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Issue當期

直銷世紀雜誌 第64期

1998 年 4 月號 No.64
In This Issue本期目錄

直銷世紀第64期1998/4月號

 

專欄 FORUM

《社論》中國傳銷面臨轉型 文╱李久慈 P02

《編輯手記》21世紀革新型領導 文╱常子蘭 P04

《傳銷法庭》市場風貌變又變,法令舊衣怎麼改? 文╱范建得 P08

《行銷解讀》行銷規劃中誰是主角? 文╱劉樹崇 P12

《焦點話題》面對媒體,才能創造品牌形象 文╱姚淑儀 P14

 

特別企劃 SPECIAL REPORT

「傳銷報備與核准制度之探討」座談會紀實 文╱楊如玉 P47

 

封面故事COVER STORY 揭開傳銷體系運作內幕  文╱編輯部 P16

《總論》為體系訂製合身的衣裳  文╱姚淑儀 P18

《民主型》旭界體系猶如民主政治的縮小版  文╱楊如玉 P24

《學習型》學習型體系以多元化奠造成功的根基  文╱張健亨 P28

《草根型》金豬體系真情凝聚表現不俗  文╱沈世玲 P32

《慈母型》巨星隊感恩與愛拉緊團隊的心  文╱沈世玲 P36

《青春型》青春體系秀出真我、真性情  文╱張健亨 P40

 

人物 PEOPLE

《傑出領袖》李正裕、陳白蓉: 以傳銷開啟人生之窗 文╱楊如玉 P58

《專業經理人》蕭志仲: 身經百戰的傳銷勇者 文╱蘇少伊 P62

 

國際 GLOBAL

《跨國經營》台灣傳銷商請注意您的「美國稅」  文╱孫健平 P66

《資訊傳真》「納骨塔」傳銷,坑你沒商量  文╱伊劍平 P68

《資訊傳真》經濟風暴襲擊,大馬重整直銷旗鼓  文╱芷君 P72

《傑出領袖》陳添財: 勇氣加智慧,世界大不同  文╱芷君 P74

《資訊傳真》傳銷進軍全球市場須知  文╱吳英同 P76

 

經營 MANAGEMENT

《組織管理》探索組織、思索管理 文╱劉東泓 P78

《實戰智慧》教育讓成功得以傳承 文╱李旭 P82

《心理透視》突破安全界限,成功在望!! 文╱編輯部 P84

《心理透視》魅力,其實很簡單 文╱編輯部 P86

《傳銷物語》張良三會黃石老人 文╱張健亨 P88

 

市場 MARKET

《傳銷舞台》外商傳銷逐鹿台灣為那樁 文╱陳昱安 P89

《產品寫真》人參 補藥之王、傳銷新寵 文╱鄭慧文 P92

《傳銷看板》文╱編輯部 P101

《商場快訊》文╱廣告部 P107

 

生活 LIFE

菁英共會亞太高峰 文╱蘇少伊 P95

許修隆: 全方位的傳銷文化播種者 文╱張健亨 P98

傳銷經營首重個人事業規劃 文╱李久慈 P111

尊重生命‧永不言棄 腦性痳痺協會 文╱張健亨 P114

振翅高飛‧迎向成功 文╱蘇少伊 P116

《書摘》文╱編輯部 P117

《讀者信箱》文╱編輯部 P118

Contents本期篇目

探索組織、思索管理

談到組織管理,其實沒有最好的方法,只有最合適的方法。許多直銷領袖把「方法」視為組織成長的首要條件,在教育訓練中頻頻規劃此類課程,期望將「方法」、「技巧」傳承予 下線夥伴。 這樣的做法,的確培養造就

最新 · 劉東泓

行銷規劃中誰是主角?

若您是位行銷主管,在競爭激烈的市場裡,行銷規劃到底以「消費者」或是「直銷商」導向來設計呢?這個疑惑相信是許多直銷公司都面臨的兩難,有些行銷主管會請示最高主管,依照公司的決策來執行;有些則採中庸式,有時以消費者為主,有時則以直

最新 · 劉樹崇

台灣直銷商請注意您的「美國稅」

許多美國知名的直銷公司在台灣正式宣佈營業之前會設立開業前的籌備處,這些籌備處提供給大家的是最正確的公司資訊,訊息較快或者較積極的業者,都會去籌備處做市場調查及公司評估,一旦確認,許多人會在公司開幕之前就毅然決然的參加這項事業

最新 · 孫建平

面對媒體,才能創造品牌形象

傳媒和直銷看起來很類似,但你可知道在多年以前這兩樣東西是水火不容的;至少在台灣就是如此。為什麼水火不容?終究還是回到那努力擺脫了十幾年卻仍深刻在每個台灣人心中的三個字─老鼠會。 直銷與傳媒的分合

最新 · 編輯部

教育讓成功得以傳承

人往高處爬,水往低處流,一位傑出的直銷領袖在到達該公司的最高階時,除了不斷延續組織經營的任務外,還要攀向何處? 許多直銷領袖在業績一路上揚的過程中即已做好了自我規劃,因為每一個階段均有更高遠的目標

最新 · 李旭

中國直銷面臨轉型

直銷自90年代初期進入中國,迄今已有8年歷史,雖然經過政府部門多次的法理整頓,並且於97年初推出《直銷管理法》,但整個行業並未走上軌道,更未出現一些人期待的「有中國特色的直銷事業」。今年初以來,傳媒在政府方針的指引下,加大了

李久慈 · 李久慈

市場風貌變又變,法令舊衣怎麼改?

自去年台灣公平交易委員會對直銷事業的「雙軌制」採取重罰以來,直銷產業的發展頓時陷入谷底,一時之間,「台家事件」衍生的「老鼠會」陰影再次浮現;究竟公平法能否對直銷起管理作用?何以在採取預防「質變」直銷的管理政策多年後,仍然必須

最新 · 范建得

凝聚共識有志一同—直銷體系運作內幕

《總論篇》 為體系訂製合身的衣裳 文化是根,體系為幹 「寧為雞首」的觀念構成中國人熱愛創業的文化,而隨著歐美團隊經營、組織作戰論點興起,強調領袖特質、領導式管理的概念便逐漸隱藏在組織背後;於是,建立一個整合型組織、學習

最新 · 編輯部

直銷經營首重個人事業規劃

直銷產業的趨勢關乎組織的發展,直銷組織的發展則決定於辛勤耕耘的直銷人手中。直銷趨勢專家李久慈先生在三月份的「1998直銷大學」中,針對直銷人所面對的經營實務及生涯規劃,強調落實標準化精神,並掌握直銷生涯各階段的發展重點,是直

最新 · 編輯部

「直銷報備與核准制度之探討」座談會紀實

綜觀全球直銷產業發展,都是先有通路之建立,俟直銷通路蔚為風潮之後,政府方制訂法律條文以規範之。而各國政府管理直銷業的方法有二:一為報備制;一為核准制。 報備核准差異何在? 何謂報備

最新 · 編輯部

經濟風暴襲擊,大馬重整直銷旗鼓

今年的老虎似乎來勢洶洶,在牛尾之際,已不斷興風作浪。先是將連串的天災人禍出現,然後又來一場經濟風暴。 馬來西亞也難逃厄運,馬幣受到相當嚴重衝擊而大貶,造成通貨膨脹率上漲,預算赤字增加。讓人心跳加速

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