活出生命更深沈的內涵
每一個人對成功的定義都不同,所以沒有辦法找出一套能夠適用於每一個人的公式;有人是成為統領百萬大軍的企業老闆,才叫成功;有人是校長兼敲鐘的工友─一人公司老闆,每天不愁吃穿,日子過得快樂又充實,就自認為很成功。
女人也可以頂起一片天 文/鄭季虹 P20
【傳銷女將點兵錄】鄭淑月: 理性與感性的代言人 文/季平 P24
【傳銷女將點兵錄】蘇韻青: 感性交流帶人先帶心 文/詹正宜 P27
【傳銷女將點兵錄】彭仁虹: 現代花木蘭帶兵兼遣將 文/許慧華 P31
社論 網路世紀的傳銷贏家 文/李久慈 P08
編者的話 迎向女性世紀 文/蔡淑賢 P10
國際觀察 日本傳銷法令大翻修 文/楊翠屏 P36
下午茶 女性傳銷的柔性優勢 文/詹正宜 P38
下午茶 看大馬傳銷業女性如何創業成功 文/鄭振福 P42
傳銷菁英會 產業競爭與公平法 文/季平 P46
明日之星 李炯烽: 悠遊於傳銷天地的生活藝術家 文/江美芳 P50
明日之星 彭山清: 昔日的貨車司機,今日的傳銷尖兵 文/江美芳 P53
傳銷百科 立足台灣放眼天下的多層次傳銷事業 文/許嘉隆 P56
實戰技巧 天天向前看的傳銷心情 文/林榮茂 P59
實戰技巧 掌握人才掌握戰力 文/王貴珍 P62
傳銷物語 兩隻小熊的故事 文/江美芳 P65
潛能激發 目標+計畫+激勵=動力 文/韓榮華 P66
潛能激發 活出生命更深沉的內涵 文/先飛 P68
傑出領袖 陳得修、徐文嬌: 永遠活在傳銷 文/許慧華 P72
組織管理 組織領袖應有守法觀念 文/蔡宏明 P76
組織管理 建立有效訓練系統 文/林正大 P79
精打細算 1996全球投資環境解盤 文/楊逸楓 P85
教育訓練 教育訓練使傳銷更專業化 文/許慧華 P88
訓練快訊 頂尖演說不同凡響 文/編輯部 P91
健康休閒 劉自添: 休閒活動讓組織更發展、更進步 文/詹正宜 P94
天機解讀 四月份星座大勢 文/編輯部 P96
特別企畫 香港傳銷市場魅力無窮 文/李久慈 P118
大師之言 傑克.儒飛特給成就者的36條法則 文/陳亮伶 P100
書摘 成功挑戰高階一念間 文/編輯部 P103
書摘 24小時徹底改造人生 文/編輯部 P108
高峰對談 陳譽錚: 優良產品與完善經營理念是致勝關鍵 文/詹正宜 P124
經營剖析 利益結合衝上最高峰 文/鄭季虹 P126
經營剖析 自己的商品自己管 文/鄭季虹 P129
傳銷新聞 文/編輯部 P132
傳銷花絮 文/編輯部 P133
精緻生活 簡易穴道療法可治暈車 文/曾良超 P140
精緻生活 悲慘世界—香港音樂型 文/田青 P142
每一個人對成功的定義都不同,所以沒有辦法找出一套能夠適用於每一個人的公式;有人是成為統領百萬大軍的企業老闆,才叫成功;有人是校長兼敲鐘的工友─一人公司老闆,每天不愁吃穿,日子過得快樂又充實,就自認為很成功。
直銷是最新的一種行銷通路,也是20世紀末的新興產物。它不僅強調高品質的產品與服務,更網羅想追求高度成就的人參與其中。所以不論你是想經營直銷公司或想成為直銷商,都應不斷充實專業知識,隨時掌握新資訊、新潮流的脈動。
「目標是成功的關鍵」,古今中外所有成功人士的歷程幾乎都可以用這一句話來詮釋。每個人要想追求成功,尤其是快速地達到成功的成果,首先必須清楚地描繪出所欲達成的成功藍圖,而此藍圖就是所謂的目標。 當我們
中國人的勤奮特性眾所皆知,由於勤奮與節儉的美德,過去在農業社會時代就喜歡擁有自己的田園,以便自我能夠充分發揮,不受拘束,因此「有土斯有財」的觀念牢牢地傳承給後代的子孫。筆者認為,這個觀念事實上是目前直銷事業能夠蓬勃發展的主要
直銷事業是一項以人為主的事業,而在人與人的接觸交往上,首重名譽與信任;由於直銷是以「傳授」的方式運作,京算有再高的獎銜資格,如果名譽掃地了,可能很難再有立足的空間。 因此,直銷領袖要重視自己的名譽
站在尖沙咀地鐵站的出入口,大批衣著時髦的上班族,踏著急促的步伐湧進湧出。男士們大多著深色西裝手提黑皮箱,女士們則身著今年流行的短裙配長靴。往來的人潮如流水未曾停歇,這樣的場景似曾相識,似乎在何處見過?對了,東京的新宿街頭不也
近幾年來由於直銷管理辦法的通過、社會結構的改變,以及經營成本的上揚,使得直銷如雨後春筍般地蓬勃發展。據統計,在臺灣地區曾加入直銷的人數到目前為止已經超過200萬人,此一龐大渴望成功族群們的需求,也就越來越受重視。
女性朋友在直銷舞台上創業成功,最大的挑戰是什麼呢? 「對於已婚女性而言,想在直銷界創業成功,我認為最重要的關鍵是必須先獲得丈夫的認同與支持,才有望在直銷業成功。如果過不了另一半這一關,就必須付出更
在各行各業中,直銷是成長最快速的行業,而直銷人則是最積極、最用心學習且不斷向前看的族群。他們跟著有經驗的成功者學習,也經常到處上課,學習如何激發潛能、設定目標、領導組織等等。除了可導正自己的舊習、幫助業務推廣、增強組織拓展能