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Issue當期

直銷世紀雜誌 第67期

1998 年 7 月號 No.67
In This Issue本期目錄

直銷世紀第67期1998/7月號

 

專欄 FORUM

《社論》正視傳銷顧客流失的警訊 文╱李久慈 P02

《編輯手記》誠心正念少是非 文╱常子蘭 P04

《智慧領導》傳銷人的領導風格 文╱陳武剛 P12

《創意行銷》有效的自我激勵方法 文╱陳少珮 P14

《行銷解讀》直銷業的行銷大趨勢 文╱劉樹崇 P16

《物流視窗》直銷業中的存貨 文╱劉明雄 P18

《焦點話題》專業經理人,你是沒有腳的鳥兒嗎? 文╱姚淑儀 P22

《下午茶》台灣/陌生市場 人力資源的寶庫 文╱楊如玉 P48

《下午茶》馬來西亞/讓陌生人助你一臂之力 文╱沈偉明 P52

 

封面故事COVER STORY 傳銷禁區,成員止步  文╱編輯部 P30

《總論篇》進出傳銷叢林,小心誤觸法網  文╱姚淑儀 P32

《感情糾紛篇》遠離桃花園,傳銷情網怎麼解?  文╱姚淑儀 P35

《金錢糾葛篇》避免內部金錢風暴,荷包禁止交流  文╱楊如玉 P39

《政治&宗教篇》誠信擺中間,政治、宗教放兩邊!  文╱沈世玲 P42

 

人物 PEOPLE

《傑出領袖》張春來: 樂在挑戰的意志超人 文╱蘇少伊 P60

《專業經理人》侯政宏: 花甲銀髮挑戰生命高峰 文╱楊如玉 P66

 

國際 GLOBAL

《跨國經營》跨國設立公司莫忘停看聽 文╱孫建平 P70

《傳銷舞台》百年企業新願景,關懷國際打造健食金字招牌  文╱沈世玲 P72

《傳銷舞台》華敬為大馬傳銷注入新理念  文╱陳亦君 P76

 

經營 MANAGEMENT

《實戰智慧》生涯規劃 丈量事業,建構生命 文╱林昆輝 P78

《實戰智慧》成功講師的基本任務 文╱李旭 P82

《實戰智慧》如何成為傑出領導人 文╱沈世華 P85

《組織管理》團隊傳銷之優勢競爭成長策略鍵 文╱王子聰 P87

《組織管理》人際關係的運作與管理 文╱劉東泓 P90

《傳銷物語》危機最前線 文╱張健亨 P92

《心理透視》圓桌會議上的各類人 文╱貓子 P95

 

市場 MARKET

《傳銷舞台》真情網住真心,執著創造奇蹟 文╱廖秋鄉 P96

《傳銷看板》文╱編輯部 P100

《商場快訊》文╱廣告部 P106

 

生活 LIFE

《訓練》台灣傳銷未來走向與贏的策略 文╱蘇少伊 P94

《理財大師》追求財富自由的理財計畫 文╱李久慈 P110

《訓練》永續的組織,快樂的進修 文╱蘇少伊 P113

《傳銷大學》傳銷組織經營之道 文╱郭宇星 P114

《書摘》文╱編輯部 P117

《讀者信箱》文╱編輯部 P118

Contents本期篇目

直銷人的領導風格

直銷業在台灣發展了近20年,因人成事的軌跡歷歷在目;最近,終於走到了依領導風格取決成敗的關鍵時刻。 放眼競爭日益激烈的眾行眾業,一窩蜂、挖角、削價等歪風早已不是新聞,似乎為了生存,商場已祭出了所有

最新 · 陳武剛

追求財富自由的理財計畫

直銷人念茲在茲的「非凡自由」少不了「財富自由」一項。錢財取得合理正當,自然用得安心自在;經營直銷事業,既是堂堂正正地賺取利得,何必避諱談錢?甚至我們不妨大大方方地表明:「我希望在直銷中賺到錢。」

李久慈 · 李久慈

正視直銷顧客流失的警訊

甫於上月由公平會發佈的'97年台灣地區直銷業經營概況調查,直銷業總營業額再度下挫至台幣380億8千萬元。較'95年的448億4千萬元跌了18%,而參加人數反而從'95年的198萬人增加到272萬人,這個數字明顯告訴我們一個訊

李久慈 · 李久慈

有效的自我激勵方法

對每一個成功的領導人來說,在邁向成功的過程中,有一種力量是必備的,那就是自我激勵的力量。常常,有很多直銷商會問我,直銷要做得好,是不是要有很多好的方法才會成功?我覺得方法固然很重要,但未必是成功絕對的要件,因為好的方法不見得

最新 · 陳少珮

直銷業中的存貨

存貨具有調節生產與銷售的作用,不適當的存貨往往造成有形或無形的極大損失。所以存貨如果能保持在適當的標準之內,可避免造成資金積壓、增加保管困難或導致浪費倉租、供不應求的情況。因此,對於存貨的控制必須做適當的管理,以經濟的訂購方

最新 · 劉明雄

如何成為傑出領導人

領導能力不只是一個基本概念或是陳腔濫調,我相信領導能力是一項很專業的特質。在我的訓練體系裡,我們指導人們如何成為一個專業的、有影響力的領導者。我們堅信在不久的將來,「領導能力」將被公認為高薪的專業人員必備的素養,不論是企業界

最新 · 編輯部

陌生市場,人力資源的寶庫

根據台灣行政院主計處的國情統計資料指出,截至'97年底,臺閩地區的總人口數為2,174萬人,面對如此龐大的數字,深受倍增魅力所吸引的直銷商恐怕難以抑制心中的渴望,企盼這些人全成為自己的組織夥伴。然而,在這2,174萬人中,有

最新 · 編輯部

專業經理人,你是沒有腳的鳥兒嗎?

直銷界很小,小到有一點風吹草動,大夥無不豎直了耳朵,偏偏直銷界異動頻繁,翻開報紙,不外是A公司主管跑到B公司去,B公司總經理跳到C公司去了,C公司主管回家種田了……,這大風吹的遊戲,連明眼人看都得霧煞煞。每當異動發生,直銷界

封面故事 · 編輯部

人際關係的運作與管理

直銷組織的成員皆來自不同的環境背景,每位夥伴都有不同的個性與習慣。而如何建立組織中的人際關係,讓事業的推動更為順暢,是領導人肩上擔負的責任之一。 許多直銷夥伴經常抱怨,認為部份組織成員不尊重倫理、

最新 · 劉東泓

直銷組織經營之道

直銷組織像是一個讓直銷商與直銷公司同心經營的禾場,唯有雙方都付出努力才能創造互利雙贏的局面,傳智國際顧問公司總經理郭宇星就「直銷組織經營學」為題,在六月份的直銷大學中,與學員分享直銷組織的經營之道。 直銷

郭宇星 · 郭宇星

成功講師的基本任務

也許你以為只要站得上台面,也能夠開口講課,就可稱得上是講師,如果真是這樣又何必非要你不可呢?事實上,做為一位成功的講師必須對自我的使命及肩負的責任、義務了然於胸,才不致於對自己所扮演的角色有所疑慮,甚至失去應有的客觀性與中立

最新 · 李旭

生涯規劃──丈量事業,建構生命

每一個投入直銷事業的人,心中都有一幅美麗的遠景,為了讓美夢成真,我們需要對自己的直銷事業,進行完整的生涯規劃。 生涯規劃不只是填表設定階段性目標,而是把自己放在選擇的跑道上,清楚地告訴自己要從那兒

最新 · 林昆輝

明哲保事事-直銷禁區,成員止步

《總論篇》 進出直銷叢林,小心誤觸法網 「國有國法,家有家規」,就連地球轉動也有一定的軌道依循,這個世界存在著各種法則,只看你遵不遵守。然而,法則有明法也有暗規,恪遵明法的人不見得了解暗規,而暗規的力量有時甚至大於明法

最新 · 編輯部

團隊直銷之優勢競爭成長策略

直銷事業要做的長久,首先組織要有明確的理念,必須讓所有夥伴認同參與。但隨著組織倍增、人數日益增加,組織中總會產生一些「袖手旁觀」或「事不關己」的人,為使組織朝正向發展,直銷領袖一定要運用策略帶動夥伴,並使他們朝共同目標及理想

最新 · 王子聰
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