創造直銷人的禮儀魅力
良好的商業社交魅力,不僅能為自己創造出美的造型,也間接形成一些企業構圖,及經營的競爭優勢。在生活工作中能知禮守節、行禮如儀,展現泱泱國範的人,必能讓人如沐春風、處處受歡迎,行銷處事如魚得水、左右逢源、無往不利。
‘96年高成長傳銷領袖出列! 文/編輯部 P08
緣起 相高成長傳銷領袖看齊 文/鄭季虹 P10
傳銷英雄點將錄 文/鄭季虹‧張雅惠‧姚淑儀 P13
結論分析 快速成長之經營模式剖析 文/鄭季虹 P30
社論 傳銷如何創造財富 文/李久慈 P02
編輯手記 競爭對手的夥伴關係 文/劉頤 P04
焦點話題 醫藥分業將引發的另一場挑戰 文/楊乃彥 P35
焦點話題 查稅,為傳銷查出一片藍天 文/劉豐銘 P36
傳銷論壇 新世紀的生活型態 文/張世輝 P50
危機!危機!危機!妙手成轉機? 文/劉頤 P41
「傳銷業公關與危機處理」座談會紀實 文/樊沐楠 P45
專業經理人 秦滬興: 腳踏實地的夢想實踐家 文/沈世玲 P37
傑出領袖 吳元元之於傳銷的意外之旅 文/姚淑儀 P54
傳銷新鮮人 陸裕品: 重視情義,追求專業 文/陳如蘋 P58
資訊傳真 各路英雄大馬一展身手 文/傅興漢 P37
資訊傳真 直銷業與中國大陸市場環境 文/董小麟 P54
資訊傳真 ‘97年日本傳銷業當務之急—形象改造 文/楊翠屏 P58
實戰智慧 讓商品說話的啟蒙法則 文/王貴珍 P68
實戰智慧 成功推薦有模式可循 文/詹弘志 P70
組織管理 以堅定的信念帶動傳銷事業起飛 文/闕雅萍 P74
組織管理 管理新典範—柔性管理 文/吳文傑 P77
SQ與你 SQ成功商數的問卷與分析 文/黃天中 P80
心理透視 吹泡泡看夢想 文/編輯部 P85
自我管理 好話一句萬事成 文/高信譚 P86
自我管理 創造傳銷人的禮儀魅力 文/陳冠穎 P90
傳銷物語 醉漢找鑰匙 文/樊沐楠 P93
傳銷舞台 如新用公益活動為企業寫歷史 文/常子蘭 P52
產品&商機 學習也可以很聰明 文/鄭季虹.樊沐楠 P94
經營剖析 台中市保健食品市場初探 文/樊沐楠 P98
商場快訊 文/編輯部 P100
傳銷看板 文/編輯部 P117
傳銷心路 張文華: 生死存乎一念間 文/張雅惠 P103
理財大師 正確報稅,歲歲平安 文/劉豐銘 P106
品味休閒 彩繪台灣風物,許文融創金氏紀錄 文/編輯部 P110
NEWS FOR YOU 3月份各教育訓練機構課程表 文/編輯部 P112
NEWS FOR YOU 掌握人才.邁向成功 文/黃逸華 P113
NEWS FOR YOU 1997傳銷大學—傳銷人終身學習的生涯規劃 文/黃逸華 P115
良好的商業社交魅力,不僅能為自己創造出美的造型,也間接形成一些企業構圖,及經營的競爭優勢。在生活工作中能知禮守節、行禮如儀,展現泱泱國範的人,必能讓人如沐春風、處處受歡迎,行銷處事如魚得水、左右逢源、無往不利。
在中國大陸,直銷業從1990年雅芳公司進入廣東起,至今不過7年的時間,應該說是一種新生事物。如同許多新生事物在成長中會遭遇挫折一樣,直銷產業在中國大陸的發展也不是暢通無阻的。因此,想觀察和掌握直銷業在中國大陸的發展前景,就不
日本直銷業專業媒體「日本流通產業新聞社」社長龜岡一郎於97年初,特針對日本直銷產業97年當務之急提出專文,頗值得讀者參考,全文摘譯如下。 招員不易欲振乏力 1997年日本經濟可以預
銷售產品,是直銷事業最根本的工作。如果問直銷人銷售的目的是什麼,很多人的答案可能是追求更好的人生、建立事業、學習自我成長、拓展人際關係……等等,但是相信也有很多直銷人認為,銷售的目的是「獲取利潤」。
台灣地區已向公平交易委員會報備的直銷事業公司已逾700家,加入的從業人口也超過200萬人,創造超過400億新台幣的營業額。到處找稅源的財政部,最近更把直銷業當成了稅源肥羊,想從中查察課徵更大的稅收;其實,財政部的如意算盤只打
台中市,是台灣的「中間份子」,擁有160萬平方公里面積及85萬的人口。太陽餅、珍珠奶茶及露天咖啡座是當地的「名產」;台中,一個消費市場活力蓬勃的城市,其直銷市場又是呈現何等風貌呢? 保健產品居市場大宗
在上一期我們談到了成功路上的障礙,您已進一步知道一般人常有哪些壞習慣或藉口,阻擋個人走向成功,接下來要更深入地分析成功商數。 將成功信念具體化 如何知道自己在各方面的成功狀況呢?透
去年年底和今年年初,有些直銷公司遭到消費者控訴,索賠鉅額賠款,有些則因其他事件,引起大眾關注,在業界引一陣震盪。 居安思危備戰應戰 不少業者指出,這類事件幾乎每家公司都遇過,影響度
據統計,在美國女性領導的企業員工人數,超過「財富雜誌」前五百大企業僱用員工的總和,且女性所擁有的公司行號在中小企業中是成長最快的。 柔性領導的魅力何在? 傳統經濟活動下強調的陽剛管
有個頗帶哲學意味的故事是這樣說的:一個農夫在池塘裡養了一群牛蛙,當牛蛙日漸長,大他開始每天抓兩隻牛蛙煮。食牛蛙知道訊息後,便一隻一隻逃走。農夫發現這個現象,就將這群牛蛙集合,分別封他們為王侯、將相、戰士……,結果再也沒有任何
經過了一年的努力,恭喜您在直銷事業上又有豐碩的成果。做為一個好國民,納稅是應盡的義務,在台灣針對直銷業有特定的稅法管理,如何正確申報,是直銷商必備的知識。 直銷商分為個人及營利事業兩種身份,在稅法
談論多年的醫藥分業已接近執行階段,在多元化的進步社會裏,各專業的分工與合作已是必然趨勢,醫療團隊中的醫師、藥師、護理師、營養師及檢驗師等各司其職、分工合作,可對病患提供最佳服務。 分業制引發高度競爭
危機!乍看這兩字,莫不令人觸目驚心,危機事件、危機意識、危機管理,也成為企業組織內人人自危的迷思,因為,對於大多數的管理階層或組織團隊而言,如何處理危機事件,境培養平日的危機意識、未雨綢繆地做好危機管理的動作,也許仍是迷惘一