輯手記》逆命!為什麼不是你?! 文╱常子蘭 P02

《傳銷法庭》我參加的是多層次傳銷?! 文╱范建得 P08

《行銷解讀》直銷業的產品行銷 文╱周由賢 P12

《創意管理》直銷業轉型成功的要素 文╱劉樹崇 P14

《傳銷論壇》事業永續的必要認知 文╱林耕生 P16

《焦點話題》強化判斷力,不做唯命是從的跟隨者 文╱楊如玉 P21

 

人物 PEOPLE

《專業經理人》鄭家平: 業務、管理皆擅的指揮官 文╱楊如玉 P52

 

經營 MANAGEMENT

《實戰智慧》引導原則: 領導人成功的秘密 文╱沈世華 P66

《傳銷物語》老乞丐與少年 文╱沈世玲 P70

《組織管理》改造「自我」,建構組織追隨目標 文╱余志清 P72

《組織管理》傳銷事業的成功保證 100%複製 文╱吳佳展 P76

《心理透視》十項問題測性格 文╱編輯部 P78

《自我管理》強化「心理預演」,加強與成功有約 文╱范揚松 P82

 

市場 MARKET

《傳銷看板》文╱編輯部 P59

《產品寫真》防癌保健從均衡飲食做起 文╱菉亞 P88

《商場快訊》文╱廣告部 P92

 

生活 LIFE

《傳銷大學》七項特質讓你飛向成功 文╱闕雅萍 P80

《傳銷大學》新時代的自我覺醒 文╱胡因夢 P84

《訓練》從組織行為特性談洦能開發及激勵技巧 文╱李璟瑤 P102

《訓練》第三屆直銷學術研討會 文╱李璟瑤 P105

《訓練》如何成為公關高手 第一屆傳銷公關研習營 文╱王啓雯 P108

《新書精選》文╱編輯部 P110

Contents本期篇目

強化「心理預演」,加速與成功有約

事業要成功,必定要有良好的人際網絡。我們常說沒有關係要找關係,找了關係要用關係;想要擴張關係,不妨先由自身周遭去整理:如同學、同鄉、同宗、同袍、同事、同姓、同好、同修(信仰一致者)、同病相憐。這「九同」關係構成了一個基本的人

最新 · 范揚松

改造「自我」,建構組織追隨目標

一個偶然機緣,開車行經南港太極門,發現人聲鼎沸,每人身著太極門制服,頓時深感疑惑,為何太極門不因先前事件影響,至今仍能屹立不搖?維持著昂貴的加入門檻,卻依然門庭若市,人人趨之若鶩?回想前幾年宋七力事件,同樣也造成社會大眾不小

最新 · 余志清

直銷領袖與公司相處之道

直銷公司的經營有三難,第一難是能夠獨當一面的直銷領袖人才難尋;第二難是具備直銷專業素養的行政主管難尋;第三難是建立行政團隊與組織領袖的互動式很難,因此,我們要檢驗一家直銷公司是否做的起來、做的久、做的穩,就可以用這三個指標。

李久慈 · 李久慈

強化判斷力,不做唯命是從的跟隨者

近日直銷業事件連連,忽爾傳出有人利用組織網絡大舉吸金,忽爾又聽聞業界頗富盛名的直銷商與公司大鬧意見,最後割席絕義,直銷商帶著大隊下線另覓機緣,留下未竟的爭議。這兩則事件,表面上似無關連,但仔細探究問題根部,卻不免與公司、上線

最新 · 編輯部

直銷業轉型成功的要素

直銷業的生存環境愈來愈顯嚴峻,除了受到外在經濟因素的影響外(經濟成長趨緩),內在挑戰也層出不窮(獲利減少、競爭者強大),直銷業的領導者當面臨此空前未有的變化時,都戮力於改革。 大約有80%的經理人

最新 · 劉樹崇

七項特質讓你飛向成功

成功是許多人汲汲追求的目標,直銷吸引人之處,也在她的容易尋夢,但並非所有參加人都能成為卓越的成功領袖,闕雅萍以她從事直銷事業的成功經驗分析表示,一個成功的直銷領袖,必然擁有七個特質,而這七個特質正是帶動直銷領袖邁向成功之路的

最新 · 編輯部

事業永續的必要認知

台灣直銷產業在'98年可說是事端連連;不僅部分體質不佳的公司紛紛竭業倒閉,即便是向來信譽卓著的業者,也狀況頻傳。影響所及,直銷從業人員信心受創、受經濟不景氣困擾的產業界猶如雪上加霜,對社會大眾所造成的負面印象更是不言可喻。

最新 · 林耘生

我參加的是直銷?!

近年,有越來越多的保險業經理人,挾其優越的人際關係處理技巧,跨入其它服務業;他們以幾近移植保險經驗的方式,規劃人力的引進、訓諫乃至商品或服務的銷售。由於保險業強調「緣故」關係的建立與發展,並十分側重業績與利潤分享的關係,是以

最新 · 范建得

直銷業的產品行銷

近年直銷公司如雨後春筍般在台設立,有些公司強調商品性,有些公司則以制度吸引人。以本人多年的觀察,制度優渥的公司固然能讓直銷商賺到錢,但若商品欠缺競爭力,消費者不願購買使用,那麼直銷事業將會後繼無力、無法長久。反之,如果商品本

經營智慧 · 周由賢

直銷事業的成功保證100%複製

在直銷事業裏,常會聽到複製這個知易行難的名詞。有很多組織領袖經常把複製掛在嘴邊,但我們發現,領袖的業務動作確實做得很好,但好業績卻常僅止於自身,而無法讓夥伴有一套簡單的依循模式,發展自然有所侷限;試想,若所有夥伴均有領袖優異

最新 · 吳佳展

競爭力大賽,策略掛帥

世界級的炒匯專家或者說世紀的一流理財專家索羅斯,在一場抨擊亞洲國家經濟政策研討會上,大肆的批判亞洲國家金融策略、貨幣政策的保守,他語態堅定地表示,亞洲金融風暴的影響力會一直持續,直到各國找到不墜的競爭力以及前趨的市場眼光,他

最新 · 編輯部

新時代的自我覺醒

直銷界的朋友們,有機會接觸到各類由國外傳來的自然療法觀點,並牽引出「身心靈」的健康觀。身、心、靈是交纏影響的骨牌效應,必須深入生活核心去體驗。然而,內心活動有著最難瞭解的細微反應,不如身體現象容易覺知,因此心理學及各種靈修教

最新 · 胡因夢

引導原則:領導人成功的秘密

直銷領袖的領導能力分為5個部份:視野、溝通能力、專長、承諾、原則,而其中最重要的部份就是「原則」。一個領導人必須擁有宏觀視野,才足以窺見事業遠景,更必須能縝密規劃、訂定目標以達此遠景。當然,領導人也需具備極佳的溝通技巧,將這

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